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Warum es Repair Cafés gibt

2022-04-08T05:37:59Z

Radz: /* Hintergründe zu Reparatur-Cafe und geplanter Obsoleszenz */

= Was ist ein Reparatur-Cafe? =
Manche Gegenstände gehen kaputt, wollen aber gerne weiter benutzt werden.
Ein Reparatur-Cafe (auch: Repair-Café) ist eine gute Anlaufstelle, um vor Ort gemeinsam etwas zu reparieren.

== Hintergründe zu Reparatur-Cafe und geplanter Obsoleszenz ==
07.04.2022: [https://www.heise.de/news/Gegen-Obsoleszenz-EU-Parlament-fordert-wirksames-Recht-auf-Reparatur-6665945.html '''heise.de''' - Gegen Obsoleszenz: EU-Parlament fordert wirksames Recht auf Reparatur]

26.11.2021: [https://www.heise.de/meinung/Statt-Feiertag-fuer-den-Konsum-Zeit-fuer-den-Repair-Friday-6275198.html '''heise.de''' - Statt Feiertag für den Konsum: Zeit für den Repair Friday]

25.11.2021: [https://www.heise.de/hintergrund/Nachhaltigkeit-Wie-die-Industrie-Reparaturen-sabotiert-6006545.html '''heise.de''' - Nachhaltigkeit: Wie die Industrie Reparaturen sabotiert]

25.08.2021: [https://www.heise.de/news/EU-plant-Energielabel-und-strenge-Umweltregeln-fuer-Smartphones-und-Tablets-6171979.html '''heise.de''' - EU plant Energielabel und strenge Umweltregeln für Smartphones und Tablets]

03.03.2021: [https://www.heise.de/news/Elektroschrott-EU-Kommission-draengt-auf-austauschbare-Akkus-5070165.html '''heise.de''' - Elektroschrott: EU-Kommission drängt auf austauschbare Akkus]

30.12.2020: [https://www.heise.de/news/Frankreich-fuehrt-Reparierbarkeits-Index-fuer-Elektronikprodukte-ein-5000768.html '''heise.de''' - Frankreichs Reparaturindex: Förderung von einfach zu reparierender Elektronik]

18.12.2020: [https://www.heise.de/news/Recht-auf-Reparatur-mehr-Rezyklate-EU-Umweltminister-innen-fuer-mehr-Kreislauf-4993695.html '''heise.de''' - Recht auf Reparatur, mehr Rezyklate: EU-Umweltminister:innen für mehr Kreislauf]

11.12.2020: [https://www.heise.de/news/Justizministerium-Update-Pflicht-fuer-digitale-Geraete-wie-Smartphones-kommt-4986440.html '''heise.de''' - Justizministerium: Update-Pflicht für digitale Geräte wie Smartphones kommt]

25.11.2020: [https://www.heise.de/news/EU-Parlament-fordert-Recht-auf-Reparatur-und-gruene-Industriestrategie-4971213.html '''heise.de ''' - EU-Parlament fordert Recht auf Reparatur und grüne Industriestrategie]

03.05.2020: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Missing-Link-Es-braeuchte-einen-Aufstand-gegen-die-Smartphone-Epidemie-4707011.html '''heise.de''' - Missing Link: "Es bräuchte einen Aufstand gegen die Smartphone-Epidemie"]

26.03.2020: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Rechtsstreit-Apple-verklagt-kleine-Smartphone-Werkstatt-in-Norwegen-4690000.html '''heise.de''' - Recht auf Reparatur: Apple verklagt kleine Smartphone-Werkstatt in Norwegen]

02.03.2020: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Umwelt-Digitalagenda-Pflicht-fuer-austauschbare-Handy-Akkus-und-Updates-4673402.html '''heise.de''' - Umwelt-Digitalagenda: Pflicht für austauschbare Handy-Akkus und Updates]

06.01.2020: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Elektroschrott-Gruene-fordern-Pfandpflicht-fuer-Handys-und-Recht-auf-Reparatur-4628969.html '''heise.de''' - Elektroschrott: Grüne fordern Pfandpflicht für Handys und Recht auf Reparatur ]

30.11.2019: [https://vorarlberg.orf.at/stories/3024189/ '''ORF.at''' - Reparaturcafes: Die Hälfte kann man richten]

06.11.2019: [https://www.heise.de/ct/artikel/Die-EU-bastelt-an-einem-Recht-auf-Reparatur-4564123.html '''heise.de''' - Die EU bastelt an einem Recht auf Reparatur]

21.10.2019: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Hamburg-will-laengere-Gewaehrleistung-bei-Elektrogeraeten-erreichen-4561421.html '''heise.de''' - Hamburg will längere Gewährleistung bei Elektrogeräten erreichen]

01.10.2019: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Oekodesign-Fernseher-und-andere-Geraete-muessen-laenger-reparierbar-sein-4543818.html '''heise.de''' - Ökodesign: Fernseher und andere Geräte müssen länger reparierbar sein]

01.10.2019: [https://www.derstandard.at/story/2000109316623/lieber-reparieren-als-wegwerfen-neue-eu-regeln-fuer-haushaltsgeraete '''derStandard.at''' - Lieber reparieren als wegwerfen: Neue EU-Regeln für Haushaltsgeräte]

19.10.2019: [https://openrepair.org/international-repair-day/ International Repair Day]

24.09.2019: [https://repair.eu/ Coalition of European organisations pushing for system change around repair]

24.09.2019: [https://www.heise.de/make/meldung/Fix-und-Fertig-Reparatur-fuer-die-Zukunft-4536905.html '''heise.de''' - Fix und Fertig: Reparatur für die Zukunft - Der Weg zum Recht auf Reparatur]

18.09.2019: [https://www.deutschlandfunk.de/lebensdauer-elektronischer-geraete-produkte-werden-auch.697.de.html?dram:article_id=459086 '''Deutschlandradio''' - Lebensdauer elektronischer Geräte„Produkte werden auch immer weniger repariert“]

13.08.2019: [https://www.heise.de/make/meldung/Anmeldung-moeglich-fuer-das-Berliner-Reparatur-Festival-Fixfest-4488960.html '''heise.de''' - Anmeldung möglich für das Berliner Reparatur-Festival Fixfest]

09.08.2019: [https://www.heise.de/mac-and-i/meldung/Apple-weiter-gegen-Right-to-Repair-4491970.html '''heise.de''' - Apple weiter gegen "Right to Repair" ]

04.07.2019: [https://www.reparatur-initiativen.de/post/gemeinsam-in-aktion-treten-der-internationale-repair-day-2019 Gemeinsam in Aktion treten - der internationale Repair Day 2019]

02.05.2019: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Mehr-Nachhaltigkeit-Reparieren-statt-wegwerfen-4411392.html '''heise.de''' - Mehr Nachhaltigkeit: Reparieren statt wegwerfen]

08.03.2019: [https://www.deutschlandfunk.de/nachhaltigkeit-als-schulfach-wegschmeissen-kommt-nicht.680.de.html?dram:article_id=443103 '''Deutschlandradio''' - Nachhaltigkeit als Schulfach„Wegschmeißen kommt nicht infrage“]

28.02.2019: [https://derstandard.at/2000098723309/AirPods-Akku-oft-schon-nach-zwei-Jahren-defekt '''der Standard.at''' - Apples gefeierte Airpods kann man nach zwei Jahren wegschmeißen]

25.01.2019: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/UN-Organisationen-warnen-vor-Tsunami-aus-Elektronikschrott-4287355.html '''heise.de''' - UN-Organisationen warnen vor Tsunami aus Elektronikschrott]

25.01.2019: [https://derstandard.at/2000097000827/Studie-Jaehrlich-werden-50-Millionen-Tonnen-E-Muell-weggeworfen '''der Standard.at''' - Studie: Jährlich werden 50 Millionen Tonnen E-Müll weggeworfen]

30.12.2018: [https://media.ccc.de/v/35c3-9371-repair-cafes '''35C3''' - Repair-Cafés… und warum ihr dabei mitmachen solltet]

14.12.2018: [https://www.heise.de/make/meldung/Kostenlos-Herunterladen-Handbuecher-fuer-Repair-Cafes-4246492.html '''heise.de''' - Kostenlos Herunterladen: Handbücher für Repair Cafés]

29.11.2018: [https://www.heise.de/make/meldung/Recht-auf-Reparatur-Petition-mit-108-000-Unterschriften-uebergeben-4234204.html '''heise.de''' - Recht auf Reparatur: Petition mit 108.000 Unterschriften übergeben]

26.11.2018: [https://derstandard.at/2000092322999/Instand-setzen-statt-wegwerfen-Ruf-nach-Foerderungen-fuer-Reparaturen '''derStandard.at''' - Instand setzen statt wegwerfen: Ruf nach geförderten Reparaturen]

19.11.2018: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Umweltbundesamt-Elektroschrott-wird-oft-falsch-entsorgt-4224472.html '''heise.de''' - Umweltbundesamt: Elektroschrott wird oft falsch entsorgt]

25.10.2018: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Motorola-iFixit-vertreibt-Reparatur-Kits-mit-Original-Ersatzteilen-4202787.html '''heise.de''' - Motorola: iFixit vertreibt Reparatur-Kits mit Original-Ersatzteilen]

08.03.2018: [https://derstandard.at/2000075696997/Kalifornien-Heimat-der-IT-Giganten-koennte-Recht-auf-Reparatur-einfuehren '''derStandard.at''' - Kalifornien: Heimat der IT-Giganten könnte "Recht auf Reparatur" einführen]

28.01.2018: [https://derstandard.at/2000073172122/Recht-auf-Reparatur-Washington-koennte-fix-verbaute-Akkus-verbieten '''derStandard.at''' - Recht auf Reparatur: Washington könnte fix verbaute Akkus verbieten]

28.12.2017: [http://derstandard.at/2000071150227/Frankreich-prueft-Druckerhersteller-wegen-geplanter-Obsoleszenz '''derStandard.at''' - Frankreich prüft Druckerhersteller wegen "geplanter Obsoleszenz"]

19.12.2017: [https://www.heise.de/tr/artikel/Statistik-der-Woche-So-viel-Elektroschrott-produzieren-wir-3921356.html '''Technology Review''' - Statistik der Woche: So viel Elektroschrott produzieren wir]

15.12.2017: [http://derstandard.at/2000070423607/Elektroschrott-Muellberg-waechst-auf-45-Millionen-Tonnen-pro-Jahr-an '''derStandard.at''' - Elektroschrott: Müllberg wächst auf 45 Millionen Tonnen pro Jahr]

14.12.2017: [http://www.deutschlandfunk.de/recycling-von-spielzeug-in-paris-neugespielt-statt.697.de.html?dram:article_id=406054 '''Deutschlandradio''' - Recycling von Spielzeug in Paris - "Neugespielt" statt ausgedient]

17.11.2017: [http://www.deutschlandfunk.de/europaeische-abfallwoche-gegen-den-wegwerfwahn.697.de.html?dram:article_id=400884 '''Deutschlandradio''' - Europäische Abfallwoche - Gegen den Wegwerfwahn]

14.11.2017: [http://www.umweltbundesamt.de/themen/produkte-laenger-nutzen '''umweltbundesamt.de''' - Produkte länger nutzen]

03.10.2017: [http://www.vol.at/laendle-tv-der-tag-vom-03-10-2017/5489346 '''Ländle TV''' – DER TAG] - [https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=YE5I5XN7Pzc Beitrag beim YouTube]

03.09.2017: [http://derstandard.at/2000063527212/Studie-Kunden-wollen-lieber-haltbare-Smartphones-als-neueste-Technik '''derStandard.at''' - Studie: Kunden wollen lieber haltbare Smartphones als neueste Technik]

01.08.2017: [http://www.planet-wissen.de/sendungen/sendung-obsoleszenz-100.html '''Planet Wissen''' - Fast neu und schon kaputt - Das kurze Leben der Elektrogeräte]

04.07.2017: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Produktlebensdauer-EU-Parlament-gegen-Software-Obsoleszenz-3763365.html '''heise.de''' - Produktlebensdauer: EU-Parlament gegen "Software-Obsoleszenz]

04.07.2017: [http://www.europarl.europa.eu/news/de/press-room/20170629IPR78633/langer-haltbar-leichter-zu-reparieren-massnahmen-fur-bessere-verbraucherprodukte '''Europäischen Parlament''' Länger haltbar, leichter zu reparieren: Maßnahmen für bessere Verbraucherprodukte - Pressemitteilung] 

03.07.2017: [http://www.europarl.europa.eu/news/de/headlines/economy/20170629STO78621/eu-abgeordnete-fordern-massnahmen-fur-langere-lebensdauer-von-produkten '''Europäisches Parlament''' - EU-Abgeordnete fordern Maßnahmen für längere Lebensdauer von Produkten]

06.03.2017: [https://heise.de/-3594669 '''Technology Review''' - Meinung: Reparatur ist kein Verbrechen]

27.02.2017: [https://www.heise.de/make/meldung/Recht-auf-Reparatur-IT-Industrie-appelliert-gegen-Gesetzesplaene-3635843.html ''' heise.de''' - "Recht auf Reparatur": IT-Industrie appelliert gegen Gesetzespläne]

20.02.2017: [https://www.heise.de/newsticker/meldung/Mekka-fuer-Hacker-Apple-argumentiert-gegen-Recht-auf-Reparatur-3631249.html '''heise.de''' - Mekka für Hacker: Apple argumentiert gegen "Recht auf Reparatur"]

18.02.2017: [http://derstandard.at/2000052716829/Bericht-Apple-will-gegen-Recht-auf-Reparatur-kaempfen '''derStandard.at''' - Bericht: Apple will gegen "Recht auf Reparatur" kämpfen]

10.01.2017: [http://www.3sat.de/page/?source=/nano/umwelt/173868/index.html '''3sat Nano''' - Mit gutem Gewissen - Niederländisches Unternehmen baut "Fairphone"] 

21.12.2016: [http://www.stern.de/tv/fehlende-ersatzteile-bei-samsung--schlechte-aussichten-bei-kaputtem-display-7247926.html '''sternTV''' - Kaputtes Smartphone und keine Chance auf Reparatur?]

27.11.2016: [http://derstandard.at/2000048288676/Schweden-senkt-Steuern-auf-Reparaturen '''derStandard.at''' - Schweden senkt Steuern auf Reparaturen]

[http://www.energieinstitut.at/das-rentiert-sich-doch-nicht-oh-doch/ '''Energieinstitut Vorarlberg''' - Das rentiert sich doch nicht! – Oh doch!]

23.09.2016: [http://orf.at/stories/2358854/2358853/ '''ORF.at''' - Wegwerfen verpönt: Schweden sollen nun mehr reparieren] 
[http://debatte.orf.at/stories/1773234/ Reparatur statt Neukauf: Wie geeignet ist dieses Modell für Österreich?]

19.09.2016: [http://derstandard.at/2000044565844/Hoher-illegaler-Schrottexport-aus-Oesterreich '''derStandard.at''' - Hoher illegaler Schrottexport aus Österreich]

16.09.2016: [http://derstandard.at/2000044472431/Billig-waschen-nur-die-Reichen '''derStandard.at''' - "Billig waschen nur die Reichen"]

13.09.2016: [http://wien.orf.at/news/stories/2794516/ '''ORF.at''' - TU Wien erforscht Urban Mining]

30.08.2016: [http://www.swr.de/buffet/kreativ/repair-cafes-die-alternative-zum-wegwerfen/-/id=257204/did=17816228/nid=257204/sy5ycd/index.html '''ARD Buffet''' - Selbermachen Repair-Cafés – DIE Alternative zum Wegwerfen!]

13.08.2016: [http://helpv2.orf.at/stories/1772544/index.html '''ORF.at''' - Elektronik soll wieder langlebiger werden]

25.-26.06.2016: [http://www.makerfairebodensee.com/mw-de/messeinformationen/fakten.php '''Maker Faire Bodensee 2016''' - Das Event rund ums Machen, Tüfteln und Gestalten]

20.05.2016: [http://vorarlberg.orf.at/news/stories/2775517/ '''ORF Vorarlberg''' - Initiative: Reparieren statt Wegwerfen]

12.05.2016: [http://derstandard.at/2000036766707/Kaufen-fuer-den-Sondermuell '''derStandard.at''' - Kaufen für den Sondermüll]


29.04.2016: [http://www.spiegel.de/netzwelt/gadgets/besuch-im-repair-cafe-staubsauger-reparatur-selbst-gemacht-a-1087742.html '''spiegel.de''' -Mit dem Staubsauger im Repair-Café: "Der Funkenflug ist sicher nicht vorgesehen"]

04.04.2016: [http://www.heise.de/newsticker/meldung/Geplante-Obsoleszenz-Die-Industrie-hat-noch-ganz-andere-Methoden-3161157.html '''heise.de''' Geplante Obsoleszenz: "Die Industrie hat noch ganz andere Methoden"]

01.04.2016: [http://www.heise.de/ct/ausgabe/2016-8-Umweltwissenschaftler-verteidigen-die-Industrie-gegen-Obsoleszenz-Vorwuerfe-3153273.html Umweltwissenschaftler verteidigen die Industrie gegen Obsoleszenz-Vorwürfe]

29.03.2016: [http://www.vol.at/reparieren-statt-wegwerfen/4672062 '''vol.at''' „Reparieren statt wegwerfen!“] 
Erstes Reparatur Café in Feldkirch eröffnet in der Polytechnischen Schule.

19.02.2016: [http://derstandard.at/2000031465053/Geplante-Obsoleszenz-Suche-nach-dem-Suendenbock '''derStandard.at''' Geplante Obsoleszenz: Suche nach dem Sündenbock] 
Studie Arbeiterkammer: [https://media.arbeiterkammer.at/wien/PDF/studien/Bericht_Produktnutzungsdauer.pdf "Die Nutzungsdauer und Obsoleszenz von Gebrauchsgütern im Zeitalter der Beschleunigung"]

17.02.2016: [http://vorarlberg.orf.at/news/stories/2758097/ '''ORF Vorarlberg''' - Cyber-Angriffe auf Handys nehmen zu] 
" Das Betriebssystem auf dem Smartphone sollte laut Longhi immer aktuell sein. Das zwinge einen natürlich dazu, dass man alle zwei bis drei Jahre ein neues Smartphone anschaffen müsse,.. "

16.02.2016: [http://www.umweltbundesamt.de/publikationen/einfluss-der-nutzungsdauer-von-produkten-auf-ihre-1 '''umweltbundesamt.de''' Einfluss der Nutzungsdauer von Produkten auf ihre Umweltwirkung: Schaffung einer Informationsgrundlage und Entwicklung von Strategien gegen „Obsoleszenz“]

15.02.2016: [http://orf.at/stories/2358854/2324602/ '''ORF.at''' Warum die Lebensdauer sinkt - Forderung nach „Mindesthaltbarkeit"]

15.02.2016: [http://derstandard.at/2000031079086/Geplante-Obsoleszenz-Nichts-spricht-fuer-fest-verbaute-Akkus '''derStandard.at''' Geplante Obsoleszenz: "Nichts spricht für fest verbaute Akkus"]

15.02.2016: [http://www.deutschlandfunk.de/haltbarkeit-von-elektronischen-geraeten-das-ist-weder.694.de.html?dram:article_id=345589 '''Deutschlandradio''' Haltbarkeit von elektronischen Geräten - "Das ist weder ökologisch nachhaltig noch sozial fair"]

05.02.2016: [http://www.deutschlandfunk.de/strategien-gegen-obsoleszenz-warum-technik-schnell.724.de.html?dram:article_id=344760 '''Deutschlandradio''' Strategien gegen Obsoleszenz - Warum Technik schnell kaputtgeht - und was dagegen hilft]

15.12.2015: [http://anstiftung.de/downloads/send/24-reparatur-initiativen/100010-brosch%C3%BCre-reparieren Broschüre: REPARIEREN - Projekte, Orte und Akteure einer Bewegung] 
https://www.reparatur-initiativen.de/

27.09.2015: [http://dradiowissen.de/beitrag/obsoleszenz-geplantes-kaputtgehen '''dradiowissen.de''' Obsoleszenz - geplantes Kaputtgehen]

04.09.2015: [http://www.suedkurier.de/region/bodenseekreis-oberschwaben/markdorf/Markdorfer-Reparaturcafe-Reparieren-statt-Wegwerfen;art372484,8125200 '''suedkurier.de''' Markdorfer Reparaturcafé: Reparieren statt Wegwerfen]

19.08.2015: [http://derstandard.at/2000020936989/Eingebauter-Verschleiss-Gesetz-gegen-geplante-Obsoleszenz-in-Frankreich '''derStandard.at''' Eingebauter Verschleiß: Gesetz gegen geplante Obsoleszenz in Frankreich]

10.07.2015: [http://www.suedkurier.de/skplus/skthemen/blickpunkt-seeost/Zum-Wegwerfen-zu-schade-Wo-kaputte-Geraete-wieder-zum-Leben-erweckt-werden;art1188140,7992204 '''suedkurier.de''' Zum Wegwerfen zu schade: Wo kaputte Geräte wieder zum Leben erweckt werden]

28.10.2014: [https://www.deutschlandfunk.de/serie-warum-reparieren-besser-ist-als-wegwerfen.697.de.html?dram:article_id=301134 '''Deutschlandradio''' - Warum Reparieren besser ist als Wegwerfen]

24.10.2014: [http://stat-up.com/index.php/blog/statistikblog/268-planned-obsolescence '''stat-up.com''' Planned Obsolescence]

= Möchten Sie ein Reparatur Cafe im Walgau besuchen? =
Aktuell gibt es diese [[Walgauer Reparaturcafes|Reparaturcafes im Walgau]].

= Es gibt noch weitere Reparatur Cafes =

Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T20:08:22Z

Radz:

__NOTOC__

[[Repair Café im Walgau|'''zurück zum Repair Café im Walgau''']]

== 28.02.2015 Bludesch ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
</gallery>

== 18.10.2014 ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
</gallery>

== 27.09.2014 ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
</gallery>

== 30.08.2014 ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
</gallery>

== Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014 ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
</gallery>

== Pressekonferenz Messe Dornbirn 18.08.2014 ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
</gallery>

== Messe Dornbirn ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
Messe05.JPG|...Bischof Benno Elbs und Katharina Schulz vom Messebüro...
Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe08.JPG|...Christian, Biggi, Magdalena Peter vom Zukunftsbüro, Harry...
Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
Messe11.JPG|...Klaus repariert erfolgreich einen Staubsauger...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
</gallery>

== 26.07.2014 ==
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Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
Joy.JPG|Unser Pfarrer Mag. Joy Peter Thattakath besuchte uns
Fehlersuche01.JPG|Intensive Fehlersuche bei einer Flex
Besucher01.JPG|Glückliche Besucher unserer Werkstatt: Der Heizofen funktioniert wieder
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Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
Fehlersuche04.JPG|Der Fehler der Solarleuchte ist lokalisiert und nun schnell behoben
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== 28.06.2014 ==

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RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
RC012.JPG|Jürgen Hartmann, Christian Schedler, Erwin Stoss
RC015.JPG|BESUCHER Ferdl Mayer und Klaus Moser mit einer Heckenschere beschäftigt
RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
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== feierliche Eröffnung am 07.06.2014 ==

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
team01.JPG|Harald Mark, Brigitte Mark, Evelyn Schöpf, Pepi Amann, Irma Hirschauer, Beatrix Rösler, Christian Schedler
team03.JPG|Christian Schedler, Erwin Stoss, BESUCHER; eine Handkreissäge wird repariert
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+ Weitere Fotos finden Sie auch auf http://www.pfarre-nenzing.at/ak/bewds/fotos_rep_cafe/thumb.html

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Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T20:07:58Z

Radz:

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== 28.02.2015 Bludesch ==

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RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
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IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
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== 18.10.2014 ==

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RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
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RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
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== 27.09.2014 ==

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RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
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== 30.08.2014 ==

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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
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== Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014 ==

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Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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== Pressekonferenz Messe Dornbirn 18.08.2014 ==

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Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
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== Messe Dornbirn ==

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Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
Messe05.JPG|...Bischof Benno Elbs und Katharina Schulz vom Messebüro...
Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
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Messe08.JPG|...Christian, Biggi, Magdalena Peter vom Zukunftsbüro, Harry...
Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
Messe11.JPG|...Klaus repariert erfolgreich einen Staubsauger...
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Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
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== 26.07.2014 ==
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Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
Joy.JPG|Unser Pfarrer Mag. Joy Peter Thattakath besuchte uns
Fehlersuche01.JPG|Intensive Fehlersuche bei einer Flex
Besucher01.JPG|Glückliche Besucher unserer Werkstatt: Der Heizofen funktioniert wieder
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Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
Fehlersuche04.JPG|Der Fehler der Solarleuchte ist lokalisiert und nun schnell behoben
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== 28.06.2014 ==

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RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
RC012.JPG|Jürgen Hartmann, Christian Schedler, Erwin Stoss
RC015.JPG|BESUCHER Ferdl Mayer und Klaus Moser mit einer Heckenschere beschäftigt
RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
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== feierliche Eröffnung am 07.06.2014 ==

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
team01.JPG|Harald Mark, Brigitte Mark, Evelyn Schöpf, Pepi Amann, Irma Hirschauer, Beatrix Rösler, Christian Schedler
team03.JPG|Christian Schedler, Erwin Stoss, BESUCHER; eine Handkreissäge wird repariert
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2015-03-17T19:41:26Z

Radz:

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== 28.02.2015 Bludesch ==

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RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
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IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
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== 18.10.2014 ==

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RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
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RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
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== 27.09.2014 ==

== 30.08.2014 ==

== 26.07.2014 ==

== Messe Dornbirn ==

== 28.06.2014 ==

== 07.06.2014 ==

== Weitere Veranstaltungen ==

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
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RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
RC012.JPG|Jürgen Hartmann, Christian Schedler, Erwin Stoss
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RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
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Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
Joy.JPG|Unser Pfarrer Mag. Joy Peter Thattakath besuchte uns
Fehlersuche01.JPG|Intensive Fehlersuche bei einer Flex
Besucher01.JPG|Glückliche Besucher unserer Werkstatt: Der Heizofen funktioniert wieder
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Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
Fehlersuche04.JPG|Der Fehler der Solarleuchte ist lokalisiert und nun schnell behoben
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Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
Messe05.JPG|...Bischof Benno Elbs und Katharina Schulz vom Messebüro...
Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
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Messe08.JPG|...Christian, Biggi, Magdalena Peter vom Zukunftsbüro, Harry...
Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
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Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
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RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
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Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T19:40:52Z

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Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T19:40:29Z

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== 28.02.2015 Bludesch ==

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RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
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IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
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== 18.10.2014 ==

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RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
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RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
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== 27.09.2014 ==

== 30.08.2014 ==

== 26.07.2014 ==

== Messe Dornbirn ==

== 28.06.2014 ==

== 07.06.2014 ==

== Weitere Veranstaltungen ==

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
team01.JPG|Harald Mark, Brigitte Mark, Evelyn Schöpf, Pepi Amann, Irma Hirschauer, Beatrix Rösler, Christian Schedler
team03.JPG|Christian Schedler, Erwin Stoss, BESUCHER; eine Handkreissäge wird repariert
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RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
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RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
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Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
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Besucher01.JPG|Glückliche Besucher unserer Werkstatt: Der Heizofen funktioniert wieder
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Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
Fehlersuche04.JPG|Der Fehler der Solarleuchte ist lokalisiert und nun schnell behoben
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Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
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Messe11.JPG|...Klaus repariert erfolgreich einen Staubsauger...
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Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
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Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
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RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
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== 28.02.2015 Bludesch ==

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RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
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IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
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== 18.10.2014 ==

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RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
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== Weitere Veranstaltungen ==

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
team01.JPG|Harald Mark, Brigitte Mark, Evelyn Schöpf, Pepi Amann, Irma Hirschauer, Beatrix Rösler, Christian Schedler
team03.JPG|Christian Schedler, Erwin Stoss, BESUCHER; eine Handkreissäge wird repariert
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
RC012.JPG|Jürgen Hartmann, Christian Schedler, Erwin Stoss
RC015.JPG|BESUCHER Ferdl Mayer und Klaus Moser mit einer Heckenschere beschäftigt
RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
Joy.JPG|Unser Pfarrer Mag. Joy Peter Thattakath besuchte uns
Fehlersuche01.JPG|Intensive Fehlersuche bei einer Flex
Besucher01.JPG|Glückliche Besucher unserer Werkstatt: Der Heizofen funktioniert wieder
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Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
Fehlersuche04.JPG|Der Fehler der Solarleuchte ist lokalisiert und nun schnell behoben
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
Messe05.JPG|...Bischof Benno Elbs und Katharina Schulz vom Messebüro...
Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
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Messe08.JPG|...Christian, Biggi, Magdalena Peter vom Zukunftsbüro, Harry...
Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
Messe11.JPG|...Klaus repariert erfolgreich einen Staubsauger...
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Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
</gallery>

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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
</gallery>

+ Weitere Fotos finden Sie auch auf http://www.pfarre-nenzing.at/ak/bewds/fotos_rep_cafe/thumb.html

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Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T19:34:50Z

Radz:

Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T19:33:56Z

Radz:

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== 28.02.2015 Bludesch ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
</gallery>

== 18.10.2014 ==

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
</gallery>

== Weitere Veranstaltungen ==

<gallery widths="220" heights="220" perrow="4" class="center" >
Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
team01.JPG|Harald Mark, Brigitte Mark, Evelyn Schöpf, Pepi Amann, Irma Hirschauer, Beatrix Rösler, Christian Schedler
team03.JPG|Christian Schedler, Erwin Stoss, BESUCHER; eine Handkreissäge wird repariert
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
RC012.JPG|Jürgen Hartmann, Christian Schedler, Erwin Stoss
RC015.JPG|BESUCHER Ferdl Mayer und Klaus Moser mit einer Heckenschere beschäftigt
RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
Joy.JPG|Unser Pfarrer Mag. Joy Peter Thattakath besuchte uns
Fehlersuche01.JPG|Intensive Fehlersuche bei einer Flex
Besucher01.JPG|Glückliche Besucher unserer Werkstatt: Der Heizofen funktioniert wieder
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
Fehlersuche04.JPG|Der Fehler der Solarleuchte ist lokalisiert und nun schnell behoben
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
Messe05.JPG|...Bischof Benno Elbs und Katharina Schulz vom Messebüro...
Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe08.JPG|...Christian, Biggi, Magdalena Peter vom Zukunftsbüro, Harry...
Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
Messe11.JPG|...Klaus repariert erfolgreich einen Staubsauger...
</gallery>

<gallery widths="220" heights="160" perrow="4" class="center" >
Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
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RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
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2015-03-17T19:33:15Z

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== 28.02.2015 Bludesch ==

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RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
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IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
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IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
IMG 1076.JPG|unser Gastgeber Berno Witwer: DANKE!!!!
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== 28.02.2015 Bludesch ==

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RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
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RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
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== Weitere Veranstaltungen ==

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
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Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
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Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
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Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
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Messe08.JPG|...Christian, Biggi, Magdalena Peter vom Zukunftsbüro, Harry...
Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
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Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
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RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
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RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
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Fotogalerie Repair Cafe im Walgau

2015-03-17T19:24:42Z

Radz: Die Seite wurde neu angelegt: „<gallery widths="220" heights="220" perrow="4" class="center" > Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung team02.JPG|von links: Beatrix Rösler…“

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Logo PGR-BdS.jpg|Arbeitsgruppe Bewahrung der Schöpfung
team02.JPG|von links: Beatrix Rösler, Evelyn Schöpf, Brigitte Mark, Irma Hirschauer, Tanja Bitschnau
team01.JPG|Harald Mark, Brigitte Mark, Evelyn Schöpf, Pepi Amann, Irma Hirschauer, Beatrix Rösler, Christian Schedler
team03.JPG|Christian Schedler, Erwin Stoss, BESUCHER; eine Handkreissäge wird repariert
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RC008.JPG|Irma Hirschauer und Christl Pack gönnen sich eine wohlverdiente Pause
RC012.JPG|Jürgen Hartmann, Christian Schedler, Erwin Stoss
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RC044.JPG|Pepi Amann, BESUCHER Günter Stadler reparieren ein Laubbläser
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Helferinnen10.JPG|Brigitte Mark, Ruth Ender und Paula Tschann
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Fehlersuche02.JPG|Viel los bei uns, aber das freut uns!!!
Fehlersuche03.JPG|Ein defektes Kabel beim Staubsauger
Gaeste01.JPG|Da wird auch ordenltlich "gefachsimpelt"
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Messe01.JPG|Pressekonferenz bei der Dornbirner Messe...
Messe02.JPG|...am 18.8.2014
Messe03.JPG|Feierliche Scheckübergabe. DANKE!!!
Gruene.JPG|Besuch der Grünen Landespartei am 26.8.2014
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Messe04.JPG|Auf der Dornbirner Messe präsent: Besuch von Eva Glawischnig, Katharina Wiesflecker und Adi Gross...
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Messe06.JPG|...Beatrix und Herbert Rösler...
IMG 9937.JPG|...Erika und Klaus Moser voll im Einsatz...
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Messe09.JPG|...interessierte Besucher Waltraud und Guntram Mathis...
Messe10.JPG|...Gernot Jochum-Müller von Allmenda und Talente mit Harry...
Messe11.JPG|...Klaus repariert erfolgreich einen Staubsauger...
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Messe12.JPG|...Irma und Klaus hatten viel Spaß auf unserem Messestand...
Messe13.JPG|...aber hatten auch viele Fragen zu beantworten...
Messe14.JPG|...die Geschäftsführerin des Naturschutzbundes, Bianca Burtscher...
Messe15.JPG|...und auch Hildegard Breiner, die Obfrau des Naturschutzbundes...
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Messe16.JPG|...auch eine Nähmaschine konnte Klaus wieder in Stand setzen...
Messe17.JPG|...Harry repariert die Steuerung einer Notbeleuchtung...
Messe18.JPG|...gute Gespräche entwickelten sich...
Messe19.JPG|...und wir hoffen bald Nachahmer im Land zu finden die ein Repair Café eröffnen.
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RC6 1.JPG|Augusto repariert sein Bügeleisen
RC6 2.JPG|Julius und Christian im Kampf mit den alten Stühlen
RC6 3.JPG|Rosi und Ulli mit der Gartenschere
RC6 4.JPG|Julius und Christian reparieren 2 Stühle.
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RC6 5.JPG|Verena hilft bei der Reparatur ihres Spieles begeistert mit
RC6 6.JPG|Auch Moritz repariert sein ferngesteuertes Auto - mit Hilfe von Julius und Ulli
RC6 7.JPG|...und bald wird das Elektroquiz wieder funktionieren!!
RC6 8.JPG|Julius und Jürgen reparieren eine Heckenschere
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RC6 01.JPG|Am 18. Oktober 2015 wurden repariert: 4 Nähmaschinen,
RC6 02.JPG|die Oberfräse von Karl,
RC6 03.JPG|der Wasserkocher von Herrn Kasseroler,
RC6 04.JPG|das Fahrrad von Elisabeth...
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RC6 05.JPG|... die Stirnlampe von Moritz,
RC6 06.JPG|der Akku-Rasentrimmer von Karl,
RC6 07.JPG|eine Kaffeemaschine, ein Kärcher und vieles mehr....
RC6 08.JPG|Unsere Damen waren ebenfalls sehr sehr tüchtig. Danke!!!!
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RC7 01.JPG|Daniel und Peppi,
RC7 02.JPG|Daniel repariert erfolgreich einen Mixer,
RC7 03.JPG|Benno sucht den Fehler an einer Stehlampe,
RC7 04.JPG|Harry hilft, den ferngesteuerten Spieltraktor wieder zum Laufen zu bringen.
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IMG 1073.JPG|begeisterte Besucher aus Göfis,
IMG 1086.JPG|ein defektes Fax wird intensiv inspiziert,
IMG 1089.JPG|Peppi, Daniel und Uli,
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Repair Café im Walgau

2015-03-17T19:23:53Z

Radz:

[[Datei:Logo RepairCafe- Nenzing.jpg|miniatur|350px|Repair Café Nenzing]]

== Ganz neu im Walgau: Repair Café ==

Im Juni 2014 hat es seine Pforten geöffnet, das erste Repair Café im Walgau!

Das Repair Café ist '''kein''' kostenloser Reparaturdienstleister. Es geht im Repair Café um '''Hilfe zur Selbsthilfe'''.

'''Öffnungszeiten 2015:'''

Derzeit Winterpause (wir haben keine Heizung in den Räumlichkeiten) bis ungefähr April/Mai 2015 (je nach Witterung)

Bisherige Termine:

2014: Eröffnung am 7.6; 28.6; 26.7; 30.8; 27.9; 18.10;

2015: 28.02 im Brockenhaus Bludesch in Kooperation mit e5-Team Bludesch;

== Wo Sie uns finden ==
[[Datei:Lageplan.jpg|miniatur|450px|Lageplan, zum Vergrößern bitte anklicken]]

in 6710 Nenzing, Gaisstraße 5
(das ist in dem kleinen, bunt bemalten Haus direkt beim Spielplatz, in der Nähe vom Kindergarten Gaisstraße bzw. der Trafik Hartmann).

Google Maps: [https://www.google.at/maps/place/Gaisstra%C3%9Fe+5,+6710+Nenzing/@47.1911577,9.7122109,747m/data=!3m2!1e3!4b1!4m2!3m1!1s0x479b48808c4f1ea7:0x427fac28de633949 bitte hier klicken]

Bitte Öffnungszeiten beachten!

ÜBRIGENS: Es gibt auch ein Repair Café der Caritas (Carla) in Altach und in Lustenau!
Infos dazu find man auf http://www.carla-vorarlberg.at/reparaturcafe

== Wegwerfen? Gib den Dingen eine zweite Chance! ==

Was macht man mit einem Stuhl, an dem ein Bein kaputt ist?

Mit einem Toaster, der nicht mehr funktioniert?

Wenn das Kabel des Bügeleisens Funken schlägt?

Das Lieblingsspielzeug der Kinder streikt?

'''Wegwerfen? NEIN!!! Gib den Dingen eine zweite Chance!'''

Reparaturen werden soweit mögich vom Besucher selbst durchgeführt,
falls erforderlich mit Hilfe der vor Ort anwesenden Reparaturfachleute.

Repair Café ist…

…gemeinsam kaputte Sachen reparieren

…fachkundige Beratung

…nette Begegnungen und viel Inspiration

[[Media:RC-Hausordnung.pdf| Repair Café Hausordnung als pdf]]

[[Media:Haftungsbegrenzung_A5.pdf| Repair Café Formular Haftungsbegrenzung als pdf]]

Wir haben eine Werkstatt mit einer soliden Basisausstattung an Werkzeugen und Ersatzteilen eingerichtet . Es ist jedoch unmöglich immer ALLES Nötige auf Lager zu haben. Daher kann es durchaus vorkommen, dass gewisse Ersatzteile oder Werkzeug bestellt oder selbst organisiert werden müssen. Daher bitten wir alle Besucher um ein wenig Geduld falls wir nicht sofort helfen können, vielleicht ist ein nochmaliger Besuch zum nächsten Termin nötig.

Weiters ist es auch durchaus möglich, dass das Gerät endgültig ausgedient hat und nicht mehr repariert werden kann. Bitte auch hier um entsprechendes Verständnis.

Es besteht kein Rechtsanspruch darauf, dass wir alle Geräte reparieren können und alle Teile lagernd haben.

[http://www.youtube.com/watch?v=2t26QXWIr3c&feature=youtu.be Video der Eröffnung] v. 7. Juni 2014 von Klaus Moser

[https://www.youtube.com/watch?v=t78SIBFQ47k&index=1&list=PLfr91bv-CUut0FxN_zGLg1abix4YNScpr Weiteres Video im Rahmen der Vorarlberger Umweltwoche] v. 7. Juni 2014

[http://www.youtube.com/watch?v=EG8BBbvXMP8&feature=youtu.be Video von der Messe Dornbirn 2014] von Klaus Moser

[https://www.youtube.com/watch?v=kFSw1PUe66E&feature=youtu.be allgemeines Video über Repair Cafes von "anstiftung"] allgemeines Video über Repair Cafes von "anstiftung"

== Was kann bei uns versucht werden zu reparieren? ==

* Kleinhaushaltsgeräte (Mixer, Toaster, Staubsauger, Bügeleisen, Kaffeemaschine, Lampen, Werkzeug, Gartengeräte...)
* Spielsachen
* Kleinmöbel (Stühle, Regale...)
* kleine Reparaturen an Fahrrädern (kein Service!)
* Krims-Krams...

== Was kann derzeit leider NICHT mitgebracht werden? ==

* Große und schwere Geräte, wie Waschmaschine, Geschirrspüler, Trockner, Kühl- und Gefriergeräte...
* High-Tech Elektrogeräte (wie Fernseher, Receiver, DVD-Player, Computer, Spielkonsolen, Handys...)
* Textilien

== Feedback ==

Haben Sie unser Repair Café schon besucht?
Gerne würden wir wissen, wie Sie den Tag bei uns fanden, damit wir Ihnen und anderen nächstes Mal noch besser helfen können. Bitte schreiben Sie Ihr Feedback dazu in die [[Diskussion:Repair Café im Walgau|Diskussion]].

== Mitarbeiter gesucht ==

Hätten Sie nicht Lust gelegentlich aktiv mitzuhelfen? Je größer unser Team ist desto weniger oft kommt jeder Einzelne dran und desto mehr Termine können wir anbieten.
Wir wären froh um JEDE/JEDEN der ein paar Stunden Freizeit pro Jahr ehrenamtlich zur Verfügung stellt. Sei es nun zum Betreuen des Kuchenbuffets, Kaffee auschenken, Kuchen backen, abwaschen, auf- und abbauen vor und nach der Veranstaltung, Fachleute, Bastler, interessierte Tüftler usw.... Bitte melden Sie sich bei Interesse bei uns. Es ist alles freiwillig, niemand wird "zwangsverpflichtet" unde jeder kann sich so viel und dort einbrigen wo er will und was ihm Spaß macht.

== Fotogalerie ==

[[Fotogalerie Repair Cafe im Walgau]]

== Kontakt ==

Repair Café ist ein Projekt der Arbeitsgruppe „Bewahrung der Schöpfung"

Email: ak-bds(at)pfarre-nenzing.at

[http://www.pfarre-nenzing.at/index-bewds.htm Pfarre Nenzing, AG "Bewahrung der Schöpfung"]

Ansprechpartner: Harry MARK

[http://repaircafe.org/de/ Repair Café allgemein]

==Links==
[http://repaircafe.org/de/ Repair Café allgemein]

[http://www.carla-vorarlberg.at/reparaturcafe/ Repair Cafe Carla in Altach und Lustenau]

[http://www.repaircafe-tirol.at/ Repair Cafe Tirol]

[http://oe1.orf.at/programm/382230 Oe1 Radio: Radiokolleg - Weg damit] 
Geplanter Verfall und lustvolle Verschwendung 
15.09 - 18.09.2014

[http://anstiftung.de/ "anstiftung" Deutschland]

Verkehr im Walgau

2015-03-17T18:28:18Z

Radz: Link Verkehr Land Vorarlberg

Lieber Wiki-Autor,
hier kannst Du Infos ergänzen, die bisher noch fehlen!
'''Einfach oben rechts anmelden und bei Bearbeiten loslegen!'''

[[Datei:Landbus.JPG|miniatur|350px]]

[[Datei:Walgaublick.JPG|miniatur|350px]]

= Hintergrund =

== Gedankenanstösse von Prof. Knoflacher ==

[[Media:Knoflacher 24Nov2014 end.pdf| Mitschrift von einem Kamingespräch mit Walgauer Bürgermeistern und Prof. Knoflacher v. Nov. 2014]]

== Öffentlicher Verkehr ==
* Landtags-Gesetz v. 9.4.2008: Ausbau des ÖPNV incl. Maßnahmenpaket (z.B. keine Tariferhöhung für die nächsten 3 Jahre, erste Verbesserungen von Anschlussverbindungen etc)
* ÖBB will Nahverkehr ausbauen – Klimaschutz-Charta
* ÖPNV-Antrag der Landesregierung für freie Fahrt für Familien
* Bewerbung „Mit Bus und Bahn auf die Skipiste“
* 2009: 125 Jahre Arlbergbahn

== Individual-Verkehr ==
* Es gibt ein Landesgesetz, nach dem das Land Eigentümer der Landesstraße ist, bei einer Verbreiterung aber die Gemeinde die Ablösung des Grundes bezahlen muss, obwohl sie gar nicht an der Entscheidung beteiligt ist.
* Öffnung zweite Pfänderröhre als Vollbetrieb Ende 2013 geplant: Der Stau wird dann in den Walgau verlagert
* A 14 ist die meist befahrene Straße Vorarlbergs (Studie Verkehrsclub Österreich 2008)
* A96 München-Lindau nach 40 Jahren seit November 2009 fertiggestellt
* Amberg-Tunnel: Fahrbahnsanierung der Amberg-Oströhre im Juni 2009
* Vorarlberg klarer Airport-Friedrichshafen-Nutznießer (Tourismus-Incoming)
* Asfinag und Land investieren ins Straßennetz trotz Krise
* Bergbauern und sanfter Tourismus erhält Kulturlandschaft, aber 84% aller Alpenbesucher reisen mit dem Auto an (Studie 2008 in der TAZ)

== Rad und Mountainbike ==
* Radverkehrskonzept der Landesregierung und des Gemeindeverbandes (2009)
* „Fahrrad-Autobahn“ für Vorarlberg: Zukunftskonzept des Gemeindeverbandes sowie Energieinstitutes
* Aktion „Sicher Radhelm“

== Nachhaltiger Verkehr ==
* Projekt „Vlotte“: bis Jahresende 2009 sollen vorarlbergweit 100 Elektrofahrzeuge unterwegs sein
* Jährliche europäische Woche der Mobilität
* Mobilitätsprojekt der Wirtschaftskammer Vlbg (2009)

= Ausgangssituation im Walgau / um was geht es? =

== Öffentlicher Verkehr ÖPNV ==
* Feldkirch und Bludenz bilden jeweils die Schnittstelle zwischen verschiedenen Verkehrsverbünden, was einen erhöhten Abstimmungsbedarf mit sich bringt. 1,4 Mill. Kilometer legen die Busse des ÖPNV Walgau zwischen Bludenz und Feldkirch zurück (lt VN-Bericht im Juni 2009).
* Seit 2010 heißt der „ÖPNV Blumenegger“ „ÖPNV Walgauer“. Frastanz und Satteins wechselten 2009 vom Rheintaler zum Gemeindeverband Walgauer
* Einige Gemeinden haben Vorarlberg-Jahreskarten für den öffentlichen Verkehr, die sie an ihre Bürger für eine geringe Tagesgebühr verleihen (max. 8 Tage/Jahr und Person), als Maßnahme zur Förderung der Akzeptanz für den ÖV (z.B. Stadt Bludenz, Thüringen).
* 2009 Millioneninvestition in die Bludenzer Stadtbusse
* Feldkirch: Erstmals 2009 Gratis-Anreise mit ÖV zum Motocross-Spektakel am Feldkircher Montikel, Feldkirch-Pickerl für freiwilligen Verzicht auf das Auto in der Woche der Mobilität 2009, Sanierung des Schattenburgtunnels – Gutschein für preisermäßigte Bus-Monatskarte während der Bauzeit 2009
* Montafoner Bahn hat vorarlbergweit Fahrgastmanagement; investiert in Trasseninfrastruktur (teilw. Trassenbegradigung) und Neubau des Streckenverlaufs im Bereich Lorüns mit Neubau der Alfenz- und Illbrücke (fertiggestellt 2010)

== Individual-Verkehr ==

* Bludesch-Schnifis: Verbindungsstraße hat zuviel Verkehr, Beschwerden in Bludesch und Schnifis wegen Verkehrsaufkommen
* Düns: Tempo 40 im Ortsgebiet
* Nenzing: Straßenausbau 2009 verbessert
* Nüziders: Kreisverkehr an Kreuzung „Tschengla“ geplant
* Satteins: Kiestransporte aus dem Großen Walsertal durch Satteins (Ausbaggerung Lutz-Stausee), kleine Straße, hohe Geschwindigkeit mancher Kieslaster, bisher mehrere Unfälle.
* Thüringerberg: e5 Regional-Gruppe strebt Optimierung der Verkehrsströme an

* Mobilität in der Region Walgau: [[Media:100927 KONTIV08 Studie Walgau.pdf|Ergebnisse der Verkehrsverhaltensbefragung 2008, pdf]]
Aus dem Vorwort der Studie: "Wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Lebensqualität und der Verkehrssituation können
nur realisiert werden, wenn man über das Verkehrsverhalten der Vorarlbergerinnen und Vorarlberger
und deren Einstellungen zum Verkehr Bescheid weiß. Wesentliche Daten und Informationsgrundlagen für die Vorarlberger Verkehrspolitik wurden durch eine landesweite Verkehrsverhaltensbefragung gewonnen. Das wichtigste Ziel dieser
Verkehrsverhaltenserhebung war die Erfassung mobilitätsbezogener Indikatoren auf individuellem Niveau. Zu diesem Zweck wurde das Mobilitätsverhalten von Personen in Haushalten zu bestimmten Stichtagen erhoben. (...)"

== Rad und Mountainbike ==

* Mountainbikenetz wird ständig erweitert, Mountainbikestrecken Walgau Sonnenseite seit 2009
* Fahr-Rad-All-Tag (Wettbewerb 2009, u.a. mit Beteiligung von Feldkirch, Nenzing, Nüziders, Schnifis)
* Feldkirch: baut Radwegenetz konsequent aus, „Feldkirch sattelt um“ – Förderung beim Kauf eines Lasten-Fahrradanhängers
* Lorüns: Radweg Montafon, Neubau in Lorüns mit 700m kreuzungsfreiem Neuverlauf entlang des Illufers
* Ludesch: Fertigstellung der neuen Radbrücke 2010
* Nenzing: Radaktion der Firma Liebherr
* Landesaktion „FahrRad“ mit Beteiligung von zahlreichen Gemeinden

== Verkehrskonzepte ==

[http://www.vorarlberg.at/pdf/verkehrskonzeptvorarlberg.pdf Verkehrskonzept des Landes Vorarlberg] (Quelle: Amt der Vorarlberger Landesregierung)

== Verkehr Land Vorarlberg ==
Link: http://vorarlberg.at/vorarlberg/bauen_wohnen/bauen/strassenbau/weitereinformationen/verkehrsdaten.htm

Benutzer Diskussion:Radz

2014-12-17T09:04:58Z

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Benutzer Diskussion:Radz

2014-12-17T09:04:29Z

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hhh

Repair Cafe im Walgau

2014-06-07T15:23:49Z

Radz: Weiterleitung nach Repair Café im Walgau erstellt

#WEITERLEITUNG [[Repair Café im Walgau]]

Repair Cafe im Walgau

2014-06-07T13:14:49Z

Radz:

weiter mit [[Repair Café im Walgau]]

Repair Cafe im Walgau

2014-06-07T13:12:08Z

Radz: Die Seite wurde neu angelegt: „Repair Café im Walgau“

[[Repair Café im Walgau]]

Benutzer:Radz

2014-06-07T13:11:25Z

Radz:

[[Meine Jugend im Walgau]]

[[Museum:Museum]]
[[Repair Cafe im Walgau]]

Diskussion:Schwarzenhorn Satteins

2013-11-27T17:21:47Z

Radz: Die Seite wurde neu angelegt: „Seite für Satteins“

Seite für Satteins

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2013-07-10T08:39:32Z

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2013-07-10T08:34:49Z

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2013-07-10T08:25:53Z

Radz:

Bäderkonzept im Walgau

2013-06-21T10:06:07Z

Radz: /* Arbeitsgruppen */

[[Datei:DSC 0003.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0047.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0073-001.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:Baden.jpg|miniatur|300px]]

== Fragen und Antworten aus den Informationsveranstaltungen ==
[[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|siehe Diskussionsseite]]

== Mit fairen Modellen zur attraktiven Region ==

Lebensqualität im Walgau:

Die Angebote für Freizeit, Erholung und Kultur müssen attraktiv und leistbar bleiben – so das Ziel der 14 Walgau-Gemeinden. Zur Erhaltung braucht es faire Kostenmodelle für regional bedeutsame Angebote wie Schwimmbäder, Bahnen oder Kultureinrichtungen. An diesem ehrgeizigen Vorhaben arbeitet aktuell die Regio Im Walgau. Ergebnisse aus öffentlichen Walgaudiskussionen, Richtlinien für Kooperationsförderungen sowie regionale Gesellschaftsformen wurden zusammengetragen. Aus aktuellem Anlass – das Walgaubad ist bekanntlich dringend sanierungsbedürftig – wird das Thema „Bäder im Walgau“ vorrangig behandelt. Ein Kooperationsmodell Walgau ist in Arbeit, in dem neben den Bädern mit der Zeit auch andere regional bedeutsame Infrastruktur diskutiert werden soll.

== Projekt Bäderlandschaft - Regionales Modell? ==
Investition und Betrieb könnten in einem angedachten regionalen Modell geregelt werden. Die Grundüberlegung lautet: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann, und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Ein solcher regionaler Finanzierungsschlüssel berücksichtigt mehrere Aspekte.

== Vorschlag Regionaler Verteilungsschlüssel ==

Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Die verbleibenden Kosten werden nach folgendem Schlüssel auf alle 14 Gemeinden des Walgaus aufgeteilt:

* Einwohnerzahl der Gemeinde - 33,3%
* Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde -33,3%
* Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur - 33,3%

Der Investitionskostenanteil einzelner Gemeinden kann erhöht oder verringert werden, wenn dies zu einer besseren Ausnutzung von Fördermitteln führt.

Delegierte stimmten ab

„Das Walgaubad ist ein unverzichtbarer Teil der regionalen Freizeitinfrastruktur“, so steht es in den „Eckpunkten für weitere Planungen“. Die Delegierten der Regio Im Walgau begrüßten das Projekt in einer außerordentlichen Versammlung Anfang März 2013 - die Entscheidungen fallen auf den Gemeindeebenen.

== Arbeitsgruppen ==
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Jugend & Sport"|Arbeitsgruppe "Jugend & Sport"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Familien"|Arbeitsgruppe "Familien"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Senioren & Gesundheit"|Arbeitsgruppe "Senioren & Gesundheit"]]

== [[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|Diskussion]]==

Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:25:45Z

Radz: /* Arbeitsgruppen */

[[Datei:DSC 0003.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0047.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0073-001.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:Baden.jpg|miniatur|300px]]

== Fragen und Antworten aus den Informationsveranstaltungen ==
[[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|siehe Diskussionsseite]]

== Mit fairen Modellen zur attraktiven Region ==

Lebensqualität im Walgau:

Die Angebote für Freizeit, Erholung und Kultur müssen attraktiv und leistbar bleiben – so das Ziel der 14 Walgau-Gemeinden. Zur Erhaltung braucht es faire Kostenmodelle für regional bedeutsame Angebote wie Schwimmbäder, Bahnen oder Kultureinrichtungen. An diesem ehrgeizigen Vorhaben arbeitet aktuell die Regio Im Walgau. Ergebnisse aus öffentlichen Walgaudiskussionen, Richtlinien für Kooperationsförderungen sowie regionale Gesellschaftsformen wurden zusammengetragen. Aus aktuellem Anlass – das Walgaubad ist bekanntlich dringend sanierungsbedürftig – wird das Thema „Bäder im Walgau“ vorrangig behandelt. Ein Kooperationsmodell Walgau ist in Arbeit, in dem neben den Bädern mit der Zeit auch andere regional bedeutsame Infrastruktur diskutiert werden soll.

== Projekt Bäderlandschaft - Regionales Modell? ==
Investition und Betrieb könnten in einem angedachten regionalen Modell geregelt werden. Die Grundüberlegung lautet: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann, und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Ein solcher regionaler Finanzierungsschlüssel berücksichtigt mehrere Aspekte.

== Vorschlag Regionaler Verteilungsschlüssel ==

Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Die verbleibenden Kosten werden nach folgendem Schlüssel auf alle 14 Gemeinden des Walgaus aufgeteilt:

* Einwohnerzahl der Gemeinde - 33,3%
* Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde -33,3%
* Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur - 33,3%

Der Investitionskostenanteil einzelner Gemeinden kann erhöht oder verringert werden, wenn dies zu einer besseren Ausnutzung von Fördermitteln führt.

Delegierte stimmten ab

„Das Walgaubad ist ein unverzichtbarer Teil der regionalen Freizeitinfrastruktur“, so steht es in den „Eckpunkten für weitere Planungen“. Die Delegierten der Regio Im Walgau begrüßten das Projekt in einer außerordentlichen Versammlung Anfang März 2013 - die Entscheidungen fallen auf den Gemeindeebenen.

==Arbeitsgruppen==
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

== [[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|Diskussion]]==

Diskussion:Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:25:03Z

Radz:

== Arbeitsgruppen ==
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

== Argumente aus der Diskussion ==

Seit die Vorstellungen von einer gemeinsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur und die angestrebte Sanierung des Walgaubads in Nenzing an die Öffentlichkeit gegangen ist, gibt es rege Diskussionen. Verschiedene Gemeinden haben ein sehr unterschiedliche Ausgangslage und die Argumente betreffen eine breite Themenpalette. Die Regio Im Walgau gibt einen Überblick über die Fragen und Antworten aus den Diskussionen in den Gemeinden, gegliedert nach den Hauptthemen der Diskussion:

=== Regionale Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur ===

''Frage: Was ist eine regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur? Wie wird das festgelegt, und von wem?''

: Grundsätzlich geht es um die regional bedeutsamen Einrichtungen für Freizeit, Sport und Kultur im Walgau. Für jede Einrichtung ist dabei gesondert zu überlegen, ob ihre Bedeutung für die Region eine gemeinsame Trägerschaft rechtfertigt.

: Es gibt keine klaren Kriterien für regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur. Einerseits spielen die Besucherzahlen sicherlich eine Rolle, andererseits die Frage, ob es eine solche Infrastruktur in mehreren Gemeinden gibt. Letztlich erfordert aber jedes einzelne Projekt eine politische Diskussion in der Region, was für die regionale Entwicklung wirklich wichtig ist. Diese Diskussion mündet zwangsläufig in einen Gemeindevertretungsbeschluss der 14 Walgau- Gemeinden, denn nur dort kann über Fragen entschieden werden, die den Gemeinden Geld kosten.

''Frage: Wird hier ein Automatismus entwickelt, der künftig alle regionalen Infrastrukturen umfasst?''

: Beim öffentlichen Walgauforum im Sommer 2012 wurde diskutiert, welche Einrichtungen für den Walgau wichtig sind und wo es noch Lücken im Angebot gibt. Die Bäder und Bahnen spielten in dieser Runde eine besondere Rolle. Die 14 Bürgermeister der Walgau- Gemeinden beschlossen aufgrund des akuten Sanierungsbedarfs des Walgaubads in Nenzing als erstes das Thema ‚Bäder im Walgau‘ anzugehen und an diesem Beispiel ein gemeinsames Vorgehen zum Erhalt einer attraktiven Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur zu erarbeiten. Damit wird jedoch kein ‚Automatismus‘ für weitere Projekte in gemeinsamer Trägerschaft in Gang gesetzt, sondern ein gemeinsames Vorgehen bei der Planung zukünftiger Projekte vereinbart.

''Frage: Kann man nicht den Eislaufplatz Nüziders, das Schnifener Bähnle oder die Villa Falkenhorst jetzt schon mit diskutieren?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau wurde beschlossen, dass man nun zuerst die Bäder Im Walgau angehen will. Wenn man diese Diskussion mit der Diskussion um weitere notwendige oder gewünschte regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Kultur und Erholung erweitert, macht man ‚ein großes Fass auf‘, das kaum einzugrenzen ist. Das würde letztlich dazu führen, dass es keine gemeinsame Lösung gibt. Die Devise heißt also: „eins nach dem anderen“ – im Vertrauen darauf, dass mit jeder Kooperation der Wille zur Zusammenarbeit unter den Gemeinden wächst.

''Frage: Wie sieht die regionale Infrastruktur im Bäderbereich aus?''

: Bei den aktuellen Überlegungen der Regio Im Walgau geht es um das Schwimmbad in der Felsenau (Feldkirch/Frastanz), das Naturbad Untere Au in Frastanz sowie das Walgaubad in Nenzing. Nicht berücksichtigt sind die Hallenbäder der Schulen und Sozialeinrichtungen, deren Zukunft noch offen ist.

{| class="wikitable"
|-
! Erhebung 2011 !! Schwimmbad Felsenau (zusammen mit FK) !! Naturbad Untere Au !! Walgaubad Nenzing
|-
| Anzahl Besucher || 32.000 || 29.000 || 45.000
|-
| Anzahl Badetage || 115 || 88 || 107
|-
| Wasserfläche || 920 m2 || 16.000 m2 || 2.000 m2
|-
| Liegefläche || 4.000 m2 || 13.000 m2 || 18.000 m2
|-
| Abgang 2011 ||70.000 € (=50%) || 78.000 € || 100.000 €
|-
| Investitionen im langjährigen Mittel || includiert || 94.387 €/Jahr (incl. Reparaturen) || 72.300 €/Jahr (Reparaturen im Abgang)
|}

''Frage: Wann werden über die Bäder hinaus weitere Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur diskutiert? Muss man schon jetzt einen Antrag stellen, wenn man mit einer Einrichtung berücksichtigt werden will?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau ist Konsens, dass man zuerst mit den Bädern beginnt und die Diskussion nicht mit weiteren Projekten überfrachtet. Das gemeinsame Bäderkonzept soll im Verlauf des Jahres 2013 auf den Weg gebracht werden. Ein weiteres wichtiges Thema könnten dann zum Beispiel die Bergbahnen sein. Die Diskussion beginnt aber erst dann, wenn größere Investitionen anstehen oder der Erhalt einer Einrichtung nicht mehr gesichert ist. Die geplante Gesellschaft hat nicht das Ziel, einfach nur die Abgänge bestehender Einrichtungen zu übernehmen, sondern es geht um diejenigen (bestehenden oder geplanten) Infrastrukturen, die man nur gemeinsam erhalten kann und die die Region erhalten haben will. Dabei muss auf alle bestehenden Einrichtungen Rücksicht genommen werden, weswegen beispielsweise die Zukunft der ‚Bäder im Walgau‘ nur für alle Bäder gemeinsam diskutiert werden kann.

=== Die Zusammenarbeit über die Regio Im Walgau hinaus ===

''Frage: Wie wird die Region abgegrenzt? Die Freizeit- Infrastrukturen gibt es ja auch in den Nachbargemeinden und sie wirken über die Region hinaus.''

: Grundsätzlich wird die Regio Im Walgau zuerst einmal die Situation in den 14 Regio- Gemeinden analysieren und überprüfen, ob hier eine Handlungsnotwendigkeit besteht. Für diese Art der Zusammenarbeit hat sie sich gegründet und für die dazu notwendige Arbeitsstruktur bezahlen die Gemeinden 5 Euro pro Einwohner. Aber natürlich werden konzeptionell die angrenzenden Städte und Gemeinden ebenfalls in die Überlegungen einbezogen, denn sie sind auch ein Teil der erreichbaren Infrastruktur.

''Konkret gefragt: Welche Rolle hat in diesem Zusammenhang das Val Blu in Bludenz, das z.B. für die Bürser und Nüziger Bevölkerung eine wichtige Freizeit- Infrastruktur darstellt?''

: Konzeptionell wurde das Val Blu in Bludenz immer in die Überlegungen der Regio Im Walgau einbezogen. Die verschiedenen Bäder sollen sich nicht konkurrenzieren, sondern im Angebot ergänzen. Die Alleinstellungsmerkmale des Val Blu sind der Winterbetrieb und der große Wellness- Bereich. Auch für das Schulschwimmen spielt das Val Blu eine wichtige Rolle. Wie eine solche Infrastruktur in der gemeinsamen Finanzierung berücksichtigt werden finden kann, zeigt das Beispiel des Schwimmbads Felsenau in Frastanz: Diese liegt in der Gemeinde Frastanz, gehört aber der Stadt Feldkirch. Frastanz zahlt bisher pauschal 50% aller anfallenden Kosten. Sollte es zu einer gemeinsamen Bäder- Infrastruktur im Walgau kommen, wird der Frastanzer Anteil in die gemeinsame Bädergesellschaft im regionalen Umlageschlüssel genauso berücksichtigt, wie wenn es ein eigenes Bad wäre. Das muss im Beschluss verankert werden.

: Sollte Bludenz mit einem ähnlichen Anliegen auf seine Nachbargemeinden zugehen, dann wird das in der Regio diskutiert und ggf. gleich gehandhabt, d.h. die Beteiligung von Walgau-Gemeinden am Val Blu wird im Finanzierungsmodell ebenfalls berücksichtigt. Die genauen Abläufe und Zuständigkeiten bei solchen Entscheidungen müssen im Rahmen des Detailkonzepts zur Gesellschaftsform geklärt werden. Auch andere varianten sind in der Diskussion. Ziel ist es, den Gemeinden Bürs und Nüziders zu ermöglichen, dass sie sich an der gemeinsamen Freitzeit- Infrastruktur beteiligen können, ohne durch ihre Lage zwischen Bludenz und Walgau über Gebühr belastet zu werden. Sie müssen gleich behandelt werden wie andere Walgau- Gemeinden.

=== Die Verteilung der Investitionskosten ===

''Frage: Wie werden Investitionskosten auf die Walgau- Gemeinden aufgeteilt?''

: Die Grundüberlegung im Regio- Vorstand war folgende: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Dieser Finanzierungsschlüssel sollte von einer breiten Öffentlichkeit als ‚fair‘ empfunden werden. Die Diskussionen und Rechenmodelle führten zu folgendem Vorschlag:

:: 1) Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Damit wird ein ‚Wunschkonzert‘ verhindert, bei dem die Standortgemeinde eine Infrastruktur initiiert, die die Region dann bezahlen soll. Zugleich sind damit diejenigen Vor- und Nachteile bereits berücksichtigt, die nicht direkt in Ausgaben und Einnahmen umgerechnet werden können, wie z.B.: Vorteile für die Bevölkerung durch kürzere Wege bzw. leichtere Erreichbarkeit, Imagevorteile für die Standortgemeinde, aber auch nicht quantifizierbare Nachteile wie Lärmbelastungen oder Belastungen durch den Verkehr.

:: 2) Die Region hat grundsätzlich die andere Hälfte der Investitionskosten zu tragen. Dabei verteilen sich die Kosten nach dem zu definierenden Schlüssel auf alle Gemeinden der Regio Im Walgau, d.h. die Standort- Gemeinde ist als Teil der Region nochmals am Verteilungsschlüssel beteiligt. Für den 1/14 Anteil der Standortgemeinde können jedoch Kosten gegengerechnet werden. Wenn die Standortgemeinde Kosten hat, die nicht direkt in die Investitionskosten eingerechnet werden können (z.B. zur Verfügung gestellte Fläche), die aber andererseits auch nicht den jährlichen Abgang belasten sollen (bspw. durch eine regelmässige Pacht), so können diese im Rahmen des 1/14 Anteils der Standortgemeinde an der regionalen Hälfte der Investitionskosten berücksichtigt werden. Dies muss jedoch im Rahmen der Detailplanung zwischen den Gemeinden verhandelt werden.

:: 3) Bei der Verteilung des regionalen Anteils kommt folgender Verteilungsschlüssel zum Einsatz:

{| class="wikitable"
|-
! Kriterium !! Anteil
|-
| Einwohnerzahl der Gemeinde || 33,3%
|-
| Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde || 33,3%
|-
| Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur || 33,3%
|-
| Summe || 100%
|}

:: Die finanzielle Leistungsfähigkeit bemisst sich an der Nettoertragskraft einer Gemeinde, der Faktor ‚Distanz‘ wird nach der Fahrzeit bemessen (Durchschnitt der Fahrtzeiten von jedem Wohngebäude einer Gemeinde zum Objekt der Finanzierung).

:: 4) Dieser Verteilungsschlüssel soll künftig bei allen Projekten der regional bedeutsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur angewendet werden, die von der Regio Im Walgau gemeinsam geschultert werden. Im Einzelfall kann jedoch nach finanzieller Leistungsfähigkeit (z.B. bei Kleingemeinden als Standortgemeinde) oder aufgrund besserer Fördermöglichkeiten variiert werden.

'' Frage: Was bedeutet dies im Falle der Bäder- Infrastruktur? Was muss meine Gemeinde für das Walgaubad bezahlen? ''

: Das lässt sich noch nicht genau beziffern, weil insbesondere die Fördermittel noch nicht bekannt sind. Die Gutachten sagen einen Investitionsbedarf von 4,5 Mio. Euro für die Wasserbecken und die Wasserreinigung voraus; deswegen gehen wir von einem Kostendach von 6 Mio. Euro für die gesamte Renovierung aus. Die Regio Im Walgau erhofft sich als Vorzeigeprojekt für regionale Kooperationen eine erhöhte Förderung vom Land – im Idealfall bis zu einem Drittel der Gesamtsumme.

: Um diese Verhandlungen führen zu können, braucht es einen Grundsatzbeschluss der beteiligten Gemeinden, dass sie mit dem Vorgehen prinzipiell einverstanden sind. Einen zweiten, endgültigen Beschluss fällen die Gemeinden erst, wenn alle Kosten, die Modalitäten der Betreibergesellschaft usw. bekannt sind. Der Grundsatzbeschluss, der jetzt getroffen werden muss, ist eine Absichtserklärung für den weiteren Planungsprozess.

: Was jedoch bereits gezeigt werden kann ist die prozentuale Verteilung der Investitionskosten auf die Walgau-Gemeinden im Falle des Walgaubads in Nenzing:

(einfügen: Grafik)

'' Fallen bei den anderen Bädern auch noch Investitionskosten an? ''

: Bei der Begehung der drei Bäder mit den Delegierten wurde festgestellt, dass derzeit in der Felsenau keine größeren Investitionen anstehen. Alle Bäder müssen jedoch laufend instand gehalten werden., im Naturbad Untere Au müssen z.B. immer wieder die Holzteile – heuer Terrassen und Stege - saniert werden. Mittelfristig sind die Instandhaltung und Erneuerungen im Umkleidebereich einschließlich Warmwassertuschen (Solaranlage) und Erneuerung des 2. Kioskes im Gespräch. Derartige Investitionen müssen jedoch künftig gemeinsam in der Betreibergesellschaft überlegt werden, in denen alle 14 Gemeinden Mitsprache haben. Laufende Reparaturkosten, wie sie jedes Jahr in einem Bad anfallen, fließen in den Betriebsabgang ein. Für die Unterscheidung zwischen Investitions- und Reparaturkosten muss im Rahmen der Detailplanung eine klare Regelung entwickelt werden.

'' Nenzing stellt den Baugrund zur Verfügung – zu welchen Konditionen? ''

: Wenn die Finanzierung des Walgaubads von den 14 Gemeinden aufgebracht wird, geht natürlich auch das Bad in die Betreibergesellschaft über. Der Grund und Boden bleibt im Eigentum von Nenzing. Zwischen Nenzing und einer zu gründenden Bäderbetriebsgesellschaft muss ein Baurechtsvertrag abgeschlossen werden. Dieser Baurechtsvertrag umfasst die Flächen für die Badeanlage und die erforderlichen Parkplätze. Für die Grundfläche wird keine lfd. Miete berechnet, denn das würde nur den Abgang erhöhen.

: Es muss zwischen den 14 Gemeinden diskutiert werden, inwieweit die doch beträchtliche Fläche von 30.000 qm beim Eigenanteil Nenzings am regionalen Investitionskostenanteil Berücksichtigung finden sollte. Das betrifft jedoch genauso die Untere Au in Frastanz und – in Absprache mit der Eigentümergemeinde Feldkirch – das Schwimmbad Felsenau.

'' Warum sollen wir dafür bezahlen, dass in Nenzing jahrelang Investitionen vernachlässigt worden sind? ''

: Diese Ansicht ist so keinesfalls richtig, denn die Gemeinde Nenzing hat vor 40 Jahren für 5,5 Mio. Euro (hochgerechnet auf heutige Zahlen) ein Freibad gebaut und 25 Jahre den jährlichen Abgang getragen – einige Jahre wurde sie dabei von den RFI- Gemeinden unterstützt, aber den Löwenanteil hat Nenzing allein gestemmt. In den letzten 10 Jahren wurden 867.000 € Euro investiert, darunter ca. 400.000 Euro in einen neuen Kleinkinder-Bereich.

: Nun muss die technische Einrichtung (Becken und Wassertechnik) erneuert werden. Solche Investitionen fallen in einem Naturbadesee nicht an (in der Felsenau wurde in die Wasseraufbereitungsanlage 120.000€ investiert). an. Derartige Anlagen veralten irgendwann und können dann auch nicht mehr repariert werden, sie müssen ausgetauscht werden Deswegen kommt es nun zu diesem großen Investitionsvolumen, das die Gemeinde Nenzing allein nicht mehr tragen kann.

: Allein das Walgaubad in Nenzing verzeichnete in der Zeit von 2004 bis 2011 durchschnittlich einen jährlichen Abgang von 85.000,- Euro. Dieser sollte sich durch eine entsprechende Sanierung deutlich verringern.

: Die Benutzerzahlen der Bäder im Walgau zeigen, dass neben der Bevölkerung der Standortgemeinde auch die Bevölkerung der umliegenden Gemeinden diese Freizeiteinrichtungen nutzen. Daher ist der Gedanke legitim, die Kosten gemeinsam zu tragen (siehe Tabelle, nach ihrer Herkunft befragt wurden die Besucher des Walgaubades an 8 ausgewählten Badetagen im Sommer 2012).

{| class="wikitable"
|-
! Besucher aus !! Anteil an Tagesgästen !! vgl. geplanter Anteil am Investitionsschlüssel
|-
| Bludesch || 6,89% || 3,2%
|-
| Bürs|| 2,84% || 4,1%
|-
| Frastanz || 6,86% || 7,4%
|-
| Göfis || 1,34% || 3,6%
|-
| Ludesch || 8,69% || 3,8%
|-
| Nenzing || 24,03% || 60,4%
|-
| Nüziders || 6,64% || 5,9%
|-
| Satteins || 4,13% || 3,2%
|-
| Schlins || 7,96% || 3,5%
|-
| Hanggemeinden || 1,61% || 2,1%
|-
| Thüringen || 6,07% || 2.8%
|-
| vgl. Bludenz || 7,76% || 0,0%
|-
| vgl. Feldkirch || 4,57% || 0,0%
|-
| vgl. Grosses Walsertal|| 4,27% || 0,0%
|-
| auswärtige Gäste || 9,45% || 0,0%
|}

'' Warum sollen wir für das Walgaubad in Nenzing bezahlen, obwohl wir doch in Frastanz selber zwei Bäder haben? Es wird ja wohl keine Folgeprojekte geben, es geht doch eigentlich nur um eine Lösung für das Bad in Nenzing. ''

: Es gibt im Vorstand der Regio Im Walgau den Konsens, dass es keine Einzellösung für das Walgaubad in Nenzing geben kann.

: Daher werden die beiden Bäder in Frastanz zukünftig sowohl bei den Investitionen als auch bei den Betriebskosten (Betriebsabgang und Instandhaltungen) berücksichtigt. Da der jährliche Betriebsabgang für das Freibad Felsenau und das Naturbad Untere Au im Verhältnis der tatsächlichen Nutzerzahlen auf alle Walgau Gemeinden aufgeteilt wird, kann von einer wesentlichen Reduktion dieser Kosten für die Marktgemeinde Frastanz ausgegangen werden. Und bei zukünftigen Investitionen in einem der Frastner Bäder findet eine Reduktion der Kosten um ca. 42,6% % für die Standortgemeinde Frastanz statt. Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass die Investitionskosten der Gemeinde Frastanz am Walgaubad Nenzing über die Reduktion der jährlichen Betriebsabgänge für Frastanz finanziert werden kann. Es ist daher durch die Mitfinanzierung der anderen Gemeinden für Frastanz bei diesem Projekt ein Ausgleich gegeben.

'' Frastanz hat vor ein paar Jahren erst ein Hallenbad schließen müssen und soll nun in Nenzing mitzahlen? ''

: In Frastanz wurde vor 4 Jahren das Hallenbad Maria Ebene geschlossen, da es mit einem Aufwand von ca. 350.000 (ohne Becken) saniert hätte werden müssen. Damals betrug der Betriebsabgang 60.000 € oder 10 € pro Besucher. Zudem gehört das Gebäude den Schwestern des Bernardaheims. Da die Zukunft des Bernardaheims (Altersdurchschnitt über 85 Jahre) ungewiss ist, hätten nach der Sanierung u.a. auch noch weitere Kosten zum Erwerb des Bades anfallen können. Dies führte zu der Entscheidung in der Gemeindevertretung, die von allen Fraktionen mitgetragen wurde.

'' Frage: Welche Investitionen sind wirklich nötig? Wird es künftig klare Vereinbarungen geben, welche Investitionsbeiträge in den einzelnen Bädern gemeinsam entschieden werden müssen? ''

: Wenn es eine gemeinsame regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur geben soll, an deren Finanzierung sich alle Gemeinden beteiligen, dann müssen auch größere Investitionsentscheidungen im Konsens getroffen werden. Wer mit zahlt, entscheidet auch mit. Das muss in der neu zu schaffenden Organisationsstruktur berücksichtigt werden. Dies hängt aber schlussendlich von der Organisationsstruktur bzw. was als Investitionen bzw. Instandhaltungen definiert wird.

'' Frage: 6 Mio Kostendach – klappt das? (normalerweise ja eher nicht bei Großinvestitionen) ''

: Auf der Basis von eingeholten Angeboten, Kostenschätzungen sowie Erfahrungswerten von anderen Anlagen wird von einer Netto-Investitionssumme von 6 Mio. Euro ausgegangen. Das ist eine einstimmig gefasste Vorgabe. Die Kostenschätzungen beinhalten ausreichend Puffer. Die Erneuerung von Wasserbecken und Technik wird nach einem Kostenvoranschlag von 2012 auf 4,5 Mio € geschätzt, die weiteren 1,5 Mio Euro stehen für bauliche Maßnahmen und die Ausstattung zur Verfügung. Es darf allerdings beim Ausbau des Bades mit Geräten usw. nicht zu einem ‚Wunschkonzert‘ kommen. Hier muss auch der regionale Beteiligungsprozess zur Gestaltung des Walgaubads in disziplinierter Weise durchgeführt werden. Zudem ist es das erste große Investitionsprojekt der Regio Im Walgau, bei dem es um viel Geld geht. Daran wird die Regio Im Walgau gemessen.

=== Die Verteilung der Betriebskosten ===

'' Frage: Wie werden die Betriebskosten unter den 14 Gemeinden aufgeteilt? ''

: Der Verteilungsschlüssel für den Betriebsabgang sind die tatsächlichen Nutzerzahlen. Wie (in welchen Abständen und durch wen) sie erhoben werden, muss von den 14 Gemeinden in der Betreibergesellschaft festgelegt werden.

'' Und wer legt fest, was Betriebskosten sind? ''

: Dasselbe gilt für die Frage, welche Kosten als lfd. Reparaturkosten in die Betriebskosten übernommen werden und welche Kosten als Investitionen betrachtet und nach dem Investitionskostenschlüssel verteilt werden müssen. Vermutlich sollte eine Deckelung bei den Instandsetzungsarbeiten und bei den Investitionen eingeführt werden, ab der die Gemeinden automatisch befragt und von ihnen eine Zustimmung notwendig ist.

: Die Festlegung des geeigneten Vorgehens ist Gegenstand der Detailplanung. In den Abgangsberechnungen sind lediglich der laufende Betrieb sowie die laufende Instandhaltung, nicht jedoch größere Investitionen bzw. Abschreibungen enthalten, d.h. auch die Finanzierungskosten der einzelnen Gemeinden für die Investitionssumme (Zins und Tilgung) werden beim Betriebsabgang nicht berücksichtigt.

'' Frage: Welche Möglichkeiten sind zur Erhebung der Nutzerzahlen derzeit in der Diskussion? ''

: Für die Umlegung der jährlichen Abgänge der einzelnen Anlagen muss man die tatsächlichen Nutzerzahlen (Besucher) und deren Zuordnung zu den Mitgliedsgemeinden feststellen. Die korrekte Erfassung und Zuordnung ist bei den Saisonkartenbesitzern durch die elektronischen Zutrittssysteme gewährleistet. Bei den Tageskarten könnten z.B. an statistisch aussagekräftigen Tagen Befragungen durchgeführt werden.

: Dabei ist auch die Einführung einer gemeinsamen Karte für alle drei Walgau Bäder bzw. auch Kombinationen mit angrenzenden Badeanlagen (Waldbad Feldkirch, Val-Blue Bludenz) zu bedenken. Dabei muss auch die bestehende Bädermaxkarte mit Feldkirch berücksichtigt werden, die derzeit das Waldbad Giesingen in Feldkirch, das Schwimmbad Felsenau und das Naturbad Untere Au beinhaltet. Auch hier muss in der Detailplanung noch einige Arbeit geleistet werden, falls man sich beim Betriebsabgang wirklich ganz auf die Nutzerzahlen stützen will.

=== Die Sanierung des Walgaubads ===

'' Frage: Wie wird das Walgaubad saniert? Welche Angebote wird es im laufenden Betrieb bieten? ''

: Das Walgaubad soll weiterhin mit dem konzeptionellen Schwerpunkt als Jugend und Familienbad betrieben werden. Die Möglichkeit zur Ausübung des Schwimmsportes bzw. des Schulschwimmens soll erhalten bleiben. Eine mögliche Erweiterung der Angebote und des Konzeptes um die Schwerpunkte Senioren und Gesundheit soll geprüft werden. Mit vertretbarem Mehraufwand (sowohl in der Errichtung als auch im laufenden Betrieb) sollen Angebote geschaffen werden, die eine verstärkte Nutzung auch an Schlechtwettertagen bzw. eine Verlängerung der Freiluft-Badesaison ermöglichen. Die Errichtung und der Betrieb des Walgaubades als Ganzjahres- Anlage (mit Hallenbad, Sauna, Wellnessangeboten etc.) wird derzeit als nicht realistisch angesehen. Eine eventuelle spätere Erweiterungsmöglichkeit um solche Angebote soll bei der Planung allerdings Berücksichtigung finden. (Aus den „Eckpunkten zur Zukunft des Walgaubads“, auf die sich die 14 Bürgermeister im Vorstand der Regio Im Walgau im Dez. 2012 geeinigt haben).

: In die Überlegungen zur konzeptionellen Ausrichtung aller drei Bäder muss auch die Frage nach den unterschiedlichen Voraussetzungen und unterschiedlichen Möglichkeiten der einzelnen Bäder einfließen. Daher muss über sinnvolle Investitionen immer im Gesamtzusammenhang aller Bäder diskutiert werden.

'' Frage: Die Sanierung ist eines, aber es braucht auch lfd. Bemühungen zur Steigerung der Attraktivität – wie kann man den Betriebserfolg sichern und den Abgang möglichst gering halten? ''

: In den Informationsveranstaltungen und Sitzngen der gemeindevertretungen wurde öfters die Meinung geäussert, man solle nicht von vornherein über den Abgang nachdenken, sondern sich darauf konzentrieren, die attraktiven Bäder so kostendeckend wie möglich zu führen (natürlich unter Beibehaltung familienfreundlicher Eintrittspreise). Es wird daher eine Arbeitsgruppe von Walgauer Bürgerinnen und Bürgern geben, die sich jetzt schon Gedanken über attraktive Angebote machen, um diese evtl. im Baukonzept berücksichtigen zu können. Ihre Ideen werden im Sommer in einer öffentlichen Veranstaltung präsentiert und diskutiert.

: Zu überlegen ist, ob und in welcher Form es eine gemeinsame Bäderkarte gibt und wie ein gemeinsames Marketing stattfindet. Da müssen auch die bestehenden Systeme berücksichtigt werden, insbesondere der Verbund von Frastanz mit Feldkirch. Auch das wird Gegenstand der Detailplanung sein, die mit den Grundsatzbeschlüssen der Gemeinden eingeläutet wird.

=== Die Organisationsstruktur ===

'' Frage: Wie soll die Organisationsstruktur einer regionalen Bädergesellschaft im Walgau aussehen? ''

: Eine Möglichkeit ist eine GmbH als Betreibergesellschaft des Walgaubads und des Freibads Untere Au. Das Felsenau- Bad gehört Feldkirch und wird zusammen mit Frastanz betrieben. Der Frastanzer Anteil könnte dann in die Bäder- GmbH eingebracht werden.

: Eine andere Möglichkeit ist der getrennte Betrieb der drei Bäder unter einem Dach, wobei die Dachorganisation über größere Investitionen, Bäderkarten, Mitarbeiterpool, gemeinsames Marketing, Abstimmung der Angebote etc. befinden könnte. Diese und evtl. auch weitere Varianten müssen im Rahmen der Detailplanung ausgelotet werden.

: Die Organisationsform soll auf jeden Fall so gewählt werden, dass später auch weitere regionale Einrichtungen unter diesem Dach betrieben werden können.

: Nach derzeit vorliegenden Informationen erscheint die Gründung einer GmbH als zweckmäßig. Die Organe der Gesellschaft könnten neben der Geschäftsführung und der Generalversammlung auch ein allenfalls zu bestellender Aufsichtsrat bzw. Beiräte darstellen. Jedenfalls ist durch die Struktur der Betreibergesellschaft die volle Mitsprache und Kontrolle durch die Mitgliedsgemeinden zu gewährleisten. Auch die Standortgemeinden haben keine absolute Stimmenmehrheit und können in der gemeinsamen Bäderinfrastruktur nicht mehr frei schalten und walten, alle wichtigen Entscheidungen müssen gemeinsam getroffen werden.

: Alle Gemeinden der Regio Im Walgau sollen Mitglied in der GmbH werden. Die Rechte und Pflichten aller Beteiligten müssen im Gesellschaftsvertrag klar geregelt sein. Üblicherweise sind wichtige Entscheidungen der Generalversammlung vorbehalten.

: Benötigt wird eine vertragliche Vereinbarung, die die Dauerhaftigkeit des Organisationsmodells sicherstellt und damit die notwendige Planungs- und Investitionssicherheit schafft. Die Details der Organisationstruktur müssen noch erarbeitet werden (Was sind die Rechte und Pflichten? Wie wird abgestimmt? Was geschieht mit dem Personal der Bäder? Wie wird Feldkirch eingebunden? usw.)

'' Frage: Was ist, wenn eine Gemeinde nicht mitmacht? ''

: Bisher gibt es keinen Plan B – der Vorstand der Regio Im Walgau geht davon aus, dass in den Gemeinden eine positive Entscheidung getroffen wird, denn die Walgauerinnen und Walgauer schätzen ihre Bäder. Sollte eine Gemeinde einen negativen Beschluss fassen, muss neu verhandelt und gerechnet werden und das Projekt verzögert sich zumindest um ein Jahr.

=== Beschlussvorlage: ===

Es geht im Moment um einen Grundsatzbeschluss der Gemeindevertretungen, der einen Arbeitsauftrag für die weiteren Planungen und Überlegungen darstellt, denn da steckt viel Zeit und Geld drin und auch für die Verhandlungen mit den Fördermittelgebern beim Land ist eine grundsätzliche Übereinstimmung notwendig.

Die Delegierten der Regio Im Walgau haben in der außerordentlichen Delegiertenversammlung am 1. März 2013 einstimmig folgenden Wortlaut für einen Grundsatzbeschluss beschlossen, der den Gemeinden zur Beschlussfassung empfohlen wird:

: „Das Walgaubad in Nenzing, das Naturbad Untere Au und das Freibad Felsenau bilden die Bäderinfrastruktur des Walgaus. Sie sollen von der Region gemeinsam getragen werden. Für die regionale Freizeit-Infrastruktur wird eine gemeinsame Betreiberstruktur gegründet. Das inhaltliche Konzept der Bäder ist aufeinander abgestimmt und berücksichtigt auch das Konzept der Bäder in den Nachbargemeinden. Aktuell verursacht der Sanierungsbedarf des Walgaubads hohe Investitionskosten, die nach dem regionalen Schlüssel für Investitionskosten gemeinsam getragen werden sollen. Für die Verteilung des Betriebsabgangs sollen die tatsächlichen Nutzerzahlen zugrunde gelegt werden. Dieses Vorgehen soll von den Walgau- Gemeinden vertraglich vereinbart werden, um Planungssicherheit für alle Beteiligten zu schaffen. Es soll künftig auch für weitere regional bedeutsame Infrastrukturen angewandt werden. Über jedes Projekt muss jeweils gesondert in den Gemeinden abgestimmt werden.“

Beim jetzigen Stand der Dinge ist es wichtig zu wissen, dass das ein Grundsatzbeschluss ist, dass man in den 14 Gemeinden bereit ist, diesen Weg gemeinsam zu gehen, wenn die Bedingungen stimmen. Es braucht nach der Sommerpause einen zweiten Beschluss und dazu müssen alle Zahlen und Fakten auf dem Tisch liegen. Und auch jedes weitere Projekt benötigt eigene Beschlüsse.

Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:20:18Z

Radz: /* Arbeitsgruppen Bäderkonzept im Walgau */

[[Datei:DSC 0003.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0047.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0073-001.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:Baden.jpg|miniatur|300px]]

== Fragen und Antworten aus den Informationsveranstaltungen ==
[[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|siehe Diskussionsseite]]

== Mit fairen Modellen zur attraktiven Region ==

Lebensqualität im Walgau:

Die Angebote für Freizeit, Erholung und Kultur müssen attraktiv und leistbar bleiben – so das Ziel der 14 Walgau-Gemeinden. Zur Erhaltung braucht es faire Kostenmodelle für regional bedeutsame Angebote wie Schwimmbäder, Bahnen oder Kultureinrichtungen. An diesem ehrgeizigen Vorhaben arbeitet aktuell die Regio Im Walgau. Ergebnisse aus öffentlichen Walgaudiskussionen, Richtlinien für Kooperationsförderungen sowie regionale Gesellschaftsformen wurden zusammengetragen. Aus aktuellem Anlass – das Walgaubad ist bekanntlich dringend sanierungsbedürftig – wird das Thema „Bäder im Walgau“ vorrangig behandelt. Ein Kooperationsmodell Walgau ist in Arbeit, in dem neben den Bädern mit der Zeit auch andere regional bedeutsame Infrastruktur diskutiert werden soll.

== Projekt Bäderlandschaft - Regionales Modell? ==
Investition und Betrieb könnten in einem angedachten regionalen Modell geregelt werden. Die Grundüberlegung lautet: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann, und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Ein solcher regionaler Finanzierungsschlüssel berücksichtigt mehrere Aspekte.

== Vorschlag Regionaler Verteilungsschlüssel ==

Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Die verbleibenden Kosten werden nach folgendem Schlüssel auf alle 14 Gemeinden des Walgaus aufgeteilt:

* Einwohnerzahl der Gemeinde - 33,3%
* Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde -33,3%
* Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur - 33,3%

Der Investitionskostenanteil einzelner Gemeinden kann erhöht oder verringert werden, wenn dies zu einer besseren Ausnutzung von Fördermitteln führt.

Delegierte stimmten ab

„Das Walgaubad ist ein unverzichtbarer Teil der regionalen Freizeitinfrastruktur“, so steht es in den „Eckpunkten für weitere Planungen“. Die Delegierten der Regio Im Walgau begrüßten das Projekt in einer außerordentlichen Versammlung Anfang März 2013 - die Entscheidungen fallen auf den Gemeindeebenen.

==Arbeitsgruppen==

* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

== [[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|Diskussion]]==

Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:19:55Z

Radz: /* Arbeitsgruppen */

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[[Datei:DSC 0073-001.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:Baden.jpg|miniatur|300px]]

== Fragen und Antworten aus den Informationsveranstaltungen ==
[[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|siehe Diskussionsseite]]

== Mit fairen Modellen zur attraktiven Region ==

Lebensqualität im Walgau:

Die Angebote für Freizeit, Erholung und Kultur müssen attraktiv und leistbar bleiben – so das Ziel der 14 Walgau-Gemeinden. Zur Erhaltung braucht es faire Kostenmodelle für regional bedeutsame Angebote wie Schwimmbäder, Bahnen oder Kultureinrichtungen. An diesem ehrgeizigen Vorhaben arbeitet aktuell die Regio Im Walgau. Ergebnisse aus öffentlichen Walgaudiskussionen, Richtlinien für Kooperationsförderungen sowie regionale Gesellschaftsformen wurden zusammengetragen. Aus aktuellem Anlass – das Walgaubad ist bekanntlich dringend sanierungsbedürftig – wird das Thema „Bäder im Walgau“ vorrangig behandelt. Ein Kooperationsmodell Walgau ist in Arbeit, in dem neben den Bädern mit der Zeit auch andere regional bedeutsame Infrastruktur diskutiert werden soll.

== Projekt Bäderlandschaft - Regionales Modell? ==
Investition und Betrieb könnten in einem angedachten regionalen Modell geregelt werden. Die Grundüberlegung lautet: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann, und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Ein solcher regionaler Finanzierungsschlüssel berücksichtigt mehrere Aspekte.

== Vorschlag Regionaler Verteilungsschlüssel ==

Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Die verbleibenden Kosten werden nach folgendem Schlüssel auf alle 14 Gemeinden des Walgaus aufgeteilt:

* Einwohnerzahl der Gemeinde - 33,3%
* Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde -33,3%
* Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur - 33,3%

Der Investitionskostenanteil einzelner Gemeinden kann erhöht oder verringert werden, wenn dies zu einer besseren Ausnutzung von Fördermitteln führt.

Delegierte stimmten ab

„Das Walgaubad ist ein unverzichtbarer Teil der regionalen Freizeitinfrastruktur“, so steht es in den „Eckpunkten für weitere Planungen“. Die Delegierten der Regio Im Walgau begrüßten das Projekt in einer außerordentlichen Versammlung Anfang März 2013 - die Entscheidungen fallen auf den Gemeindeebenen.

==Arbeitsgruppen Bäderkonzept im Walgau==

* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

== [[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|Diskussion]]==

Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:19:11Z

Radz:

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[[Datei:DSC 0047.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:DSC 0073-001.jpg|miniatur|300px]]
[[Datei:Baden.jpg|miniatur|300px]]

== Fragen und Antworten aus den Informationsveranstaltungen ==
[[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|siehe Diskussionsseite]]

== Mit fairen Modellen zur attraktiven Region ==

Lebensqualität im Walgau:

Die Angebote für Freizeit, Erholung und Kultur müssen attraktiv und leistbar bleiben – so das Ziel der 14 Walgau-Gemeinden. Zur Erhaltung braucht es faire Kostenmodelle für regional bedeutsame Angebote wie Schwimmbäder, Bahnen oder Kultureinrichtungen. An diesem ehrgeizigen Vorhaben arbeitet aktuell die Regio Im Walgau. Ergebnisse aus öffentlichen Walgaudiskussionen, Richtlinien für Kooperationsförderungen sowie regionale Gesellschaftsformen wurden zusammengetragen. Aus aktuellem Anlass – das Walgaubad ist bekanntlich dringend sanierungsbedürftig – wird das Thema „Bäder im Walgau“ vorrangig behandelt. Ein Kooperationsmodell Walgau ist in Arbeit, in dem neben den Bädern mit der Zeit auch andere regional bedeutsame Infrastruktur diskutiert werden soll.

== Projekt Bäderlandschaft - Regionales Modell? ==
Investition und Betrieb könnten in einem angedachten regionalen Modell geregelt werden. Die Grundüberlegung lautet: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann, und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Ein solcher regionaler Finanzierungsschlüssel berücksichtigt mehrere Aspekte.

== Vorschlag Regionaler Verteilungsschlüssel ==

Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Die verbleibenden Kosten werden nach folgendem Schlüssel auf alle 14 Gemeinden des Walgaus aufgeteilt:

* Einwohnerzahl der Gemeinde - 33,3%
* Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde -33,3%
* Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur - 33,3%

Der Investitionskostenanteil einzelner Gemeinden kann erhöht oder verringert werden, wenn dies zu einer besseren Ausnutzung von Fördermitteln führt.

Delegierte stimmten ab

„Das Walgaubad ist ein unverzichtbarer Teil der regionalen Freizeitinfrastruktur“, so steht es in den „Eckpunkten für weitere Planungen“. Die Delegierten der Regio Im Walgau begrüßten das Projekt in einer außerordentlichen Versammlung Anfang März 2013 - die Entscheidungen fallen auf den Gemeindeebenen.

==Arbeitsgruppen==

* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]
* [[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

== [[Diskussion:Dossier: Baederkonzept im Walgau|Diskussion]]==

Diskussion:Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:12:07Z

Radz:

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

----

= Argumente aus der Diskussion =

Seit die Vorstellungen von einer gemeinsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur und die angestrebte Sanierung des Walgaubads in Nenzing an die Öffentlichkeit gegangen ist, gibt es rege Diskussionen. Verschiedene Gemeinden haben ein sehr unterschiedliche Ausgangslage und die Argumente betreffen eine breite Themenpalette. Die Regio Im Walgau gibt einen Überblick über die Fragen und Antworten aus den Diskussionen in den Gemeinden, gegliedert nach den Hauptthemen der Diskussion:

=== Regionale Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur ===

''Frage: Was ist eine regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur? Wie wird das festgelegt, und von wem?''

: Grundsätzlich geht es um die regional bedeutsamen Einrichtungen für Freizeit, Sport und Kultur im Walgau. Für jede Einrichtung ist dabei gesondert zu überlegen, ob ihre Bedeutung für die Region eine gemeinsame Trägerschaft rechtfertigt.

: Es gibt keine klaren Kriterien für regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur. Einerseits spielen die Besucherzahlen sicherlich eine Rolle, andererseits die Frage, ob es eine solche Infrastruktur in mehreren Gemeinden gibt. Letztlich erfordert aber jedes einzelne Projekt eine politische Diskussion in der Region, was für die regionale Entwicklung wirklich wichtig ist. Diese Diskussion mündet zwangsläufig in einen Gemeindevertretungsbeschluss der 14 Walgau- Gemeinden, denn nur dort kann über Fragen entschieden werden, die den Gemeinden Geld kosten.

''Frage: Wird hier ein Automatismus entwickelt, der künftig alle regionalen Infrastrukturen umfasst?''

: Beim öffentlichen Walgauforum im Sommer 2012 wurde diskutiert, welche Einrichtungen für den Walgau wichtig sind und wo es noch Lücken im Angebot gibt. Die Bäder und Bahnen spielten in dieser Runde eine besondere Rolle. Die 14 Bürgermeister der Walgau- Gemeinden beschlossen aufgrund des akuten Sanierungsbedarfs des Walgaubads in Nenzing als erstes das Thema ‚Bäder im Walgau‘ anzugehen und an diesem Beispiel ein gemeinsames Vorgehen zum Erhalt einer attraktiven Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur zu erarbeiten. Damit wird jedoch kein ‚Automatismus‘ für weitere Projekte in gemeinsamer Trägerschaft in Gang gesetzt, sondern ein gemeinsames Vorgehen bei der Planung zukünftiger Projekte vereinbart.

''Frage: Kann man nicht den Eislaufplatz Nüziders, das Schnifener Bähnle oder die Villa Falkenhorst jetzt schon mit diskutieren?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau wurde beschlossen, dass man nun zuerst die Bäder Im Walgau angehen will. Wenn man diese Diskussion mit der Diskussion um weitere notwendige oder gewünschte regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Kultur und Erholung erweitert, macht man ‚ein großes Fass auf‘, das kaum einzugrenzen ist. Das würde letztlich dazu führen, dass es keine gemeinsame Lösung gibt. Die Devise heißt also: „eins nach dem anderen“ – im Vertrauen darauf, dass mit jeder Kooperation der Wille zur Zusammenarbeit unter den Gemeinden wächst.

''Frage: Wie sieht die regionale Infrastruktur im Bäderbereich aus?''

: Bei den aktuellen Überlegungen der Regio Im Walgau geht es um das Schwimmbad in der Felsenau (Feldkirch/Frastanz), das Naturbad Untere Au in Frastanz sowie das Walgaubad in Nenzing. Nicht berücksichtigt sind die Hallenbäder der Schulen und Sozialeinrichtungen, deren Zukunft noch offen ist.

{| class="wikitable"
|-
! Erhebung 2011 !! Schwimmbad Felsenau (zusammen mit FK) !! Naturbad Untere Au !! Walgaubad Nenzing
|-
| Anzahl Besucher || 32.000 || 29.000 || 45.000
|-
| Anzahl Badetage || 115 || 88 || 107
|-
| Wasserfläche || 920 m2 || 16.000 m2 || 2.000 m2
|-
| Liegefläche || 4.000 m2 || 13.000 m2 || 18.000 m2
|-
| Abgang 2011 ||70.000 € (=50%) || 78.000 € || 100.000 €
|-
| Investitionen im langjährigen Mittel || includiert || 94.387 €/Jahr (incl. Reparaturen) || 72.300 €/Jahr (Reparaturen im Abgang)
|}

''Frage: Wann werden über die Bäder hinaus weitere Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur diskutiert? Muss man schon jetzt einen Antrag stellen, wenn man mit einer Einrichtung berücksichtigt werden will?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau ist Konsens, dass man zuerst mit den Bädern beginnt und die Diskussion nicht mit weiteren Projekten überfrachtet. Das gemeinsame Bäderkonzept soll im Verlauf des Jahres 2013 auf den Weg gebracht werden. Ein weiteres wichtiges Thema könnten dann zum Beispiel die Bergbahnen sein. Die Diskussion beginnt aber erst dann, wenn größere Investitionen anstehen oder der Erhalt einer Einrichtung nicht mehr gesichert ist. Die geplante Gesellschaft hat nicht das Ziel, einfach nur die Abgänge bestehender Einrichtungen zu übernehmen, sondern es geht um diejenigen (bestehenden oder geplanten) Infrastrukturen, die man nur gemeinsam erhalten kann und die die Region erhalten haben will. Dabei muss auf alle bestehenden Einrichtungen Rücksicht genommen werden, weswegen beispielsweise die Zukunft der ‚Bäder im Walgau‘ nur für alle Bäder gemeinsam diskutiert werden kann.

=== Die Zusammenarbeit über die Regio Im Walgau hinaus ===

''Frage: Wie wird die Region abgegrenzt? Die Freizeit- Infrastrukturen gibt es ja auch in den Nachbargemeinden und sie wirken über die Region hinaus.''

: Grundsätzlich wird die Regio Im Walgau zuerst einmal die Situation in den 14 Regio- Gemeinden analysieren und überprüfen, ob hier eine Handlungsnotwendigkeit besteht. Für diese Art der Zusammenarbeit hat sie sich gegründet und für die dazu notwendige Arbeitsstruktur bezahlen die Gemeinden 5 Euro pro Einwohner. Aber natürlich werden konzeptionell die angrenzenden Städte und Gemeinden ebenfalls in die Überlegungen einbezogen, denn sie sind auch ein Teil der erreichbaren Infrastruktur.

''Konkret gefragt: Welche Rolle hat in diesem Zusammenhang das Val Blu in Bludenz, das z.B. für die Bürser und Nüziger Bevölkerung eine wichtige Freizeit- Infrastruktur darstellt?''

: Konzeptionell wurde das Val Blu in Bludenz immer in die Überlegungen der Regio Im Walgau einbezogen. Die verschiedenen Bäder sollen sich nicht konkurrenzieren, sondern im Angebot ergänzen. Die Alleinstellungsmerkmale des Val Blu sind der Winterbetrieb und der große Wellness- Bereich. Auch für das Schulschwimmen spielt das Val Blu eine wichtige Rolle. Wie eine solche Infrastruktur in der gemeinsamen Finanzierung berücksichtigt werden finden kann, zeigt das Beispiel des Schwimmbads Felsenau in Frastanz: Diese liegt in der Gemeinde Frastanz, gehört aber der Stadt Feldkirch. Frastanz zahlt bisher pauschal 50% aller anfallenden Kosten. Sollte es zu einer gemeinsamen Bäder- Infrastruktur im Walgau kommen, wird der Frastanzer Anteil in die gemeinsame Bädergesellschaft im regionalen Umlageschlüssel genauso berücksichtigt, wie wenn es ein eigenes Bad wäre. Das muss im Beschluss verankert werden.

: Sollte Bludenz mit einem ähnlichen Anliegen auf seine Nachbargemeinden zugehen, dann wird das in der Regio diskutiert und ggf. gleich gehandhabt, d.h. die Beteiligung von Walgau-Gemeinden am Val Blu wird im Finanzierungsmodell ebenfalls berücksichtigt. Die genauen Abläufe und Zuständigkeiten bei solchen Entscheidungen müssen im Rahmen des Detailkonzepts zur Gesellschaftsform geklärt werden. Auch andere varianten sind in der Diskussion. Ziel ist es, den Gemeinden Bürs und Nüziders zu ermöglichen, dass sie sich an der gemeinsamen Freitzeit- Infrastruktur beteiligen können, ohne durch ihre Lage zwischen Bludenz und Walgau über Gebühr belastet zu werden. Sie müssen gleich behandelt werden wie andere Walgau- Gemeinden.

=== Die Verteilung der Investitionskosten ===

''Frage: Wie werden Investitionskosten auf die Walgau- Gemeinden aufgeteilt?''

: Die Grundüberlegung im Regio- Vorstand war folgende: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Dieser Finanzierungsschlüssel sollte von einer breiten Öffentlichkeit als ‚fair‘ empfunden werden. Die Diskussionen und Rechenmodelle führten zu folgendem Vorschlag:

:: 1) Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Damit wird ein ‚Wunschkonzert‘ verhindert, bei dem die Standortgemeinde eine Infrastruktur initiiert, die die Region dann bezahlen soll. Zugleich sind damit diejenigen Vor- und Nachteile bereits berücksichtigt, die nicht direkt in Ausgaben und Einnahmen umgerechnet werden können, wie z.B.: Vorteile für die Bevölkerung durch kürzere Wege bzw. leichtere Erreichbarkeit, Imagevorteile für die Standortgemeinde, aber auch nicht quantifizierbare Nachteile wie Lärmbelastungen oder Belastungen durch den Verkehr.

:: 2) Die Region hat grundsätzlich die andere Hälfte der Investitionskosten zu tragen. Dabei verteilen sich die Kosten nach dem zu definierenden Schlüssel auf alle Gemeinden der Regio Im Walgau, d.h. die Standort- Gemeinde ist als Teil der Region nochmals am Verteilungsschlüssel beteiligt. Für den 1/14 Anteil der Standortgemeinde können jedoch Kosten gegengerechnet werden. Wenn die Standortgemeinde Kosten hat, die nicht direkt in die Investitionskosten eingerechnet werden können (z.B. zur Verfügung gestellte Fläche), die aber andererseits auch nicht den jährlichen Abgang belasten sollen (bspw. durch eine regelmässige Pacht), so können diese im Rahmen des 1/14 Anteils der Standortgemeinde an der regionalen Hälfte der Investitionskosten berücksichtigt werden. Dies muss jedoch im Rahmen der Detailplanung zwischen den Gemeinden verhandelt werden.

:: 3) Bei der Verteilung des regionalen Anteils kommt folgender Verteilungsschlüssel zum Einsatz:

{| class="wikitable"
|-
! Kriterium !! Anteil
|-
| Einwohnerzahl der Gemeinde || 33,3%
|-
| Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde || 33,3%
|-
| Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur || 33,3%
|-
| Summe || 100%
|}

:: Die finanzielle Leistungsfähigkeit bemisst sich an der Nettoertragskraft einer Gemeinde, der Faktor ‚Distanz‘ wird nach der Fahrzeit bemessen (Durchschnitt der Fahrtzeiten von jedem Wohngebäude einer Gemeinde zum Objekt der Finanzierung).

:: 4) Dieser Verteilungsschlüssel soll künftig bei allen Projekten der regional bedeutsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur angewendet werden, die von der Regio Im Walgau gemeinsam geschultert werden. Im Einzelfall kann jedoch nach finanzieller Leistungsfähigkeit (z.B. bei Kleingemeinden als Standortgemeinde) oder aufgrund besserer Fördermöglichkeiten variiert werden.

'' Frage: Was bedeutet dies im Falle der Bäder- Infrastruktur? Was muss meine Gemeinde für das Walgaubad bezahlen? ''

: Das lässt sich noch nicht genau beziffern, weil insbesondere die Fördermittel noch nicht bekannt sind. Die Gutachten sagen einen Investitionsbedarf von 4,5 Mio. Euro für die Wasserbecken und die Wasserreinigung voraus; deswegen gehen wir von einem Kostendach von 6 Mio. Euro für die gesamte Renovierung aus. Die Regio Im Walgau erhofft sich als Vorzeigeprojekt für regionale Kooperationen eine erhöhte Förderung vom Land – im Idealfall bis zu einem Drittel der Gesamtsumme.

: Um diese Verhandlungen führen zu können, braucht es einen Grundsatzbeschluss der beteiligten Gemeinden, dass sie mit dem Vorgehen prinzipiell einverstanden sind. Einen zweiten, endgültigen Beschluss fällen die Gemeinden erst, wenn alle Kosten, die Modalitäten der Betreibergesellschaft usw. bekannt sind. Der Grundsatzbeschluss, der jetzt getroffen werden muss, ist eine Absichtserklärung für den weiteren Planungsprozess.

: Was jedoch bereits gezeigt werden kann ist die prozentuale Verteilung der Investitionskosten auf die Walgau-Gemeinden im Falle des Walgaubads in Nenzing:

(einfügen: Grafik)

'' Fallen bei den anderen Bädern auch noch Investitionskosten an? ''

: Bei der Begehung der drei Bäder mit den Delegierten wurde festgestellt, dass derzeit in der Felsenau keine größeren Investitionen anstehen. Alle Bäder müssen jedoch laufend instand gehalten werden., im Naturbad Untere Au müssen z.B. immer wieder die Holzteile – heuer Terrassen und Stege - saniert werden. Mittelfristig sind die Instandhaltung und Erneuerungen im Umkleidebereich einschließlich Warmwassertuschen (Solaranlage) und Erneuerung des 2. Kioskes im Gespräch. Derartige Investitionen müssen jedoch künftig gemeinsam in der Betreibergesellschaft überlegt werden, in denen alle 14 Gemeinden Mitsprache haben. Laufende Reparaturkosten, wie sie jedes Jahr in einem Bad anfallen, fließen in den Betriebsabgang ein. Für die Unterscheidung zwischen Investitions- und Reparaturkosten muss im Rahmen der Detailplanung eine klare Regelung entwickelt werden.

'' Nenzing stellt den Baugrund zur Verfügung – zu welchen Konditionen? ''

: Wenn die Finanzierung des Walgaubads von den 14 Gemeinden aufgebracht wird, geht natürlich auch das Bad in die Betreibergesellschaft über. Der Grund und Boden bleibt im Eigentum von Nenzing. Zwischen Nenzing und einer zu gründenden Bäderbetriebsgesellschaft muss ein Baurechtsvertrag abgeschlossen werden. Dieser Baurechtsvertrag umfasst die Flächen für die Badeanlage und die erforderlichen Parkplätze. Für die Grundfläche wird keine lfd. Miete berechnet, denn das würde nur den Abgang erhöhen.

: Es muss zwischen den 14 Gemeinden diskutiert werden, inwieweit die doch beträchtliche Fläche von 30.000 qm beim Eigenanteil Nenzings am regionalen Investitionskostenanteil Berücksichtigung finden sollte. Das betrifft jedoch genauso die Untere Au in Frastanz und – in Absprache mit der Eigentümergemeinde Feldkirch – das Schwimmbad Felsenau.

'' Warum sollen wir dafür bezahlen, dass in Nenzing jahrelang Investitionen vernachlässigt worden sind? ''

: Diese Ansicht ist so keinesfalls richtig, denn die Gemeinde Nenzing hat vor 40 Jahren für 5,5 Mio. Euro (hochgerechnet auf heutige Zahlen) ein Freibad gebaut und 25 Jahre den jährlichen Abgang getragen – einige Jahre wurde sie dabei von den RFI- Gemeinden unterstützt, aber den Löwenanteil hat Nenzing allein gestemmt. In den letzten 10 Jahren wurden 867.000 € Euro investiert, darunter ca. 400.000 Euro in einen neuen Kleinkinder-Bereich.

: Nun muss die technische Einrichtung (Becken und Wassertechnik) erneuert werden. Solche Investitionen fallen in einem Naturbadesee nicht an (in der Felsenau wurde in die Wasseraufbereitungsanlage 120.000€ investiert). an. Derartige Anlagen veralten irgendwann und können dann auch nicht mehr repariert werden, sie müssen ausgetauscht werden Deswegen kommt es nun zu diesem großen Investitionsvolumen, das die Gemeinde Nenzing allein nicht mehr tragen kann.

: Allein das Walgaubad in Nenzing verzeichnete in der Zeit von 2004 bis 2011 durchschnittlich einen jährlichen Abgang von 85.000,- Euro. Dieser sollte sich durch eine entsprechende Sanierung deutlich verringern.

: Die Benutzerzahlen der Bäder im Walgau zeigen, dass neben der Bevölkerung der Standortgemeinde auch die Bevölkerung der umliegenden Gemeinden diese Freizeiteinrichtungen nutzen. Daher ist der Gedanke legitim, die Kosten gemeinsam zu tragen (siehe Tabelle, nach ihrer Herkunft befragt wurden die Besucher des Walgaubades an 8 ausgewählten Badetagen im Sommer 2012).

{| class="wikitable"
|-
! Besucher aus !! Anteil an Tagesgästen !! vgl. geplanter Anteil am Investitionsschlüssel
|-
| Bludesch || 6,89% || 3,2%
|-
| Bürs|| 2,84% || 4,1%
|-
| Frastanz || 6,86% || 7,4%
|-
| Göfis || 1,34% || 3,6%
|-
| Ludesch || 8,69% || 3,8%
|-
| Nenzing || 24,03% || 60,4%
|-
| Nüziders || 6,64% || 5,9%
|-
| Satteins || 4,13% || 3,2%
|-
| Schlins || 7,96% || 3,5%
|-
| Hanggemeinden || 1,61% || 2,1%
|-
| Thüringen || 6,07% || 2.8%
|-
| vgl. Bludenz || 7,76% || 0,0%
|-
| vgl. Feldkirch || 4,57% || 0,0%
|-
| vgl. Grosses Walsertal|| 4,27% || 0,0%
|-
| auswärtige Gäste || 9,45% || 0,0%
|}

'' Warum sollen wir für das Walgaubad in Nenzing bezahlen, obwohl wir doch in Frastanz selber zwei Bäder haben? Es wird ja wohl keine Folgeprojekte geben, es geht doch eigentlich nur um eine Lösung für das Bad in Nenzing. ''

: Es gibt im Vorstand der Regio Im Walgau den Konsens, dass es keine Einzellösung für das Walgaubad in Nenzing geben kann.

: Daher werden die beiden Bäder in Frastanz zukünftig sowohl bei den Investitionen als auch bei den Betriebskosten (Betriebsabgang und Instandhaltungen) berücksichtigt. Da der jährliche Betriebsabgang für das Freibad Felsenau und das Naturbad Untere Au im Verhältnis der tatsächlichen Nutzerzahlen auf alle Walgau Gemeinden aufgeteilt wird, kann von einer wesentlichen Reduktion dieser Kosten für die Marktgemeinde Frastanz ausgegangen werden. Und bei zukünftigen Investitionen in einem der Frastner Bäder findet eine Reduktion der Kosten um ca. 42,6% % für die Standortgemeinde Frastanz statt. Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass die Investitionskosten der Gemeinde Frastanz am Walgaubad Nenzing über die Reduktion der jährlichen Betriebsabgänge für Frastanz finanziert werden kann. Es ist daher durch die Mitfinanzierung der anderen Gemeinden für Frastanz bei diesem Projekt ein Ausgleich gegeben.

'' Frastanz hat vor ein paar Jahren erst ein Hallenbad schließen müssen und soll nun in Nenzing mitzahlen? ''

: In Frastanz wurde vor 4 Jahren das Hallenbad Maria Ebene geschlossen, da es mit einem Aufwand von ca. 350.000 (ohne Becken) saniert hätte werden müssen. Damals betrug der Betriebsabgang 60.000 € oder 10 € pro Besucher. Zudem gehört das Gebäude den Schwestern des Bernardaheims. Da die Zukunft des Bernardaheims (Altersdurchschnitt über 85 Jahre) ungewiss ist, hätten nach der Sanierung u.a. auch noch weitere Kosten zum Erwerb des Bades anfallen können. Dies führte zu der Entscheidung in der Gemeindevertretung, die von allen Fraktionen mitgetragen wurde.

'' Frage: Welche Investitionen sind wirklich nötig? Wird es künftig klare Vereinbarungen geben, welche Investitionsbeiträge in den einzelnen Bädern gemeinsam entschieden werden müssen? ''

: Wenn es eine gemeinsame regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur geben soll, an deren Finanzierung sich alle Gemeinden beteiligen, dann müssen auch größere Investitionsentscheidungen im Konsens getroffen werden. Wer mit zahlt, entscheidet auch mit. Das muss in der neu zu schaffenden Organisationsstruktur berücksichtigt werden. Dies hängt aber schlussendlich von der Organisationsstruktur bzw. was als Investitionen bzw. Instandhaltungen definiert wird.

'' Frage: 6 Mio Kostendach – klappt das? (normalerweise ja eher nicht bei Großinvestitionen) ''

: Auf der Basis von eingeholten Angeboten, Kostenschätzungen sowie Erfahrungswerten von anderen Anlagen wird von einer Netto-Investitionssumme von 6 Mio. Euro ausgegangen. Das ist eine einstimmig gefasste Vorgabe. Die Kostenschätzungen beinhalten ausreichend Puffer. Die Erneuerung von Wasserbecken und Technik wird nach einem Kostenvoranschlag von 2012 auf 4,5 Mio € geschätzt, die weiteren 1,5 Mio Euro stehen für bauliche Maßnahmen und die Ausstattung zur Verfügung. Es darf allerdings beim Ausbau des Bades mit Geräten usw. nicht zu einem ‚Wunschkonzert‘ kommen. Hier muss auch der regionale Beteiligungsprozess zur Gestaltung des Walgaubads in disziplinierter Weise durchgeführt werden. Zudem ist es das erste große Investitionsprojekt der Regio Im Walgau, bei dem es um viel Geld geht. Daran wird die Regio Im Walgau gemessen.

=== Die Verteilung der Betriebskosten ===

'' Frage: Wie werden die Betriebskosten unter den 14 Gemeinden aufgeteilt? ''

: Der Verteilungsschlüssel für den Betriebsabgang sind die tatsächlichen Nutzerzahlen. Wie (in welchen Abständen und durch wen) sie erhoben werden, muss von den 14 Gemeinden in der Betreibergesellschaft festgelegt werden.

'' Und wer legt fest, was Betriebskosten sind? ''

: Dasselbe gilt für die Frage, welche Kosten als lfd. Reparaturkosten in die Betriebskosten übernommen werden und welche Kosten als Investitionen betrachtet und nach dem Investitionskostenschlüssel verteilt werden müssen. Vermutlich sollte eine Deckelung bei den Instandsetzungsarbeiten und bei den Investitionen eingeführt werden, ab der die Gemeinden automatisch befragt und von ihnen eine Zustimmung notwendig ist.

: Die Festlegung des geeigneten Vorgehens ist Gegenstand der Detailplanung. In den Abgangsberechnungen sind lediglich der laufende Betrieb sowie die laufende Instandhaltung, nicht jedoch größere Investitionen bzw. Abschreibungen enthalten, d.h. auch die Finanzierungskosten der einzelnen Gemeinden für die Investitionssumme (Zins und Tilgung) werden beim Betriebsabgang nicht berücksichtigt.

'' Frage: Welche Möglichkeiten sind zur Erhebung der Nutzerzahlen derzeit in der Diskussion? ''

: Für die Umlegung der jährlichen Abgänge der einzelnen Anlagen muss man die tatsächlichen Nutzerzahlen (Besucher) und deren Zuordnung zu den Mitgliedsgemeinden feststellen. Die korrekte Erfassung und Zuordnung ist bei den Saisonkartenbesitzern durch die elektronischen Zutrittssysteme gewährleistet. Bei den Tageskarten könnten z.B. an statistisch aussagekräftigen Tagen Befragungen durchgeführt werden.

: Dabei ist auch die Einführung einer gemeinsamen Karte für alle drei Walgau Bäder bzw. auch Kombinationen mit angrenzenden Badeanlagen (Waldbad Feldkirch, Val-Blue Bludenz) zu bedenken. Dabei muss auch die bestehende Bädermaxkarte mit Feldkirch berücksichtigt werden, die derzeit das Waldbad Giesingen in Feldkirch, das Schwimmbad Felsenau und das Naturbad Untere Au beinhaltet. Auch hier muss in der Detailplanung noch einige Arbeit geleistet werden, falls man sich beim Betriebsabgang wirklich ganz auf die Nutzerzahlen stützen will.

=== Die Sanierung des Walgaubads ===

'' Frage: Wie wird das Walgaubad saniert? Welche Angebote wird es im laufenden Betrieb bieten? ''

: Das Walgaubad soll weiterhin mit dem konzeptionellen Schwerpunkt als Jugend und Familienbad betrieben werden. Die Möglichkeit zur Ausübung des Schwimmsportes bzw. des Schulschwimmens soll erhalten bleiben. Eine mögliche Erweiterung der Angebote und des Konzeptes um die Schwerpunkte Senioren und Gesundheit soll geprüft werden. Mit vertretbarem Mehraufwand (sowohl in der Errichtung als auch im laufenden Betrieb) sollen Angebote geschaffen werden, die eine verstärkte Nutzung auch an Schlechtwettertagen bzw. eine Verlängerung der Freiluft-Badesaison ermöglichen. Die Errichtung und der Betrieb des Walgaubades als Ganzjahres- Anlage (mit Hallenbad, Sauna, Wellnessangeboten etc.) wird derzeit als nicht realistisch angesehen. Eine eventuelle spätere Erweiterungsmöglichkeit um solche Angebote soll bei der Planung allerdings Berücksichtigung finden. (Aus den „Eckpunkten zur Zukunft des Walgaubads“, auf die sich die 14 Bürgermeister im Vorstand der Regio Im Walgau im Dez. 2012 geeinigt haben).

: In die Überlegungen zur konzeptionellen Ausrichtung aller drei Bäder muss auch die Frage nach den unterschiedlichen Voraussetzungen und unterschiedlichen Möglichkeiten der einzelnen Bäder einfließen. Daher muss über sinnvolle Investitionen immer im Gesamtzusammenhang aller Bäder diskutiert werden.

'' Frage: Die Sanierung ist eines, aber es braucht auch lfd. Bemühungen zur Steigerung der Attraktivität – wie kann man den Betriebserfolg sichern und den Abgang möglichst gering halten? ''

: In den Informationsveranstaltungen und Sitzngen der gemeindevertretungen wurde öfters die Meinung geäussert, man solle nicht von vornherein über den Abgang nachdenken, sondern sich darauf konzentrieren, die attraktiven Bäder so kostendeckend wie möglich zu führen (natürlich unter Beibehaltung familienfreundlicher Eintrittspreise). Es wird daher eine Arbeitsgruppe von Walgauer Bürgerinnen und Bürgern geben, die sich jetzt schon Gedanken über attraktive Angebote machen, um diese evtl. im Baukonzept berücksichtigen zu können. Ihre Ideen werden im Sommer in einer öffentlichen Veranstaltung präsentiert und diskutiert.

: Zu überlegen ist, ob und in welcher Form es eine gemeinsame Bäderkarte gibt und wie ein gemeinsames Marketing stattfindet. Da müssen auch die bestehenden Systeme berücksichtigt werden, insbesondere der Verbund von Frastanz mit Feldkirch. Auch das wird Gegenstand der Detailplanung sein, die mit den Grundsatzbeschlüssen der Gemeinden eingeläutet wird.

=== Die Organisationsstruktur ===

'' Frage: Wie soll die Organisationsstruktur einer regionalen Bädergesellschaft im Walgau aussehen? ''

: Eine Möglichkeit ist eine GmbH als Betreibergesellschaft des Walgaubads und des Freibads Untere Au. Das Felsenau- Bad gehört Feldkirch und wird zusammen mit Frastanz betrieben. Der Frastanzer Anteil könnte dann in die Bäder- GmbH eingebracht werden.

: Eine andere Möglichkeit ist der getrennte Betrieb der drei Bäder unter einem Dach, wobei die Dachorganisation über größere Investitionen, Bäderkarten, Mitarbeiterpool, gemeinsames Marketing, Abstimmung der Angebote etc. befinden könnte. Diese und evtl. auch weitere Varianten müssen im Rahmen der Detailplanung ausgelotet werden.

: Die Organisationsform soll auf jeden Fall so gewählt werden, dass später auch weitere regionale Einrichtungen unter diesem Dach betrieben werden können.

: Nach derzeit vorliegenden Informationen erscheint die Gründung einer GmbH als zweckmäßig. Die Organe der Gesellschaft könnten neben der Geschäftsführung und der Generalversammlung auch ein allenfalls zu bestellender Aufsichtsrat bzw. Beiräte darstellen. Jedenfalls ist durch die Struktur der Betreibergesellschaft die volle Mitsprache und Kontrolle durch die Mitgliedsgemeinden zu gewährleisten. Auch die Standortgemeinden haben keine absolute Stimmenmehrheit und können in der gemeinsamen Bäderinfrastruktur nicht mehr frei schalten und walten, alle wichtigen Entscheidungen müssen gemeinsam getroffen werden.

: Alle Gemeinden der Regio Im Walgau sollen Mitglied in der GmbH werden. Die Rechte und Pflichten aller Beteiligten müssen im Gesellschaftsvertrag klar geregelt sein. Üblicherweise sind wichtige Entscheidungen der Generalversammlung vorbehalten.

: Benötigt wird eine vertragliche Vereinbarung, die die Dauerhaftigkeit des Organisationsmodells sicherstellt und damit die notwendige Planungs- und Investitionssicherheit schafft. Die Details der Organisationstruktur müssen noch erarbeitet werden (Was sind die Rechte und Pflichten? Wie wird abgestimmt? Was geschieht mit dem Personal der Bäder? Wie wird Feldkirch eingebunden? usw.)

'' Frage: Was ist, wenn eine Gemeinde nicht mitmacht? ''

: Bisher gibt es keinen Plan B – der Vorstand der Regio Im Walgau geht davon aus, dass in den Gemeinden eine positive Entscheidung getroffen wird, denn die Walgauerinnen und Walgauer schätzen ihre Bäder. Sollte eine Gemeinde einen negativen Beschluss fassen, muss neu verhandelt und gerechnet werden und das Projekt verzögert sich zumindest um ein Jahr.

=== Beschlussvorlage: ===

Es geht im Moment um einen Grundsatzbeschluss der Gemeindevertretungen, der einen Arbeitsauftrag für die weiteren Planungen und Überlegungen darstellt, denn da steckt viel Zeit und Geld drin und auch für die Verhandlungen mit den Fördermittelgebern beim Land ist eine grundsätzliche Übereinstimmung notwendig.

Die Delegierten der Regio Im Walgau haben in der außerordentlichen Delegiertenversammlung am 1. März 2013 einstimmig folgenden Wortlaut für einen Grundsatzbeschluss beschlossen, der den Gemeinden zur Beschlussfassung empfohlen wird:

: „Das Walgaubad in Nenzing, das Naturbad Untere Au und das Freibad Felsenau bilden die Bäderinfrastruktur des Walgaus. Sie sollen von der Region gemeinsam getragen werden. Für die regionale Freizeit-Infrastruktur wird eine gemeinsame Betreiberstruktur gegründet. Das inhaltliche Konzept der Bäder ist aufeinander abgestimmt und berücksichtigt auch das Konzept der Bäder in den Nachbargemeinden. Aktuell verursacht der Sanierungsbedarf des Walgaubads hohe Investitionskosten, die nach dem regionalen Schlüssel für Investitionskosten gemeinsam getragen werden sollen. Für die Verteilung des Betriebsabgangs sollen die tatsächlichen Nutzerzahlen zugrunde gelegt werden. Dieses Vorgehen soll von den Walgau- Gemeinden vertraglich vereinbart werden, um Planungssicherheit für alle Beteiligten zu schaffen. Es soll künftig auch für weitere regional bedeutsame Infrastrukturen angewandt werden. Über jedes Projekt muss jeweils gesondert in den Gemeinden abgestimmt werden.“

Beim jetzigen Stand der Dinge ist es wichtig zu wissen, dass das ein Grundsatzbeschluss ist, dass man in den 14 Gemeinden bereit ist, diesen Weg gemeinsam zu gehen, wenn die Bedingungen stimmen. Es braucht nach der Sommerpause einen zweiten Beschluss und dazu müssen alle Zahlen und Fakten auf dem Tisch liegen. Und auch jedes weitere Projekt benötigt eigene Beschlüsse.

Diskussion:Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:10:18Z

Radz:

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbetisgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

----

= Argumente aus der Diskussion =

Seit die Vorstellungen von einer gemeinsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur und die angestrebte Sanierung des Walgaubads in Nenzing an die Öffentlichkeit gegangen ist, gibt es rege Diskussionen. Verschiedene Gemeinden haben ein sehr unterschiedliche Ausgangslage und die Argumente betreffen eine breite Themenpalette. Die Regio Im Walgau gibt einen Überblick über die Fragen und Antworten aus den Diskussionen in den Gemeinden, gegliedert nach den Hauptthemen der Diskussion:

=== Regionale Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur ===

''Frage: Was ist eine regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur? Wie wird das festgelegt, und von wem?''

: Grundsätzlich geht es um die regional bedeutsamen Einrichtungen für Freizeit, Sport und Kultur im Walgau. Für jede Einrichtung ist dabei gesondert zu überlegen, ob ihre Bedeutung für die Region eine gemeinsame Trägerschaft rechtfertigt.

: Es gibt keine klaren Kriterien für regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur. Einerseits spielen die Besucherzahlen sicherlich eine Rolle, andererseits die Frage, ob es eine solche Infrastruktur in mehreren Gemeinden gibt. Letztlich erfordert aber jedes einzelne Projekt eine politische Diskussion in der Region, was für die regionale Entwicklung wirklich wichtig ist. Diese Diskussion mündet zwangsläufig in einen Gemeindevertretungsbeschluss der 14 Walgau- Gemeinden, denn nur dort kann über Fragen entschieden werden, die den Gemeinden Geld kosten.

''Frage: Wird hier ein Automatismus entwickelt, der künftig alle regionalen Infrastrukturen umfasst?''

: Beim öffentlichen Walgauforum im Sommer 2012 wurde diskutiert, welche Einrichtungen für den Walgau wichtig sind und wo es noch Lücken im Angebot gibt. Die Bäder und Bahnen spielten in dieser Runde eine besondere Rolle. Die 14 Bürgermeister der Walgau- Gemeinden beschlossen aufgrund des akuten Sanierungsbedarfs des Walgaubads in Nenzing als erstes das Thema ‚Bäder im Walgau‘ anzugehen und an diesem Beispiel ein gemeinsames Vorgehen zum Erhalt einer attraktiven Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur zu erarbeiten. Damit wird jedoch kein ‚Automatismus‘ für weitere Projekte in gemeinsamer Trägerschaft in Gang gesetzt, sondern ein gemeinsames Vorgehen bei der Planung zukünftiger Projekte vereinbart.

''Frage: Kann man nicht den Eislaufplatz Nüziders, das Schnifener Bähnle oder die Villa Falkenhorst jetzt schon mit diskutieren?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau wurde beschlossen, dass man nun zuerst die Bäder Im Walgau angehen will. Wenn man diese Diskussion mit der Diskussion um weitere notwendige oder gewünschte regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Kultur und Erholung erweitert, macht man ‚ein großes Fass auf‘, das kaum einzugrenzen ist. Das würde letztlich dazu führen, dass es keine gemeinsame Lösung gibt. Die Devise heißt also: „eins nach dem anderen“ – im Vertrauen darauf, dass mit jeder Kooperation der Wille zur Zusammenarbeit unter den Gemeinden wächst.

''Frage: Wie sieht die regionale Infrastruktur im Bäderbereich aus?''

: Bei den aktuellen Überlegungen der Regio Im Walgau geht es um das Schwimmbad in der Felsenau (Feldkirch/Frastanz), das Naturbad Untere Au in Frastanz sowie das Walgaubad in Nenzing. Nicht berücksichtigt sind die Hallenbäder der Schulen und Sozialeinrichtungen, deren Zukunft noch offen ist.

{| class="wikitable"
|-
! Erhebung 2011 !! Schwimmbad Felsenau (zusammen mit FK) !! Naturbad Untere Au !! Walgaubad Nenzing
|-
| Anzahl Besucher || 32.000 || 29.000 || 45.000
|-
| Anzahl Badetage || 115 || 88 || 107
|-
| Wasserfläche || 920 m2 || 16.000 m2 || 2.000 m2
|-
| Liegefläche || 4.000 m2 || 13.000 m2 || 18.000 m2
|-
| Abgang 2011 ||70.000 € (=50%) || 78.000 € || 100.000 €
|-
| Investitionen im langjährigen Mittel || includiert || 94.387 €/Jahr (incl. Reparaturen) || 72.300 €/Jahr (Reparaturen im Abgang)
|}

''Frage: Wann werden über die Bäder hinaus weitere Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur diskutiert? Muss man schon jetzt einen Antrag stellen, wenn man mit einer Einrichtung berücksichtigt werden will?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau ist Konsens, dass man zuerst mit den Bädern beginnt und die Diskussion nicht mit weiteren Projekten überfrachtet. Das gemeinsame Bäderkonzept soll im Verlauf des Jahres 2013 auf den Weg gebracht werden. Ein weiteres wichtiges Thema könnten dann zum Beispiel die Bergbahnen sein. Die Diskussion beginnt aber erst dann, wenn größere Investitionen anstehen oder der Erhalt einer Einrichtung nicht mehr gesichert ist. Die geplante Gesellschaft hat nicht das Ziel, einfach nur die Abgänge bestehender Einrichtungen zu übernehmen, sondern es geht um diejenigen (bestehenden oder geplanten) Infrastrukturen, die man nur gemeinsam erhalten kann und die die Region erhalten haben will. Dabei muss auf alle bestehenden Einrichtungen Rücksicht genommen werden, weswegen beispielsweise die Zukunft der ‚Bäder im Walgau‘ nur für alle Bäder gemeinsam diskutiert werden kann.

=== Die Zusammenarbeit über die Regio Im Walgau hinaus ===

''Frage: Wie wird die Region abgegrenzt? Die Freizeit- Infrastrukturen gibt es ja auch in den Nachbargemeinden und sie wirken über die Region hinaus.''

: Grundsätzlich wird die Regio Im Walgau zuerst einmal die Situation in den 14 Regio- Gemeinden analysieren und überprüfen, ob hier eine Handlungsnotwendigkeit besteht. Für diese Art der Zusammenarbeit hat sie sich gegründet und für die dazu notwendige Arbeitsstruktur bezahlen die Gemeinden 5 Euro pro Einwohner. Aber natürlich werden konzeptionell die angrenzenden Städte und Gemeinden ebenfalls in die Überlegungen einbezogen, denn sie sind auch ein Teil der erreichbaren Infrastruktur.

''Konkret gefragt: Welche Rolle hat in diesem Zusammenhang das Val Blu in Bludenz, das z.B. für die Bürser und Nüziger Bevölkerung eine wichtige Freizeit- Infrastruktur darstellt?''

: Konzeptionell wurde das Val Blu in Bludenz immer in die Überlegungen der Regio Im Walgau einbezogen. Die verschiedenen Bäder sollen sich nicht konkurrenzieren, sondern im Angebot ergänzen. Die Alleinstellungsmerkmale des Val Blu sind der Winterbetrieb und der große Wellness- Bereich. Auch für das Schulschwimmen spielt das Val Blu eine wichtige Rolle. Wie eine solche Infrastruktur in der gemeinsamen Finanzierung berücksichtigt werden finden kann, zeigt das Beispiel des Schwimmbads Felsenau in Frastanz: Diese liegt in der Gemeinde Frastanz, gehört aber der Stadt Feldkirch. Frastanz zahlt bisher pauschal 50% aller anfallenden Kosten. Sollte es zu einer gemeinsamen Bäder- Infrastruktur im Walgau kommen, wird der Frastanzer Anteil in die gemeinsame Bädergesellschaft im regionalen Umlageschlüssel genauso berücksichtigt, wie wenn es ein eigenes Bad wäre. Das muss im Beschluss verankert werden.

: Sollte Bludenz mit einem ähnlichen Anliegen auf seine Nachbargemeinden zugehen, dann wird das in der Regio diskutiert und ggf. gleich gehandhabt, d.h. die Beteiligung von Walgau-Gemeinden am Val Blu wird im Finanzierungsmodell ebenfalls berücksichtigt. Die genauen Abläufe und Zuständigkeiten bei solchen Entscheidungen müssen im Rahmen des Detailkonzepts zur Gesellschaftsform geklärt werden. Auch andere varianten sind in der Diskussion. Ziel ist es, den Gemeinden Bürs und Nüziders zu ermöglichen, dass sie sich an der gemeinsamen Freitzeit- Infrastruktur beteiligen können, ohne durch ihre Lage zwischen Bludenz und Walgau über Gebühr belastet zu werden. Sie müssen gleich behandelt werden wie andere Walgau- Gemeinden.

=== Die Verteilung der Investitionskosten ===

''Frage: Wie werden Investitionskosten auf die Walgau- Gemeinden aufgeteilt?''

: Die Grundüberlegung im Regio- Vorstand war folgende: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Dieser Finanzierungsschlüssel sollte von einer breiten Öffentlichkeit als ‚fair‘ empfunden werden. Die Diskussionen und Rechenmodelle führten zu folgendem Vorschlag:

:: 1) Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Damit wird ein ‚Wunschkonzert‘ verhindert, bei dem die Standortgemeinde eine Infrastruktur initiiert, die die Region dann bezahlen soll. Zugleich sind damit diejenigen Vor- und Nachteile bereits berücksichtigt, die nicht direkt in Ausgaben und Einnahmen umgerechnet werden können, wie z.B.: Vorteile für die Bevölkerung durch kürzere Wege bzw. leichtere Erreichbarkeit, Imagevorteile für die Standortgemeinde, aber auch nicht quantifizierbare Nachteile wie Lärmbelastungen oder Belastungen durch den Verkehr.

:: 2) Die Region hat grundsätzlich die andere Hälfte der Investitionskosten zu tragen. Dabei verteilen sich die Kosten nach dem zu definierenden Schlüssel auf alle Gemeinden der Regio Im Walgau, d.h. die Standort- Gemeinde ist als Teil der Region nochmals am Verteilungsschlüssel beteiligt. Für den 1/14 Anteil der Standortgemeinde können jedoch Kosten gegengerechnet werden. Wenn die Standortgemeinde Kosten hat, die nicht direkt in die Investitionskosten eingerechnet werden können (z.B. zur Verfügung gestellte Fläche), die aber andererseits auch nicht den jährlichen Abgang belasten sollen (bspw. durch eine regelmässige Pacht), so können diese im Rahmen des 1/14 Anteils der Standortgemeinde an der regionalen Hälfte der Investitionskosten berücksichtigt werden. Dies muss jedoch im Rahmen der Detailplanung zwischen den Gemeinden verhandelt werden.

:: 3) Bei der Verteilung des regionalen Anteils kommt folgender Verteilungsschlüssel zum Einsatz:

{| class="wikitable"
|-
! Kriterium !! Anteil
|-
| Einwohnerzahl der Gemeinde || 33,3%
|-
| Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde || 33,3%
|-
| Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur || 33,3%
|-
| Summe || 100%
|}

:: Die finanzielle Leistungsfähigkeit bemisst sich an der Nettoertragskraft einer Gemeinde, der Faktor ‚Distanz‘ wird nach der Fahrzeit bemessen (Durchschnitt der Fahrtzeiten von jedem Wohngebäude einer Gemeinde zum Objekt der Finanzierung).

:: 4) Dieser Verteilungsschlüssel soll künftig bei allen Projekten der regional bedeutsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur angewendet werden, die von der Regio Im Walgau gemeinsam geschultert werden. Im Einzelfall kann jedoch nach finanzieller Leistungsfähigkeit (z.B. bei Kleingemeinden als Standortgemeinde) oder aufgrund besserer Fördermöglichkeiten variiert werden.

'' Frage: Was bedeutet dies im Falle der Bäder- Infrastruktur? Was muss meine Gemeinde für das Walgaubad bezahlen? ''

: Das lässt sich noch nicht genau beziffern, weil insbesondere die Fördermittel noch nicht bekannt sind. Die Gutachten sagen einen Investitionsbedarf von 4,5 Mio. Euro für die Wasserbecken und die Wasserreinigung voraus; deswegen gehen wir von einem Kostendach von 6 Mio. Euro für die gesamte Renovierung aus. Die Regio Im Walgau erhofft sich als Vorzeigeprojekt für regionale Kooperationen eine erhöhte Förderung vom Land – im Idealfall bis zu einem Drittel der Gesamtsumme.

: Um diese Verhandlungen führen zu können, braucht es einen Grundsatzbeschluss der beteiligten Gemeinden, dass sie mit dem Vorgehen prinzipiell einverstanden sind. Einen zweiten, endgültigen Beschluss fällen die Gemeinden erst, wenn alle Kosten, die Modalitäten der Betreibergesellschaft usw. bekannt sind. Der Grundsatzbeschluss, der jetzt getroffen werden muss, ist eine Absichtserklärung für den weiteren Planungsprozess.

: Was jedoch bereits gezeigt werden kann ist die prozentuale Verteilung der Investitionskosten auf die Walgau-Gemeinden im Falle des Walgaubads in Nenzing:

(einfügen: Grafik)

'' Fallen bei den anderen Bädern auch noch Investitionskosten an? ''

: Bei der Begehung der drei Bäder mit den Delegierten wurde festgestellt, dass derzeit in der Felsenau keine größeren Investitionen anstehen. Alle Bäder müssen jedoch laufend instand gehalten werden., im Naturbad Untere Au müssen z.B. immer wieder die Holzteile – heuer Terrassen und Stege - saniert werden. Mittelfristig sind die Instandhaltung und Erneuerungen im Umkleidebereich einschließlich Warmwassertuschen (Solaranlage) und Erneuerung des 2. Kioskes im Gespräch. Derartige Investitionen müssen jedoch künftig gemeinsam in der Betreibergesellschaft überlegt werden, in denen alle 14 Gemeinden Mitsprache haben. Laufende Reparaturkosten, wie sie jedes Jahr in einem Bad anfallen, fließen in den Betriebsabgang ein. Für die Unterscheidung zwischen Investitions- und Reparaturkosten muss im Rahmen der Detailplanung eine klare Regelung entwickelt werden.

'' Nenzing stellt den Baugrund zur Verfügung – zu welchen Konditionen? ''

: Wenn die Finanzierung des Walgaubads von den 14 Gemeinden aufgebracht wird, geht natürlich auch das Bad in die Betreibergesellschaft über. Der Grund und Boden bleibt im Eigentum von Nenzing. Zwischen Nenzing und einer zu gründenden Bäderbetriebsgesellschaft muss ein Baurechtsvertrag abgeschlossen werden. Dieser Baurechtsvertrag umfasst die Flächen für die Badeanlage und die erforderlichen Parkplätze. Für die Grundfläche wird keine lfd. Miete berechnet, denn das würde nur den Abgang erhöhen.

: Es muss zwischen den 14 Gemeinden diskutiert werden, inwieweit die doch beträchtliche Fläche von 30.000 qm beim Eigenanteil Nenzings am regionalen Investitionskostenanteil Berücksichtigung finden sollte. Das betrifft jedoch genauso die Untere Au in Frastanz und – in Absprache mit der Eigentümergemeinde Feldkirch – das Schwimmbad Felsenau.

'' Warum sollen wir dafür bezahlen, dass in Nenzing jahrelang Investitionen vernachlässigt worden sind? ''

: Diese Ansicht ist so keinesfalls richtig, denn die Gemeinde Nenzing hat vor 40 Jahren für 5,5 Mio. Euro (hochgerechnet auf heutige Zahlen) ein Freibad gebaut und 25 Jahre den jährlichen Abgang getragen – einige Jahre wurde sie dabei von den RFI- Gemeinden unterstützt, aber den Löwenanteil hat Nenzing allein gestemmt. In den letzten 10 Jahren wurden 867.000 € Euro investiert, darunter ca. 400.000 Euro in einen neuen Kleinkinder-Bereich.

: Nun muss die technische Einrichtung (Becken und Wassertechnik) erneuert werden. Solche Investitionen fallen in einem Naturbadesee nicht an (in der Felsenau wurde in die Wasseraufbereitungsanlage 120.000€ investiert). an. Derartige Anlagen veralten irgendwann und können dann auch nicht mehr repariert werden, sie müssen ausgetauscht werden Deswegen kommt es nun zu diesem großen Investitionsvolumen, das die Gemeinde Nenzing allein nicht mehr tragen kann.

: Allein das Walgaubad in Nenzing verzeichnete in der Zeit von 2004 bis 2011 durchschnittlich einen jährlichen Abgang von 85.000,- Euro. Dieser sollte sich durch eine entsprechende Sanierung deutlich verringern.

: Die Benutzerzahlen der Bäder im Walgau zeigen, dass neben der Bevölkerung der Standortgemeinde auch die Bevölkerung der umliegenden Gemeinden diese Freizeiteinrichtungen nutzen. Daher ist der Gedanke legitim, die Kosten gemeinsam zu tragen (siehe Tabelle, nach ihrer Herkunft befragt wurden die Besucher des Walgaubades an 8 ausgewählten Badetagen im Sommer 2012).

{| class="wikitable"
|-
! Besucher aus !! Anteil an Tagesgästen !! vgl. geplanter Anteil am Investitionsschlüssel
|-
| Bludesch || 6,89% || 3,2%
|-
| Bürs|| 2,84% || 4,1%
|-
| Frastanz || 6,86% || 7,4%
|-
| Göfis || 1,34% || 3,6%
|-
| Ludesch || 8,69% || 3,8%
|-
| Nenzing || 24,03% || 60,4%
|-
| Nüziders || 6,64% || 5,9%
|-
| Satteins || 4,13% || 3,2%
|-
| Schlins || 7,96% || 3,5%
|-
| Hanggemeinden || 1,61% || 2,1%
|-
| Thüringen || 6,07% || 2.8%
|-
| vgl. Bludenz || 7,76% || 0,0%
|-
| vgl. Feldkirch || 4,57% || 0,0%
|-
| vgl. Grosses Walsertal|| 4,27% || 0,0%
|-
| auswärtige Gäste || 9,45% || 0,0%
|}

'' Warum sollen wir für das Walgaubad in Nenzing bezahlen, obwohl wir doch in Frastanz selber zwei Bäder haben? Es wird ja wohl keine Folgeprojekte geben, es geht doch eigentlich nur um eine Lösung für das Bad in Nenzing. ''

: Es gibt im Vorstand der Regio Im Walgau den Konsens, dass es keine Einzellösung für das Walgaubad in Nenzing geben kann.

: Daher werden die beiden Bäder in Frastanz zukünftig sowohl bei den Investitionen als auch bei den Betriebskosten (Betriebsabgang und Instandhaltungen) berücksichtigt. Da der jährliche Betriebsabgang für das Freibad Felsenau und das Naturbad Untere Au im Verhältnis der tatsächlichen Nutzerzahlen auf alle Walgau Gemeinden aufgeteilt wird, kann von einer wesentlichen Reduktion dieser Kosten für die Marktgemeinde Frastanz ausgegangen werden. Und bei zukünftigen Investitionen in einem der Frastner Bäder findet eine Reduktion der Kosten um ca. 42,6% % für die Standortgemeinde Frastanz statt. Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass die Investitionskosten der Gemeinde Frastanz am Walgaubad Nenzing über die Reduktion der jährlichen Betriebsabgänge für Frastanz finanziert werden kann. Es ist daher durch die Mitfinanzierung der anderen Gemeinden für Frastanz bei diesem Projekt ein Ausgleich gegeben.

'' Frastanz hat vor ein paar Jahren erst ein Hallenbad schließen müssen und soll nun in Nenzing mitzahlen? ''

: In Frastanz wurde vor 4 Jahren das Hallenbad Maria Ebene geschlossen, da es mit einem Aufwand von ca. 350.000 (ohne Becken) saniert hätte werden müssen. Damals betrug der Betriebsabgang 60.000 € oder 10 € pro Besucher. Zudem gehört das Gebäude den Schwestern des Bernardaheims. Da die Zukunft des Bernardaheims (Altersdurchschnitt über 85 Jahre) ungewiss ist, hätten nach der Sanierung u.a. auch noch weitere Kosten zum Erwerb des Bades anfallen können. Dies führte zu der Entscheidung in der Gemeindevertretung, die von allen Fraktionen mitgetragen wurde.

'' Frage: Welche Investitionen sind wirklich nötig? Wird es künftig klare Vereinbarungen geben, welche Investitionsbeiträge in den einzelnen Bädern gemeinsam entschieden werden müssen? ''

: Wenn es eine gemeinsame regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur geben soll, an deren Finanzierung sich alle Gemeinden beteiligen, dann müssen auch größere Investitionsentscheidungen im Konsens getroffen werden. Wer mit zahlt, entscheidet auch mit. Das muss in der neu zu schaffenden Organisationsstruktur berücksichtigt werden. Dies hängt aber schlussendlich von der Organisationsstruktur bzw. was als Investitionen bzw. Instandhaltungen definiert wird.

'' Frage: 6 Mio Kostendach – klappt das? (normalerweise ja eher nicht bei Großinvestitionen) ''

: Auf der Basis von eingeholten Angeboten, Kostenschätzungen sowie Erfahrungswerten von anderen Anlagen wird von einer Netto-Investitionssumme von 6 Mio. Euro ausgegangen. Das ist eine einstimmig gefasste Vorgabe. Die Kostenschätzungen beinhalten ausreichend Puffer. Die Erneuerung von Wasserbecken und Technik wird nach einem Kostenvoranschlag von 2012 auf 4,5 Mio € geschätzt, die weiteren 1,5 Mio Euro stehen für bauliche Maßnahmen und die Ausstattung zur Verfügung. Es darf allerdings beim Ausbau des Bades mit Geräten usw. nicht zu einem ‚Wunschkonzert‘ kommen. Hier muss auch der regionale Beteiligungsprozess zur Gestaltung des Walgaubads in disziplinierter Weise durchgeführt werden. Zudem ist es das erste große Investitionsprojekt der Regio Im Walgau, bei dem es um viel Geld geht. Daran wird die Regio Im Walgau gemessen.

=== Die Verteilung der Betriebskosten ===

'' Frage: Wie werden die Betriebskosten unter den 14 Gemeinden aufgeteilt? ''

: Der Verteilungsschlüssel für den Betriebsabgang sind die tatsächlichen Nutzerzahlen. Wie (in welchen Abständen und durch wen) sie erhoben werden, muss von den 14 Gemeinden in der Betreibergesellschaft festgelegt werden.

'' Und wer legt fest, was Betriebskosten sind? ''

: Dasselbe gilt für die Frage, welche Kosten als lfd. Reparaturkosten in die Betriebskosten übernommen werden und welche Kosten als Investitionen betrachtet und nach dem Investitionskostenschlüssel verteilt werden müssen. Vermutlich sollte eine Deckelung bei den Instandsetzungsarbeiten und bei den Investitionen eingeführt werden, ab der die Gemeinden automatisch befragt und von ihnen eine Zustimmung notwendig ist.

: Die Festlegung des geeigneten Vorgehens ist Gegenstand der Detailplanung. In den Abgangsberechnungen sind lediglich der laufende Betrieb sowie die laufende Instandhaltung, nicht jedoch größere Investitionen bzw. Abschreibungen enthalten, d.h. auch die Finanzierungskosten der einzelnen Gemeinden für die Investitionssumme (Zins und Tilgung) werden beim Betriebsabgang nicht berücksichtigt.

'' Frage: Welche Möglichkeiten sind zur Erhebung der Nutzerzahlen derzeit in der Diskussion? ''

: Für die Umlegung der jährlichen Abgänge der einzelnen Anlagen muss man die tatsächlichen Nutzerzahlen (Besucher) und deren Zuordnung zu den Mitgliedsgemeinden feststellen. Die korrekte Erfassung und Zuordnung ist bei den Saisonkartenbesitzern durch die elektronischen Zutrittssysteme gewährleistet. Bei den Tageskarten könnten z.B. an statistisch aussagekräftigen Tagen Befragungen durchgeführt werden.

: Dabei ist auch die Einführung einer gemeinsamen Karte für alle drei Walgau Bäder bzw. auch Kombinationen mit angrenzenden Badeanlagen (Waldbad Feldkirch, Val-Blue Bludenz) zu bedenken. Dabei muss auch die bestehende Bädermaxkarte mit Feldkirch berücksichtigt werden, die derzeit das Waldbad Giesingen in Feldkirch, das Schwimmbad Felsenau und das Naturbad Untere Au beinhaltet. Auch hier muss in der Detailplanung noch einige Arbeit geleistet werden, falls man sich beim Betriebsabgang wirklich ganz auf die Nutzerzahlen stützen will.

=== Die Sanierung des Walgaubads ===

'' Frage: Wie wird das Walgaubad saniert? Welche Angebote wird es im laufenden Betrieb bieten? ''

: Das Walgaubad soll weiterhin mit dem konzeptionellen Schwerpunkt als Jugend und Familienbad betrieben werden. Die Möglichkeit zur Ausübung des Schwimmsportes bzw. des Schulschwimmens soll erhalten bleiben. Eine mögliche Erweiterung der Angebote und des Konzeptes um die Schwerpunkte Senioren und Gesundheit soll geprüft werden. Mit vertretbarem Mehraufwand (sowohl in der Errichtung als auch im laufenden Betrieb) sollen Angebote geschaffen werden, die eine verstärkte Nutzung auch an Schlechtwettertagen bzw. eine Verlängerung der Freiluft-Badesaison ermöglichen. Die Errichtung und der Betrieb des Walgaubades als Ganzjahres- Anlage (mit Hallenbad, Sauna, Wellnessangeboten etc.) wird derzeit als nicht realistisch angesehen. Eine eventuelle spätere Erweiterungsmöglichkeit um solche Angebote soll bei der Planung allerdings Berücksichtigung finden. (Aus den „Eckpunkten zur Zukunft des Walgaubads“, auf die sich die 14 Bürgermeister im Vorstand der Regio Im Walgau im Dez. 2012 geeinigt haben).

: In die Überlegungen zur konzeptionellen Ausrichtung aller drei Bäder muss auch die Frage nach den unterschiedlichen Voraussetzungen und unterschiedlichen Möglichkeiten der einzelnen Bäder einfließen. Daher muss über sinnvolle Investitionen immer im Gesamtzusammenhang aller Bäder diskutiert werden.

'' Frage: Die Sanierung ist eines, aber es braucht auch lfd. Bemühungen zur Steigerung der Attraktivität – wie kann man den Betriebserfolg sichern und den Abgang möglichst gering halten? ''

: In den Informationsveranstaltungen und Sitzngen der gemeindevertretungen wurde öfters die Meinung geäussert, man solle nicht von vornherein über den Abgang nachdenken, sondern sich darauf konzentrieren, die attraktiven Bäder so kostendeckend wie möglich zu führen (natürlich unter Beibehaltung familienfreundlicher Eintrittspreise). Es wird daher eine Arbeitsgruppe von Walgauer Bürgerinnen und Bürgern geben, die sich jetzt schon Gedanken über attraktive Angebote machen, um diese evtl. im Baukonzept berücksichtigen zu können. Ihre Ideen werden im Sommer in einer öffentlichen Veranstaltung präsentiert und diskutiert.

: Zu überlegen ist, ob und in welcher Form es eine gemeinsame Bäderkarte gibt und wie ein gemeinsames Marketing stattfindet. Da müssen auch die bestehenden Systeme berücksichtigt werden, insbesondere der Verbund von Frastanz mit Feldkirch. Auch das wird Gegenstand der Detailplanung sein, die mit den Grundsatzbeschlüssen der Gemeinden eingeläutet wird.

=== Die Organisationsstruktur ===

'' Frage: Wie soll die Organisationsstruktur einer regionalen Bädergesellschaft im Walgau aussehen? ''

: Eine Möglichkeit ist eine GmbH als Betreibergesellschaft des Walgaubads und des Freibads Untere Au. Das Felsenau- Bad gehört Feldkirch und wird zusammen mit Frastanz betrieben. Der Frastanzer Anteil könnte dann in die Bäder- GmbH eingebracht werden.

: Eine andere Möglichkeit ist der getrennte Betrieb der drei Bäder unter einem Dach, wobei die Dachorganisation über größere Investitionen, Bäderkarten, Mitarbeiterpool, gemeinsames Marketing, Abstimmung der Angebote etc. befinden könnte. Diese und evtl. auch weitere Varianten müssen im Rahmen der Detailplanung ausgelotet werden.

: Die Organisationsform soll auf jeden Fall so gewählt werden, dass später auch weitere regionale Einrichtungen unter diesem Dach betrieben werden können.

: Nach derzeit vorliegenden Informationen erscheint die Gründung einer GmbH als zweckmäßig. Die Organe der Gesellschaft könnten neben der Geschäftsführung und der Generalversammlung auch ein allenfalls zu bestellender Aufsichtsrat bzw. Beiräte darstellen. Jedenfalls ist durch die Struktur der Betreibergesellschaft die volle Mitsprache und Kontrolle durch die Mitgliedsgemeinden zu gewährleisten. Auch die Standortgemeinden haben keine absolute Stimmenmehrheit und können in der gemeinsamen Bäderinfrastruktur nicht mehr frei schalten und walten, alle wichtigen Entscheidungen müssen gemeinsam getroffen werden.

: Alle Gemeinden der Regio Im Walgau sollen Mitglied in der GmbH werden. Die Rechte und Pflichten aller Beteiligten müssen im Gesellschaftsvertrag klar geregelt sein. Üblicherweise sind wichtige Entscheidungen der Generalversammlung vorbehalten.

: Benötigt wird eine vertragliche Vereinbarung, die die Dauerhaftigkeit des Organisationsmodells sicherstellt und damit die notwendige Planungs- und Investitionssicherheit schafft. Die Details der Organisationstruktur müssen noch erarbeitet werden (Was sind die Rechte und Pflichten? Wie wird abgestimmt? Was geschieht mit dem Personal der Bäder? Wie wird Feldkirch eingebunden? usw.)

'' Frage: Was ist, wenn eine Gemeinde nicht mitmacht? ''

: Bisher gibt es keinen Plan B – der Vorstand der Regio Im Walgau geht davon aus, dass in den Gemeinden eine positive Entscheidung getroffen wird, denn die Walgauerinnen und Walgauer schätzen ihre Bäder. Sollte eine Gemeinde einen negativen Beschluss fassen, muss neu verhandelt und gerechnet werden und das Projekt verzögert sich zumindest um ein Jahr.

=== Beschlussvorlage: ===

Es geht im Moment um einen Grundsatzbeschluss der Gemeindevertretungen, der einen Arbeitsauftrag für die weiteren Planungen und Überlegungen darstellt, denn da steckt viel Zeit und Geld drin und auch für die Verhandlungen mit den Fördermittelgebern beim Land ist eine grundsätzliche Übereinstimmung notwendig.

Die Delegierten der Regio Im Walgau haben in der außerordentlichen Delegiertenversammlung am 1. März 2013 einstimmig folgenden Wortlaut für einen Grundsatzbeschluss beschlossen, der den Gemeinden zur Beschlussfassung empfohlen wird:

: „Das Walgaubad in Nenzing, das Naturbad Untere Au und das Freibad Felsenau bilden die Bäderinfrastruktur des Walgaus. Sie sollen von der Region gemeinsam getragen werden. Für die regionale Freizeit-Infrastruktur wird eine gemeinsame Betreiberstruktur gegründet. Das inhaltliche Konzept der Bäder ist aufeinander abgestimmt und berücksichtigt auch das Konzept der Bäder in den Nachbargemeinden. Aktuell verursacht der Sanierungsbedarf des Walgaubads hohe Investitionskosten, die nach dem regionalen Schlüssel für Investitionskosten gemeinsam getragen werden sollen. Für die Verteilung des Betriebsabgangs sollen die tatsächlichen Nutzerzahlen zugrunde gelegt werden. Dieses Vorgehen soll von den Walgau- Gemeinden vertraglich vereinbart werden, um Planungssicherheit für alle Beteiligten zu schaffen. Es soll künftig auch für weitere regional bedeutsame Infrastrukturen angewandt werden. Über jedes Projekt muss jeweils gesondert in den Gemeinden abgestimmt werden.“

Beim jetzigen Stand der Dinge ist es wichtig zu wissen, dass das ein Grundsatzbeschluss ist, dass man in den 14 Gemeinden bereit ist, diesen Weg gemeinsam zu gehen, wenn die Bedingungen stimmen. Es braucht nach der Sommerpause einen zweiten Beschluss und dazu müssen alle Zahlen und Fakten auf dem Tisch liegen. Und auch jedes weitere Projekt benötigt eigene Beschlüsse.

Bäderkonzept im Walgau/Arbeitsgruppe Energie

2013-06-19T13:09:32Z

Radz:

Diskussion:Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:07:02Z

Radz:

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbetisgruppe "Bäder ohne Abgang"|Arbeitsgruppe "Bäder ohne Abgang"]]

Diskussion:Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:06:17Z

Radz:

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"|Arbeitsgruppe "Energie"]]

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Bäder ohne Abgang|Bäder ohne Abgang]]

Bäderkonzept im Walgau/Arbeitsgruppe Energie

2013-06-19T13:05:29Z

Radz: Die Seite wurde neu angelegt: „== Arbeitsgruppe "Energie" == Am 17. Juni 2013 wurde im Walgaubad Nenzing die Arbeitsgruppe „Energie“ abgehalten. Ziel war es, die Frage zu erörtern, wie…“

== Arbeitsgruppe "Energie" ==

Am 17. Juni 2013 wurde im Walgaubad Nenzing die Arbeitsgruppe „Energie“ abgehalten. Ziel war es, die Frage zu erörtern, wie das „Walgaubad NEU“ im Energiebereich effizienter und wirtschaftlicher betrieben werden kann. Dazu fanden sich elf Know-How-Träger für rund drei Stunden zusammen, um Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Hier sind die ersten Ergebnisse:

=== Dämmung & Abdeckung ===

Ein wichtiger Bereich ist die Dämmung der neuen Becken und eine (zumindest teilweise) Abdeckung derselben. Dadurch kann die vorhandene Wärme bewahrt und der Energiebedarf maßgeblich reduziert werden.

=== Effizientere Technik ===

Im Bereich der Technik soll geprüft werden, ob die Pumpen und alle anderen technischen Komponenten dem neuesten und effizientesten Stand entsprechen. Dadurch kann der Energiebedarf übers Jahr auch stark gesenkt werden.

=== Einsparung beim Volumen ===

Bei den einzelnen Becken soll – unter Berücksichtigung der Wünsche der anderen Projektgruppen – geprüft werden, welche Wassertiefe wirklich notwendig ist, um das jeweilige Becken sinnvoll zu betreiben. Z.B.: Brauchen Schwimmer über die ganze Länge eine Tiefe von 2 Metern oder nur im Absprungbereich? Je geringer das allgemeine Volumen, desto weniger Energiebedarf ist notwendig.

=== Beckengröße ===

Es wurde festgestellt, dass derzeit acht Bahnen im 50m-Becken für Schwimmer zur Verfügung stehen. In der Diskussion wurde vorgeschlagen, dieses Becken aufzuteilen:

* Ein Becken mit vier Bahnen á 50m für die Schwimmer und Sportler
* Zwei kleinere Becken mit unterschiedlichen Temperaturen, eines z.B. wärmer und mit Düsen für Senioren.

=== Abwärmenutzung ===

Die Projektgruppe hat vorgeschlagen, die Nutzung von Abwärme einzelner Firmen (z.B. Speedline, Erne, Aluwerk, 11er) nochmals zu prüfen. Da sich alle einig darüber sind, dass die Einrichtung von Leitungen und der benötigten Technik alleine für das Bad nicht rentabel wäre, soll nun geprüft werden, ob eine gemeinsame Nutzung für das neue Bad und die geplanten neuen Wohnsiedlungen zielführend und rentabel wäre.

=== Mobiler Speicher ===

Als Alternative zur Abwärmenutzung mit fix installierten Leitungen und Pumpen wurde ein mobiler Speicher angedacht. Es ist zu prüfen, ob der Transport von geheiztem Wasser über die kurze Strecke von den Firmen zum Bad mittels LKW sinnvoll und effizient wäre. Zusammen mit der Dämmung und der Abdeckung könnte diese Maßnahme ausreichend und wirtschaftlicher sein, um die Abwärme der umliegenden Firmen zu nutzen.

=== Thermische Solaranlagen ===

Hier soll geprüft werden, ob das Brauchwasser (Duschen, etc.) sinnvoll durch Solaranlagen geheizt werden könnte.

=== Photovoltaik ===

* Eine eigene Photovoltaik-Anlage könnte für die Eigenabdeckung im Energiebereich (Pumpen, Gastronomie, etc.) verwendet werden, wobei allfällige Überschüsse ins allgemeine Netz eingespeist werden können. Hier wird eine Wirtschaftlichkeitsprüfung vorgeschlagen.

* Eine Bürgerbeteiligung bei der Photovoltaik-Anlage wurde andiskutiert. Es wäre möglich, diese Anlage entweder gemeinsam mit anderen Interessenten anzuschaffen oder durch die gemeinsame Nutzung eine Kostendeckung zu erzielen (z.B. mit umliegender Siedlung). Das Modell muss jedoch einfach und transparent gehalten werden.

=== Betonkernaktivierung ===

Bei dieser Idee wurde vorgeschlagen, in die umliegenden Bereiche der Becken gleich einer Bodenheizung Leitungen in den Beton einzubauen, die durch das Aufheizen des Betonbodens Wärme gewinnen.

=== Zusatzideen ===

Zusätzlich zu den Energiethemen wurden noch zwei Ideen geäußert, die für eine attraktive Betreibung des Bades interessant sein könnten:

* Prüfung der Verwendung von Ozon statt Chlor zur Desinfektion: Hier sollen sowohl Wirtschaftlichkeit als auch Sinnhaftigkeit geprüft werden. Wird das Wasser von den Gästen besser angenommen? Ändert sich der Stromverbrauch? Wie ist das Handling von Ozon im Vergleich zu Chlor?

* Beckenfüllung: Schlussendlich wurde die alternative Füllung er Schwimmbecken durch Grundwasser anstatt mit Trinkwasser vorgeschlagen. Hier ist die Praktikabilität zu prüfen: Ist genug Grundwasser vorhanden? Wie ist das Handling?

=== Entscheidungsfindung ===

Da der endgültige Vorschlag im Energiebereich von den Entscheidungen aller anderen Projektgruppen abhängig ist wurde vereinbart, dass nach Vorlage der Entscheidungen dieser Gruppen eine zweite Runde stattfinden soll. In der Zwischenzeit sind die oben genannten Punkte zu prüfen.

=== Teilnehmer ===

* Bertel Andreas (Energieinstitut – e5-Betreuer)
* Bertsch Gebhard (Energieberater Blumenegg)
* Burtscher Helmut (VKW)
* Gaßner Edwin (Bauamt Nenzing)
* Greussing Herbert (e5-Teamleiter und Vize-Bgm. Nenzing)
* Kasseroler Florian (Bürgermeister Nenzing)
* Rauch Gerhard (Gemeindeausschuss Schnifis)
* Steuer Walter (Unternehmensberatung)
* Tschabrun Oliver (Bademeister Walgaubad)
* Walter Günter (e5-Teamleiter)
* Zech Anton (e5-Teamleiter)

* Marosch Susanne (Moderation ESMACHTSINN)
* Wassner Andreas (Moderation ESMACHTSINN)

= Argumente aus der Diskussion =

Seit die Vorstellungen von einer gemeinsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur und die angestrebte Sanierung des Walgaubads in Nenzing an die Öffentlichkeit gegangen ist, gibt es rege Diskussionen. Verschiedene Gemeinden haben ein sehr unterschiedliche Ausgangslage und die Argumente betreffen eine breite Themenpalette. Die Regio Im Walgau gibt einen Überblick über die Fragen und Antworten aus den Diskussionen in den Gemeinden, gegliedert nach den Hauptthemen der Diskussion:

=== Regionale Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur ===

''Frage: Was ist eine regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur? Wie wird das festgelegt, und von wem?''

: Grundsätzlich geht es um die regional bedeutsamen Einrichtungen für Freizeit, Sport und Kultur im Walgau. Für jede Einrichtung ist dabei gesondert zu überlegen, ob ihre Bedeutung für die Region eine gemeinsame Trägerschaft rechtfertigt.

: Es gibt keine klaren Kriterien für regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur. Einerseits spielen die Besucherzahlen sicherlich eine Rolle, andererseits die Frage, ob es eine solche Infrastruktur in mehreren Gemeinden gibt. Letztlich erfordert aber jedes einzelne Projekt eine politische Diskussion in der Region, was für die regionale Entwicklung wirklich wichtig ist. Diese Diskussion mündet zwangsläufig in einen Gemeindevertretungsbeschluss der 14 Walgau- Gemeinden, denn nur dort kann über Fragen entschieden werden, die den Gemeinden Geld kosten.

''Frage: Wird hier ein Automatismus entwickelt, der künftig alle regionalen Infrastrukturen umfasst?''

: Beim öffentlichen Walgauforum im Sommer 2012 wurde diskutiert, welche Einrichtungen für den Walgau wichtig sind und wo es noch Lücken im Angebot gibt. Die Bäder und Bahnen spielten in dieser Runde eine besondere Rolle. Die 14 Bürgermeister der Walgau- Gemeinden beschlossen aufgrund des akuten Sanierungsbedarfs des Walgaubads in Nenzing als erstes das Thema ‚Bäder im Walgau‘ anzugehen und an diesem Beispiel ein gemeinsames Vorgehen zum Erhalt einer attraktiven Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur zu erarbeiten. Damit wird jedoch kein ‚Automatismus‘ für weitere Projekte in gemeinsamer Trägerschaft in Gang gesetzt, sondern ein gemeinsames Vorgehen bei der Planung zukünftiger Projekte vereinbart.

''Frage: Kann man nicht den Eislaufplatz Nüziders, das Schnifener Bähnle oder die Villa Falkenhorst jetzt schon mit diskutieren?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau wurde beschlossen, dass man nun zuerst die Bäder Im Walgau angehen will. Wenn man diese Diskussion mit der Diskussion um weitere notwendige oder gewünschte regional bedeutsame Infrastrukturen für Freizeit, Kultur und Erholung erweitert, macht man ‚ein großes Fass auf‘, das kaum einzugrenzen ist. Das würde letztlich dazu führen, dass es keine gemeinsame Lösung gibt. Die Devise heißt also: „eins nach dem anderen“ – im Vertrauen darauf, dass mit jeder Kooperation der Wille zur Zusammenarbeit unter den Gemeinden wächst.

''Frage: Wie sieht die regionale Infrastruktur im Bäderbereich aus?''

: Bei den aktuellen Überlegungen der Regio Im Walgau geht es um das Schwimmbad in der Felsenau (Feldkirch/Frastanz), das Naturbad Untere Au in Frastanz sowie das Walgaubad in Nenzing. Nicht berücksichtigt sind die Hallenbäder der Schulen und Sozialeinrichtungen, deren Zukunft noch offen ist.

{| class="wikitable"
|-
! Erhebung 2011 !! Schwimmbad Felsenau (zusammen mit FK) !! Naturbad Untere Au !! Walgaubad Nenzing
|-
| Anzahl Besucher || 32.000 || 29.000 || 45.000
|-
| Anzahl Badetage || 115 || 88 || 107
|-
| Wasserfläche || 920 m2 || 16.000 m2 || 2.000 m2
|-
| Liegefläche || 4.000 m2 || 13.000 m2 || 18.000 m2
|-
| Abgang 2011 ||70.000 € (=50%) || 78.000 € || 100.000 €
|-
| Investitionen im langjährigen Mittel || includiert || 94.387 €/Jahr (incl. Reparaturen) || 72.300 €/Jahr (Reparaturen im Abgang)
|}

''Frage: Wann werden über die Bäder hinaus weitere Infrastrukturen für Freizeit, Erholung und Kultur diskutiert? Muss man schon jetzt einen Antrag stellen, wenn man mit einer Einrichtung berücksichtigt werden will?''

: Im Vorstand der Regio Im Walgau ist Konsens, dass man zuerst mit den Bädern beginnt und die Diskussion nicht mit weiteren Projekten überfrachtet. Das gemeinsame Bäderkonzept soll im Verlauf des Jahres 2013 auf den Weg gebracht werden. Ein weiteres wichtiges Thema könnten dann zum Beispiel die Bergbahnen sein. Die Diskussion beginnt aber erst dann, wenn größere Investitionen anstehen oder der Erhalt einer Einrichtung nicht mehr gesichert ist. Die geplante Gesellschaft hat nicht das Ziel, einfach nur die Abgänge bestehender Einrichtungen zu übernehmen, sondern es geht um diejenigen (bestehenden oder geplanten) Infrastrukturen, die man nur gemeinsam erhalten kann und die die Region erhalten haben will. Dabei muss auf alle bestehenden Einrichtungen Rücksicht genommen werden, weswegen beispielsweise die Zukunft der ‚Bäder im Walgau‘ nur für alle Bäder gemeinsam diskutiert werden kann.

=== Die Zusammenarbeit über die Regio Im Walgau hinaus ===

''Frage: Wie wird die Region abgegrenzt? Die Freizeit- Infrastrukturen gibt es ja auch in den Nachbargemeinden und sie wirken über die Region hinaus.''

: Grundsätzlich wird die Regio Im Walgau zuerst einmal die Situation in den 14 Regio- Gemeinden analysieren und überprüfen, ob hier eine Handlungsnotwendigkeit besteht. Für diese Art der Zusammenarbeit hat sie sich gegründet und für die dazu notwendige Arbeitsstruktur bezahlen die Gemeinden 5 Euro pro Einwohner. Aber natürlich werden konzeptionell die angrenzenden Städte und Gemeinden ebenfalls in die Überlegungen einbezogen, denn sie sind auch ein Teil der erreichbaren Infrastruktur.

''Konkret gefragt: Welche Rolle hat in diesem Zusammenhang das Val Blu in Bludenz, das z.B. für die Bürser und Nüziger Bevölkerung eine wichtige Freizeit- Infrastruktur darstellt?''

: Konzeptionell wurde das Val Blu in Bludenz immer in die Überlegungen der Regio Im Walgau einbezogen. Die verschiedenen Bäder sollen sich nicht konkurrenzieren, sondern im Angebot ergänzen. Die Alleinstellungsmerkmale des Val Blu sind der Winterbetrieb und der große Wellness- Bereich. Auch für das Schulschwimmen spielt das Val Blu eine wichtige Rolle. Wie eine solche Infrastruktur in der gemeinsamen Finanzierung berücksichtigt werden finden kann, zeigt das Beispiel des Schwimmbads Felsenau in Frastanz: Diese liegt in der Gemeinde Frastanz, gehört aber der Stadt Feldkirch. Frastanz zahlt bisher pauschal 50% aller anfallenden Kosten. Sollte es zu einer gemeinsamen Bäder- Infrastruktur im Walgau kommen, wird der Frastanzer Anteil in die gemeinsame Bädergesellschaft im regionalen Umlageschlüssel genauso berücksichtigt, wie wenn es ein eigenes Bad wäre. Das muss im Beschluss verankert werden.

: Sollte Bludenz mit einem ähnlichen Anliegen auf seine Nachbargemeinden zugehen, dann wird das in der Regio diskutiert und ggf. gleich gehandhabt, d.h. die Beteiligung von Walgau-Gemeinden am Val Blu wird im Finanzierungsmodell ebenfalls berücksichtigt. Die genauen Abläufe und Zuständigkeiten bei solchen Entscheidungen müssen im Rahmen des Detailkonzepts zur Gesellschaftsform geklärt werden. Auch andere varianten sind in der Diskussion. Ziel ist es, den Gemeinden Bürs und Nüziders zu ermöglichen, dass sie sich an der gemeinsamen Freitzeit- Infrastruktur beteiligen können, ohne durch ihre Lage zwischen Bludenz und Walgau über Gebühr belastet zu werden. Sie müssen gleich behandelt werden wie andere Walgau- Gemeinden.

=== Die Verteilung der Investitionskosten ===

''Frage: Wie werden Investitionskosten auf die Walgau- Gemeinden aufgeteilt?''

: Die Grundüberlegung im Regio- Vorstand war folgende: Wir brauchen im Walgau einen Finanzierungsschlüssel, der generell für regional bedeutsame Projekte verwendet werden kann und nicht eine ‚Insellösung‘ für das Walgaubad. Dieser Finanzierungsschlüssel sollte von einer breiten Öffentlichkeit als ‚fair‘ empfunden werden. Die Diskussionen und Rechenmodelle führten zu folgendem Vorschlag:

:: 1) Bei regional getragenen Projekten soll die Standortgemeinde in der Regel die Hälfte der Investitionskosten tragen. Damit wird ein ‚Wunschkonzert‘ verhindert, bei dem die Standortgemeinde eine Infrastruktur initiiert, die die Region dann bezahlen soll. Zugleich sind damit diejenigen Vor- und Nachteile bereits berücksichtigt, die nicht direkt in Ausgaben und Einnahmen umgerechnet werden können, wie z.B.: Vorteile für die Bevölkerung durch kürzere Wege bzw. leichtere Erreichbarkeit, Imagevorteile für die Standortgemeinde, aber auch nicht quantifizierbare Nachteile wie Lärmbelastungen oder Belastungen durch den Verkehr.

:: 2) Die Region hat grundsätzlich die andere Hälfte der Investitionskosten zu tragen. Dabei verteilen sich die Kosten nach dem zu definierenden Schlüssel auf alle Gemeinden der Regio Im Walgau, d.h. die Standort- Gemeinde ist als Teil der Region nochmals am Verteilungsschlüssel beteiligt. Für den 1/14 Anteil der Standortgemeinde können jedoch Kosten gegengerechnet werden. Wenn die Standortgemeinde Kosten hat, die nicht direkt in die Investitionskosten eingerechnet werden können (z.B. zur Verfügung gestellte Fläche), die aber andererseits auch nicht den jährlichen Abgang belasten sollen (bspw. durch eine regelmässige Pacht), so können diese im Rahmen des 1/14 Anteils der Standortgemeinde an der regionalen Hälfte der Investitionskosten berücksichtigt werden. Dies muss jedoch im Rahmen der Detailplanung zwischen den Gemeinden verhandelt werden.

:: 3) Bei der Verteilung des regionalen Anteils kommt folgender Verteilungsschlüssel zum Einsatz:

{| class="wikitable"
|-
! Kriterium !! Anteil
|-
| Einwohnerzahl der Gemeinde || 33,3%
|-
| Finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde || 33,3%
|-
| Distanz der Gemeinde zur Infrastruktur || 33,3%
|-
| Summe || 100%
|}

:: Die finanzielle Leistungsfähigkeit bemisst sich an der Nettoertragskraft einer Gemeinde, der Faktor ‚Distanz‘ wird nach der Fahrzeit bemessen (Durchschnitt der Fahrtzeiten von jedem Wohngebäude einer Gemeinde zum Objekt der Finanzierung).

:: 4) Dieser Verteilungsschlüssel soll künftig bei allen Projekten der regional bedeutsamen Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur angewendet werden, die von der Regio Im Walgau gemeinsam geschultert werden. Im Einzelfall kann jedoch nach finanzieller Leistungsfähigkeit (z.B. bei Kleingemeinden als Standortgemeinde) oder aufgrund besserer Fördermöglichkeiten variiert werden.

'' Frage: Was bedeutet dies im Falle der Bäder- Infrastruktur? Was muss meine Gemeinde für das Walgaubad bezahlen? ''

: Das lässt sich noch nicht genau beziffern, weil insbesondere die Fördermittel noch nicht bekannt sind. Die Gutachten sagen einen Investitionsbedarf von 4,5 Mio. Euro für die Wasserbecken und die Wasserreinigung voraus; deswegen gehen wir von einem Kostendach von 6 Mio. Euro für die gesamte Renovierung aus. Die Regio Im Walgau erhofft sich als Vorzeigeprojekt für regionale Kooperationen eine erhöhte Förderung vom Land – im Idealfall bis zu einem Drittel der Gesamtsumme.

: Um diese Verhandlungen führen zu können, braucht es einen Grundsatzbeschluss der beteiligten Gemeinden, dass sie mit dem Vorgehen prinzipiell einverstanden sind. Einen zweiten, endgültigen Beschluss fällen die Gemeinden erst, wenn alle Kosten, die Modalitäten der Betreibergesellschaft usw. bekannt sind. Der Grundsatzbeschluss, der jetzt getroffen werden muss, ist eine Absichtserklärung für den weiteren Planungsprozess.

: Was jedoch bereits gezeigt werden kann ist die prozentuale Verteilung der Investitionskosten auf die Walgau-Gemeinden im Falle des Walgaubads in Nenzing:

(einfügen: Grafik)

'' Fallen bei den anderen Bädern auch noch Investitionskosten an? ''

: Bei der Begehung der drei Bäder mit den Delegierten wurde festgestellt, dass derzeit in der Felsenau keine größeren Investitionen anstehen. Alle Bäder müssen jedoch laufend instand gehalten werden., im Naturbad Untere Au müssen z.B. immer wieder die Holzteile – heuer Terrassen und Stege - saniert werden. Mittelfristig sind die Instandhaltung und Erneuerungen im Umkleidebereich einschließlich Warmwassertuschen (Solaranlage) und Erneuerung des 2. Kioskes im Gespräch. Derartige Investitionen müssen jedoch künftig gemeinsam in der Betreibergesellschaft überlegt werden, in denen alle 14 Gemeinden Mitsprache haben. Laufende Reparaturkosten, wie sie jedes Jahr in einem Bad anfallen, fließen in den Betriebsabgang ein. Für die Unterscheidung zwischen Investitions- und Reparaturkosten muss im Rahmen der Detailplanung eine klare Regelung entwickelt werden.

'' Nenzing stellt den Baugrund zur Verfügung – zu welchen Konditionen? ''

: Wenn die Finanzierung des Walgaubads von den 14 Gemeinden aufgebracht wird, geht natürlich auch das Bad in die Betreibergesellschaft über. Der Grund und Boden bleibt im Eigentum von Nenzing. Zwischen Nenzing und einer zu gründenden Bäderbetriebsgesellschaft muss ein Baurechtsvertrag abgeschlossen werden. Dieser Baurechtsvertrag umfasst die Flächen für die Badeanlage und die erforderlichen Parkplätze. Für die Grundfläche wird keine lfd. Miete berechnet, denn das würde nur den Abgang erhöhen.

: Es muss zwischen den 14 Gemeinden diskutiert werden, inwieweit die doch beträchtliche Fläche von 30.000 qm beim Eigenanteil Nenzings am regionalen Investitionskostenanteil Berücksichtigung finden sollte. Das betrifft jedoch genauso die Untere Au in Frastanz und – in Absprache mit der Eigentümergemeinde Feldkirch – das Schwimmbad Felsenau.

'' Warum sollen wir dafür bezahlen, dass in Nenzing jahrelang Investitionen vernachlässigt worden sind? ''

: Diese Ansicht ist so keinesfalls richtig, denn die Gemeinde Nenzing hat vor 40 Jahren für 5,5 Mio. Euro (hochgerechnet auf heutige Zahlen) ein Freibad gebaut und 25 Jahre den jährlichen Abgang getragen – einige Jahre wurde sie dabei von den RFI- Gemeinden unterstützt, aber den Löwenanteil hat Nenzing allein gestemmt. In den letzten 10 Jahren wurden 867.000 € Euro investiert, darunter ca. 400.000 Euro in einen neuen Kleinkinder-Bereich.

: Nun muss die technische Einrichtung (Becken und Wassertechnik) erneuert werden. Solche Investitionen fallen in einem Naturbadesee nicht an (in der Felsenau wurde in die Wasseraufbereitungsanlage 120.000€ investiert). an. Derartige Anlagen veralten irgendwann und können dann auch nicht mehr repariert werden, sie müssen ausgetauscht werden Deswegen kommt es nun zu diesem großen Investitionsvolumen, das die Gemeinde Nenzing allein nicht mehr tragen kann.

: Allein das Walgaubad in Nenzing verzeichnete in der Zeit von 2004 bis 2011 durchschnittlich einen jährlichen Abgang von 85.000,- Euro. Dieser sollte sich durch eine entsprechende Sanierung deutlich verringern.

: Die Benutzerzahlen der Bäder im Walgau zeigen, dass neben der Bevölkerung der Standortgemeinde auch die Bevölkerung der umliegenden Gemeinden diese Freizeiteinrichtungen nutzen. Daher ist der Gedanke legitim, die Kosten gemeinsam zu tragen (siehe Tabelle, nach ihrer Herkunft befragt wurden die Besucher des Walgaubades an 8 ausgewählten Badetagen im Sommer 2012).

{| class="wikitable"
|-
! Besucher aus !! Anteil an Tagesgästen !! vgl. geplanter Anteil am Investitionsschlüssel
|-
| Bludesch || 6,89% || 3,2%
|-
| Bürs|| 2,84% || 4,1%
|-
| Frastanz || 6,86% || 7,4%
|-
| Göfis || 1,34% || 3,6%
|-
| Ludesch || 8,69% || 3,8%
|-
| Nenzing || 24,03% || 60,4%
|-
| Nüziders || 6,64% || 5,9%
|-
| Satteins || 4,13% || 3,2%
|-
| Schlins || 7,96% || 3,5%
|-
| Hanggemeinden || 1,61% || 2,1%
|-
| Thüringen || 6,07% || 2.8%
|-
| vgl. Bludenz || 7,76% || 0,0%
|-
| vgl. Feldkirch || 4,57% || 0,0%
|-
| vgl. Grosses Walsertal|| 4,27% || 0,0%
|-
| auswärtige Gäste || 9,45% || 0,0%
|}

'' Warum sollen wir für das Walgaubad in Nenzing bezahlen, obwohl wir doch in Frastanz selber zwei Bäder haben? Es wird ja wohl keine Folgeprojekte geben, es geht doch eigentlich nur um eine Lösung für das Bad in Nenzing. ''

: Es gibt im Vorstand der Regio Im Walgau den Konsens, dass es keine Einzellösung für das Walgaubad in Nenzing geben kann.

: Daher werden die beiden Bäder in Frastanz zukünftig sowohl bei den Investitionen als auch bei den Betriebskosten (Betriebsabgang und Instandhaltungen) berücksichtigt. Da der jährliche Betriebsabgang für das Freibad Felsenau und das Naturbad Untere Au im Verhältnis der tatsächlichen Nutzerzahlen auf alle Walgau Gemeinden aufgeteilt wird, kann von einer wesentlichen Reduktion dieser Kosten für die Marktgemeinde Frastanz ausgegangen werden. Und bei zukünftigen Investitionen in einem der Frastner Bäder findet eine Reduktion der Kosten um ca. 42,6% % für die Standortgemeinde Frastanz statt. Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass die Investitionskosten der Gemeinde Frastanz am Walgaubad Nenzing über die Reduktion der jährlichen Betriebsabgänge für Frastanz finanziert werden kann. Es ist daher durch die Mitfinanzierung der anderen Gemeinden für Frastanz bei diesem Projekt ein Ausgleich gegeben.

'' Frastanz hat vor ein paar Jahren erst ein Hallenbad schließen müssen und soll nun in Nenzing mitzahlen? ''

: In Frastanz wurde vor 4 Jahren das Hallenbad Maria Ebene geschlossen, da es mit einem Aufwand von ca. 350.000 (ohne Becken) saniert hätte werden müssen. Damals betrug der Betriebsabgang 60.000 € oder 10 € pro Besucher. Zudem gehört das Gebäude den Schwestern des Bernardaheims. Da die Zukunft des Bernardaheims (Altersdurchschnitt über 85 Jahre) ungewiss ist, hätten nach der Sanierung u.a. auch noch weitere Kosten zum Erwerb des Bades anfallen können. Dies führte zu der Entscheidung in der Gemeindevertretung, die von allen Fraktionen mitgetragen wurde.

'' Frage: Welche Investitionen sind wirklich nötig? Wird es künftig klare Vereinbarungen geben, welche Investitionsbeiträge in den einzelnen Bädern gemeinsam entschieden werden müssen? ''

: Wenn es eine gemeinsame regional bedeutsame Infrastruktur für Freizeit, Erholung und Kultur geben soll, an deren Finanzierung sich alle Gemeinden beteiligen, dann müssen auch größere Investitionsentscheidungen im Konsens getroffen werden. Wer mit zahlt, entscheidet auch mit. Das muss in der neu zu schaffenden Organisationsstruktur berücksichtigt werden. Dies hängt aber schlussendlich von der Organisationsstruktur bzw. was als Investitionen bzw. Instandhaltungen definiert wird.

'' Frage: 6 Mio Kostendach – klappt das? (normalerweise ja eher nicht bei Großinvestitionen) ''

: Auf der Basis von eingeholten Angeboten, Kostenschätzungen sowie Erfahrungswerten von anderen Anlagen wird von einer Netto-Investitionssumme von 6 Mio. Euro ausgegangen. Das ist eine einstimmig gefasste Vorgabe. Die Kostenschätzungen beinhalten ausreichend Puffer. Die Erneuerung von Wasserbecken und Technik wird nach einem Kostenvoranschlag von 2012 auf 4,5 Mio € geschätzt, die weiteren 1,5 Mio Euro stehen für bauliche Maßnahmen und die Ausstattung zur Verfügung. Es darf allerdings beim Ausbau des Bades mit Geräten usw. nicht zu einem ‚Wunschkonzert‘ kommen. Hier muss auch der regionale Beteiligungsprozess zur Gestaltung des Walgaubads in disziplinierter Weise durchgeführt werden. Zudem ist es das erste große Investitionsprojekt der Regio Im Walgau, bei dem es um viel Geld geht. Daran wird die Regio Im Walgau gemessen.

=== Die Verteilung der Betriebskosten ===

'' Frage: Wie werden die Betriebskosten unter den 14 Gemeinden aufgeteilt? ''

: Der Verteilungsschlüssel für den Betriebsabgang sind die tatsächlichen Nutzerzahlen. Wie (in welchen Abständen und durch wen) sie erhoben werden, muss von den 14 Gemeinden in der Betreibergesellschaft festgelegt werden.

'' Und wer legt fest, was Betriebskosten sind? ''

: Dasselbe gilt für die Frage, welche Kosten als lfd. Reparaturkosten in die Betriebskosten übernommen werden und welche Kosten als Investitionen betrachtet und nach dem Investitionskostenschlüssel verteilt werden müssen. Vermutlich sollte eine Deckelung bei den Instandsetzungsarbeiten und bei den Investitionen eingeführt werden, ab der die Gemeinden automatisch befragt und von ihnen eine Zustimmung notwendig ist.

: Die Festlegung des geeigneten Vorgehens ist Gegenstand der Detailplanung. In den Abgangsberechnungen sind lediglich der laufende Betrieb sowie die laufende Instandhaltung, nicht jedoch größere Investitionen bzw. Abschreibungen enthalten, d.h. auch die Finanzierungskosten der einzelnen Gemeinden für die Investitionssumme (Zins und Tilgung) werden beim Betriebsabgang nicht berücksichtigt.

'' Frage: Welche Möglichkeiten sind zur Erhebung der Nutzerzahlen derzeit in der Diskussion? ''

: Für die Umlegung der jährlichen Abgänge der einzelnen Anlagen muss man die tatsächlichen Nutzerzahlen (Besucher) und deren Zuordnung zu den Mitgliedsgemeinden feststellen. Die korrekte Erfassung und Zuordnung ist bei den Saisonkartenbesitzern durch die elektronischen Zutrittssysteme gewährleistet. Bei den Tageskarten könnten z.B. an statistisch aussagekräftigen Tagen Befragungen durchgeführt werden.

: Dabei ist auch die Einführung einer gemeinsamen Karte für alle drei Walgau Bäder bzw. auch Kombinationen mit angrenzenden Badeanlagen (Waldbad Feldkirch, Val-Blue Bludenz) zu bedenken. Dabei muss auch die bestehende Bädermaxkarte mit Feldkirch berücksichtigt werden, die derzeit das Waldbad Giesingen in Feldkirch, das Schwimmbad Felsenau und das Naturbad Untere Au beinhaltet. Auch hier muss in der Detailplanung noch einige Arbeit geleistet werden, falls man sich beim Betriebsabgang wirklich ganz auf die Nutzerzahlen stützen will.

=== Die Sanierung des Walgaubads ===

'' Frage: Wie wird das Walgaubad saniert? Welche Angebote wird es im laufenden Betrieb bieten? ''

: Das Walgaubad soll weiterhin mit dem konzeptionellen Schwerpunkt als Jugend und Familienbad betrieben werden. Die Möglichkeit zur Ausübung des Schwimmsportes bzw. des Schulschwimmens soll erhalten bleiben. Eine mögliche Erweiterung der Angebote und des Konzeptes um die Schwerpunkte Senioren und Gesundheit soll geprüft werden. Mit vertretbarem Mehraufwand (sowohl in der Errichtung als auch im laufenden Betrieb) sollen Angebote geschaffen werden, die eine verstärkte Nutzung auch an Schlechtwettertagen bzw. eine Verlängerung der Freiluft-Badesaison ermöglichen. Die Errichtung und der Betrieb des Walgaubades als Ganzjahres- Anlage (mit Hallenbad, Sauna, Wellnessangeboten etc.) wird derzeit als nicht realistisch angesehen. Eine eventuelle spätere Erweiterungsmöglichkeit um solche Angebote soll bei der Planung allerdings Berücksichtigung finden. (Aus den „Eckpunkten zur Zukunft des Walgaubads“, auf die sich die 14 Bürgermeister im Vorstand der Regio Im Walgau im Dez. 2012 geeinigt haben).

: In die Überlegungen zur konzeptionellen Ausrichtung aller drei Bäder muss auch die Frage nach den unterschiedlichen Voraussetzungen und unterschiedlichen Möglichkeiten der einzelnen Bäder einfließen. Daher muss über sinnvolle Investitionen immer im Gesamtzusammenhang aller Bäder diskutiert werden.

'' Frage: Die Sanierung ist eines, aber es braucht auch lfd. Bemühungen zur Steigerung der Attraktivität – wie kann man den Betriebserfolg sichern und den Abgang möglichst gering halten? ''

: In den Informationsveranstaltungen und Sitzngen der gemeindevertretungen wurde öfters die Meinung geäussert, man solle nicht von vornherein über den Abgang nachdenken, sondern sich darauf konzentrieren, die attraktiven Bäder so kostendeckend wie möglich zu führen (natürlich unter Beibehaltung familienfreundlicher Eintrittspreise). Es wird daher eine Arbeitsgruppe von Walgauer Bürgerinnen und Bürgern geben, die sich jetzt schon Gedanken über attraktive Angebote machen, um diese evtl. im Baukonzept berücksichtigen zu können. Ihre Ideen werden im Sommer in einer öffentlichen Veranstaltung präsentiert und diskutiert.

: Zu überlegen ist, ob und in welcher Form es eine gemeinsame Bäderkarte gibt und wie ein gemeinsames Marketing stattfindet. Da müssen auch die bestehenden Systeme berücksichtigt werden, insbesondere der Verbund von Frastanz mit Feldkirch. Auch das wird Gegenstand der Detailplanung sein, die mit den Grundsatzbeschlüssen der Gemeinden eingeläutet wird.

=== Die Organisationsstruktur ===

'' Frage: Wie soll die Organisationsstruktur einer regionalen Bädergesellschaft im Walgau aussehen? ''

: Eine Möglichkeit ist eine GmbH als Betreibergesellschaft des Walgaubads und des Freibads Untere Au. Das Felsenau- Bad gehört Feldkirch und wird zusammen mit Frastanz betrieben. Der Frastanzer Anteil könnte dann in die Bäder- GmbH eingebracht werden.

: Eine andere Möglichkeit ist der getrennte Betrieb der drei Bäder unter einem Dach, wobei die Dachorganisation über größere Investitionen, Bäderkarten, Mitarbeiterpool, gemeinsames Marketing, Abstimmung der Angebote etc. befinden könnte. Diese und evtl. auch weitere Varianten müssen im Rahmen der Detailplanung ausgelotet werden.

: Die Organisationsform soll auf jeden Fall so gewählt werden, dass später auch weitere regionale Einrichtungen unter diesem Dach betrieben werden können.

: Nach derzeit vorliegenden Informationen erscheint die Gründung einer GmbH als zweckmäßig. Die Organe der Gesellschaft könnten neben der Geschäftsführung und der Generalversammlung auch ein allenfalls zu bestellender Aufsichtsrat bzw. Beiräte darstellen. Jedenfalls ist durch die Struktur der Betreibergesellschaft die volle Mitsprache und Kontrolle durch die Mitgliedsgemeinden zu gewährleisten. Auch die Standortgemeinden haben keine absolute Stimmenmehrheit und können in der gemeinsamen Bäderinfrastruktur nicht mehr frei schalten und walten, alle wichtigen Entscheidungen müssen gemeinsam getroffen werden.

: Alle Gemeinden der Regio Im Walgau sollen Mitglied in der GmbH werden. Die Rechte und Pflichten aller Beteiligten müssen im Gesellschaftsvertrag klar geregelt sein. Üblicherweise sind wichtige Entscheidungen der Generalversammlung vorbehalten.

: Benötigt wird eine vertragliche Vereinbarung, die die Dauerhaftigkeit des Organisationsmodells sicherstellt und damit die notwendige Planungs- und Investitionssicherheit schafft. Die Details der Organisationstruktur müssen noch erarbeitet werden (Was sind die Rechte und Pflichten? Wie wird abgestimmt? Was geschieht mit dem Personal der Bäder? Wie wird Feldkirch eingebunden? usw.)

'' Frage: Was ist, wenn eine Gemeinde nicht mitmacht? ''

: Bisher gibt es keinen Plan B – der Vorstand der Regio Im Walgau geht davon aus, dass in den Gemeinden eine positive Entscheidung getroffen wird, denn die Walgauerinnen und Walgauer schätzen ihre Bäder. Sollte eine Gemeinde einen negativen Beschluss fassen, muss neu verhandelt und gerechnet werden und das Projekt verzögert sich zumindest um ein Jahr.

=== Beschlussvorlage: ===

Es geht im Moment um einen Grundsatzbeschluss der Gemeindevertretungen, der einen Arbeitsauftrag für die weiteren Planungen und Überlegungen darstellt, denn da steckt viel Zeit und Geld drin und auch für die Verhandlungen mit den Fördermittelgebern beim Land ist eine grundsätzliche Übereinstimmung notwendig.

Die Delegierten der Regio Im Walgau haben in der außerordentlichen Delegiertenversammlung am 1. März 2013 einstimmig folgenden Wortlaut für einen Grundsatzbeschluss beschlossen, der den Gemeinden zur Beschlussfassung empfohlen wird:

: „Das Walgaubad in Nenzing, das Naturbad Untere Au und das Freibad Felsenau bilden die Bäderinfrastruktur des Walgaus. Sie sollen von der Region gemeinsam getragen werden. Für die regionale Freizeit-Infrastruktur wird eine gemeinsame Betreiberstruktur gegründet. Das inhaltliche Konzept der Bäder ist aufeinander abgestimmt und berücksichtigt auch das Konzept der Bäder in den Nachbargemeinden. Aktuell verursacht der Sanierungsbedarf des Walgaubads hohe Investitionskosten, die nach dem regionalen Schlüssel für Investitionskosten gemeinsam getragen werden sollen. Für die Verteilung des Betriebsabgangs sollen die tatsächlichen Nutzerzahlen zugrunde gelegt werden. Dieses Vorgehen soll von den Walgau- Gemeinden vertraglich vereinbart werden, um Planungssicherheit für alle Beteiligten zu schaffen. Es soll künftig auch für weitere regional bedeutsame Infrastrukturen angewandt werden. Über jedes Projekt muss jeweils gesondert in den Gemeinden abgestimmt werden.“

Beim jetzigen Stand der Dinge ist es wichtig zu wissen, dass das ein Grundsatzbeschluss ist, dass man in den 14 Gemeinden bereit ist, diesen Weg gemeinsam zu gehen, wenn die Bedingungen stimmen. Es braucht nach der Sommerpause einen zweiten Beschluss und dazu müssen alle Zahlen und Fakten auf dem Tisch liegen. Und auch jedes weitere Projekt benötigt eigene Beschlüsse.

Diskussion:Bäderkonzept im Walgau

2013-06-19T13:05:19Z

Radz: Der Seiteninhalt wurde durch einen anderen Text ersetzt: „Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie" Dossier: Baederkonzept im Walgau - Bäder ohne Abgang“

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Arbeitsgruppe "Energie"]]

[[Dossier: Baederkonzept im Walgau - Bäder ohne Abgang]]

REK Bludenz-Bürs-Nüziders

2012-12-14T08:38:49Z

Radz:

REK Bludenz-Bürs-Nüziders

2012-12-14T08:38:17Z

Radz:

= Vision und übergeordnete Ziele =
== Gemeinde-spezifische Ziele ==

(Leitbild überarbeiten: was wurde erledigt, welche Ziele und Maßnahmen müssen evtl. neu formuliert werden, müssen weitere Ziele und Maßnahmen ergänzt werden?)

== Die Gemeinden im Walgau ==

(Bedeutung der beteiligten Gemeinden und der REK- Region für die Region Walgau: Alleinstellungsmerkmale, Besonderheiten, regional bedeutsame Gegebenheiten wie Naturräume, Retentionsflächen, regional bedeutsame Freizeiteinrichtungen usw.)
''vom Land: Schrägluftbilder''

= Themen mit Relevanz für die räumliche Entwicklung =
(gesamthafte Auflistung mit Stichwörtern – nicht jedes Thema wird für jede Gemeinde wichtig sein, d.h. die Gemeinden entscheiden sich, welche Themen sie in welcher Tiefe bearbeiten werden)

== Siedlungsraum ==

=== Bevölkerungsentwicklung ===

Bevölkerungsstruktur, welche zukünftige Bevölkerungsentwicklung und -struktur liegt den Zielen und Maßnahmen zugrunde (Einwohner, Haushalte, Altersklassen)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Bevölkerung 1951 - 2010,
* Zahl und Größe der Haushalte (auch nach Gruppen),
* Karte Siedlungsentwicklung ab 1857

=== Gebäude und Bauland - Verfügbarkeit ===

Potentiale für die Innenentwicklung rechnerisch und real, Zeithorizont, Erwartungen an die räumliche Entwicklung bzgl. Umlegungen / Erschließungen / Ankäufen, Grundstücksgrößen, Leerstand / Umnutzungen, aktive Bodenpolitik

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Baulanderhebung (Karte und Tabelle),
* Überblick über die Instrumente (was kann ich tun, um meine Siedlungsstruktur zu beeinflussen - z.B. Flächenwidmungen, Bebauungsplan und REK als Grundlagen, Baugrundlagenbestimmung);
* Ergebnisse Bregenzerwald zu Motivationen der Eigentümer,
* Karten (Bauflächenreserven, Gebäudebestand, Flächenwidmungsplan, Orthofoto…),
* Daten der Leerstandserhebung mit statistischer Auswertung

=== Ortszentrum / Ortsbild ===

Aufenthaltsflächen, zentrale Nutzungen, Fußwege, architektonisch wertvolle Gebäude / Ensembles zur Sanierung, innerörtliche Grünzonen, Brunnen, Hausgärten

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Siedlungsränder ===

Welche Siedlungsgrenzen sollen gehalten werden, wo gibt es am Siedlungsrand besonders schützenswerte Bereiche?

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

== Sozialraum im Hinblick auf die angestrebte Bevölkerungsentwicklung ==

=== Freizeitangebote ===

Raum- bezogene Infrastruktur für Naherholung und Tourismus (incl. angestrebte Gästezahlen): besondere Angebote, Erschließung und Zugänglichkeit, Unterhalt der Flächen / Strukturen

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Gesundheit und Pflege ===

Räumlichkeiten für Pflegeeinrichtungen und zugehörige Infrastruktur, Wohnprojekte, ärztliche Versorgung, incl. Flächen für mögliche Kooperationsprojekte

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* grundsätzliche Tendenzen, die die Landesverwaltung voraussieht

=== Bildung ===

Räumlichkeiten für Kindergarten & Kinderbetreuung (incl. Spielräume), Schule, Erwachsenenbildung

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* grundsätzliche Tendenzen, die die Landesverwaltung voraussieht

=== Nahversorgung ===

Räumliche Infrastruktur für Gemeinbedarfs- Einrichtungen (Verwaltung, Handel, Dienstleistungen, Treffpunkte, Gastronomie, Kultur, Museen …)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Rettungszentralen: Piräus- Liste für jede Gemeinde –
* POI als Elemente der Nahversorgung,
* haben Einsatzpläne für Katastrophenschutz räumliche Relevanz

=== Jugendliche ===

Spezielle Räume für Jugendliche (in Gebäuden oder unter freiem Himmel)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Vereine ===

räumliche Infrastruktur (geschlossene Räume, Sport- und Bewegungsplätze…), Veranstaltungsräume, Lagerräume, Flächen für mögliche Kooperationsprojekte

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Religion ===

Räume für kirchliche Nutzungen, Moscheen etc.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

== Wirtschaftsraum (Unternehmen und Arbeitsplätze) ==

=== Industrie und Gewerbe ===

Industrie- bzw. Gewerbegebiete, Einzelansiedlungen, falls notwendig Rückbau oder Umnutzung / Umwidmung von Gebäuden und Flächen, Gewerbegebiete mit regionaler Bedeutung, Räume für eine Durchmischung Gewerbe - Wohnen

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Karten Baulandnutzung für Gewerbe, Instrumente für Widmungen (Mischflächen), z.B. Quartiersbetrachtung und Anpassung Flächenwidmungsplan
* Liste wichtiger Betriebe

=== Handel und Dienstleistungen ===

Standorte, Flächen / Gebäude für Erweiterungen und zusätzliche Angebote, Leerstände

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* nachfragen beim Verein Nahversorgung wg. weiterer Grundlagen, Ziele, Kriterien, Liste der Nahversorger

=== Tourismus ===

Für Tourismus notwendige Infrastrukturen, räumliche Entwicklungspotentiale für Gastronomie / Beherbergung, Attraktionspunkte, notwendige Infrastrukturen

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Land- und Forstwirtschaft ===

landwirtschaftliche Flächen und Gebäude incl. Möglichkeiten zur Weiterverarbeitung, forstwirtschaftlich genutzte Flächen (incl. Lager- und Verarbeitungs¬flächen), verschiedene Nutzungsintensitäten, Jagd und Fischerei

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung / BHen:
* Entwicklung Landwirtschaftsförderung und räumliche Wirkungen,
* Waldentwicklungsplan,
* langfristige Konzepte für Sturmsicherung, Schutzwald, Waldumbau mit Flächenrelevanz, Karten (Landesgrünzone),
* Fischereizahlen (Mitglieder / Aktive pro Gewässer…)

=== Energieerzeugung ===

Standorte für Wasserkraft-, Biomasse-, Solarnutzung

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Überlegungen zu Kraftwerken im Walgau Gespräch mit Wasserwirtschaft,
* Solaranlagen auf Lärmschutzwänden entlang der Autobahn - Gespräch mit Asfinag

== Versorgungsraum ==

=== Mobilität ===

Verkehrsflächen für ruhenden und fahrenden Individualverkehr, öffentlichen Verkehr, Güterverkehr, Langsamverkehr (Rad, Fuß) und regionale Radrouten, Bergbahnen, evtl. notwendige Erweiterungsflächen oder neue Erschließungen, Flächen für Schneeräumung (vom Land: langfristige Verkehrsplanungen zu verschiedenen Verkehrsträgern)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Karte ÖPNV,
* Landesverkehrskonzept und
* Bedingungen für Shared Space auf Landesstrassen,
* Karte Landesradwegekonzept,
* Bahnkonzepte

=== Leitungsnetze, Ver- und Entsorgung ===

Wasser, Abwasser, Strom, Gas, Kabel-TV und Telekommunikation, Standorte für Sendemasten, Straßenbeleuchtung, Flächen für Abfallsammel- und -sortieranlagen, möglicher Erweiterungsbedarf und Neuerschließungen aufgrund Einwohnerentwicklung und Kooperation (z.B. mit Hanggemeinden)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Überlegungen zu Wasserverbund,
* Überlegungen zu Mobilfunk- Sendemasten,
* Karten für Versorgung, Abfallanlagen?
* Aussage des Landeschemikers: im Walgau kein Bedarf bzgl. ARA

=== Feuerwehr ===

weitere räumliche Infrastruktur, Flächen für zukünftige Kooperationsprojekte

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

== Freiraum ==

=== Landschaftsbild ===

erhaltenswerte prägende (wer legt das fest?) Elemente, Blickachsen, Korridore, Alleen, Fließgewässer (incl. Zugänglichkeit), Verwaldung usw.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Illentwicklungskonzept (evtl. auch zu Nebenflüssen),
* Karte der Stärken ausgewertet

=== Naturschutz und Landschaftspflege ===

Biotope und Naturdenkmäler, Landwirtschaftsflächen mit Schwerpunkt Pflegemaßnahmen, Schwerpunkte für künftige Flächenrevitalisierungen, evtl. besonders schützenswerte Flächen (No go- Areas)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung / BHen:
* Biotop-Kartierung mit Gesamtkarte,
* Ill- Entwicklungskonzept, Entwurf Feb. 2011, nur Talsohle,
* Karte Grünlandzahl,
* Ertragswerte Landesgrünzone,
* Biotopkartierung

=== Elemente der Kulturlandschaft ===

Trockenmauern, Streuobstwiesen, Weinbau, Heubargen, etc.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Erholungsnutzung im Außenbereich ===

Flächen und Wege für verschiedene Freizeitnutzungen (lokal, regional bedeutsam), wie z.B. baden, wandern, grillen/picknicken, mountainbiken, langlaufen, drachenfliegen, klettern, reiten, golfen, ballspielen usw., außerörtliche Freizeiteinrichtungen, Veranstaltungsflächen, Ausflugsgastronomie

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Spiel- und Freiraumkonzepte im Walgau

=== Schutz vor Naturgefahren ===

Abstandsflächen (z.B. Waldränder), Retentionsräume, Flächen für künstliche Verbauungsmaßnahmen, akute und potentielle Rutschungen etc.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Gefahrenzonen,
* langfristige Überlegungen / Projekte zum Hochwasserschutz, Wildbachverbauung, Hangstabilisierungen, etc

=== Trinkwasserschutz ===

Schutz- und Schongebiete, Netzverbund / Ringleitung

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Studie ‚Grundwasseruntersuchung und Modellierung Walgau 2010’ für Einzugsgebiete von möglichen Brunnen, nur Talsohle, langfristige Überlegungen für Trinkwasserverbund, wo könnte später noch gewidmet werden und wo auf gar keinen Fall.

=== Abbau- und Lagerflächen ===

Kiesabbau, Abfall- und Wertstoff- Lagerflächen (verschiedene Fraktionen), Fahrsilos, etc.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:

=== Immissionsbelastete Flächen ===

Eingeschränkte Nutzung aufgrund von Lärmemissionen (z.B. entlang Verkehrswegen, Betriebsgebieten), Lichtemissionen (z.B. Werbeleuchten, Anstrahlung von Gebäuden, etc.), Strahlungsemissionen (Stromleitungen, Sendemasten), räumliche Nutzungsbeschränkungen zur Beschränkung bestimmter Immissionen / Emissionen..

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:

* Lärmkarten verschiedener Verkehrsträger, „Beschränkungskarte“ (beinhaltet u.a. Stromleitungen) ,
* Karte der Mobilfunkmasten

= Vision und übergeordnete Ziele =
== Gemeinde-spezifische Ziele ==

(Leitbild überarbeiten: was wurde erledigt, welche Ziele und Maßnahmen müssen evtl. neu formuliert werden, müssen weitere Ziele und Maßnahmen ergänzt werden?)

== Die Gemeinden im Walgau ==

(Bedeutung der beteiligten Gemeinden und der REK- Region für die Region Walgau: Alleinstellungsmerkmale, Besonderheiten, regional bedeutsame Gegebenheiten wie Naturräume, Retentionsflächen, regional bedeutsame Freizeiteinrichtungen usw.)
''vom Land: Schrägluftbilder''

= Themen mit Relevanz für die räumliche Entwicklung =
(gesamthafte Auflistung mit Stichwörtern – nicht jedes Thema wird für jede Gemeinde wichtig sein, d.h. die Gemeinden entscheiden sich, welche Themen sie in welcher Tiefe bearbeiten werden)

== Siedlungsraum ==

=== Bevölkerungsentwicklung ===

Bevölkerungsstruktur, welche zukünftige Bevölkerungsentwicklung und -struktur liegt den Zielen und Maßnahmen zugrunde (Einwohner, Haushalte, Altersklassen)

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Bevölkerung 1951 - 2010,
* Zahl und Größe der Haushalte (auch nach Gruppen),
* Karte Siedlungsentwicklung ab 1857

=== Gebäude und Bauland - Verfügbarkeit ===

Potentiale für die Innenentwicklung rechnerisch und real, Zeithorizont, Erwartungen an die räumliche Entwicklung bzgl. Umlegungen / Erschließungen / Ankäufen, Grundstücksgrößen, Leerstand / Umnutzungen, aktive Bodenpolitik

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Baulanderhebung (Karte und Tabelle),
* Überblick über die Instrumente (was kann ich tun, um meine Siedlungsstruktur zu beeinflussen - z.B. Flächenwidmungen, Bebauungsplan und REK als Grundlagen, Baugrundlagenbestimmung);
* Ergebnisse Bregenzerwald zu Motivationen der Eigentümer,
* Karten (Bauflächenreserven, Gebäudebestand, Flächenwidmungsplan, Orthofoto…),
* Daten der Leerstandserhebung mit statistischer Auswertung

=== Ortszentrum / Ortsbild ===

Aufenthaltsflächen, zentrale Nutzungen, Fußwege, architektonisch wertvolle Gebäude / Ensembles zur Sanierung, innerörtliche Grünzonen, Brunnen, Hausgärten

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

=== Siedlungsränder ===

Welche Siedlungsgrenzen sollen gehalten werden, wo gibt es am Siedlungsrand besonders schützenswerte Bereiche?

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

== Sozialraum im Hinblick auf die angestrebte Bevölkerungsentwicklung ==

=== Freizeitangebote ===

Raum- bezogene Infrastruktur für Naherholung und Tourismus (incl. angestrebte Gästezahlen): besondere Angebote, Erschließung und Zugänglichkeit, Unterhalt der Flächen / Strukturen

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

=== Gesundheit und Pflege ===

Räumlichkeiten für Pflegeeinrichtungen und zugehörige Infrastruktur, Wohnprojekte, ärztliche Versorgung, incl. Flächen für mögliche Kooperationsprojekte

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* grundsätzliche Tendenzen, die die Landesverwaltung voraussieht

=== Bildung ===

Räumlichkeiten für Kindergarten & Kinderbetreuung (incl. Spielräume), Schule, Erwachsenenbildung

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* grundsätzliche Tendenzen, die die Landesverwaltung voraussieht

=== Nahversorgung ===

Räumliche Infrastruktur für Gemeinbedarfs- Einrichtungen (Verwaltung, Handel, Dienstleistungen, Treffpunkte, Gastronomie, Kultur, Museen …)

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Rettungszentralen: Piräus- Liste für jede Gemeinde –
* POI als Elemente der Nahversorgung,
* haben Einsatzpläne für Katastrophenschutz räumliche Relevanz

=== Jugendliche ===

Spezielle Räume für Jugendliche (in Gebäuden oder unter freiem Himmel)

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

=== Vereine ===

räumliche Infrastruktur (geschlossene Räume, Sport- und Bewegungsplätze…), Veranstaltungsräume, Lagerräume, Flächen für mögliche Kooperationsprojekte

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

=== Religion ===

Räume für kirchliche Nutzungen, Moscheen etc.

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

== Wirtschaftsraum (Unternehmen und Arbeitsplätze) ==

=== Industrie und Gewerbe ===

Industrie- bzw. Gewerbegebiete, Einzelansiedlungen, falls notwendig Rückbau oder Umnutzung / Umwidmung von Gebäuden und Flächen, Gewerbegebiete mit regionaler Bedeutung, Räume für eine Durchmischung Gewerbe - Wohnen

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Karten Baulandnutzung für Gewerbe, Instrumente für Widmungen (Mischflächen), z.B. Quartiersbetrachtung und Anpassung Flächenwidmungsplan
* Liste wichtiger Betriebe

=== Handel und Dienstleistungen ===

Standorte, Flächen / Gebäude für Erweiterungen und zusätzliche Angebote, Leerstände

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* nachfragen beim Verein Nahversorgung wg. weiterer Grundlagen, Ziele, Kriterien, Liste der Nahversorger

=== Tourismus ===

Für Tourismus notwendige Infrastrukturen, räumliche Entwicklungspotentiale für Gastronomie / Beherbergung, Attraktionspunkte, notwendige Infrastrukturen

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

=== Land- und Forstwirtschaft ===

landwirtschaftliche Flächen und Gebäude incl. Möglichkeiten zur Weiterverarbeitung, forstwirtschaftlich genutzte Flächen (incl. Lager- und Verarbeitungs¬flächen), verschiedene Nutzungsintensitäten, Jagd und Fischerei

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung / BHen:
* Entwicklung Landwirtschaftsförderung und räumliche Wirkungen,
* Waldentwicklungsplan,
* langfristige Konzepte für Sturmsicherung, Schutzwald, Waldumbau mit Flächenrelevanz, Karten (Landesgrünzone),
* Fischereizahlen (Mitglieder / Aktive pro Gewässer…)

=== Energieerzeugung ===

Standorte für Wasserkraft-, Biomasse-, Solarnutzung

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Überlegungen zu Kraftwerken im Walgau Gespräch mit Wasserwirtschaft,
* Solaranlagen auf Lärmschutzwänden entlang der Autobahn - Gespräch mit Asfinag

== Versorgungsraum ==

=== Mobilität ===

Verkehrsflächen für ruhenden und fahrenden Individualverkehr, öffentlichen Verkehr, Güterverkehr, Langsamverkehr (Rad, Fuß) und regionale Radrouten, Bergbahnen, evtl. notwendige Erweiterungsflächen oder neue Erschließungen, Flächen für Schneeräumung (vom Land: langfristige Verkehrsplanungen zu verschiedenen Verkehrsträgern)

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Karte ÖPNV,
* Landesverkehrskonzept und
* Bedingungen für Shared Space auf Landesstrassen,
* Karte Landesradwegekonzept,
* Bahnkonzepte

=== Leitungsnetze, Ver- und Entsorgung ===

Wasser, Abwasser, Strom, Gas, Kabel-TV und Telekommunikation, Standorte für Sendemasten, Straßenbeleuchtung, Flächen für Abfallsammel- und -sortieranlagen, möglicher Erweiterungsbedarf und Neuerschließungen aufgrund Einwohnerentwicklung und Kooperation (z.B. mit Hanggemeinden)

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Überlegungen zu Wasserverbund,
* Überlegungen zu Mobilfunk- Sendemasten,
* Karten für Versorgung, Abfallanlagen?
* Aussage des Landeschemikers: im Walgau kein Bedarf bzgl. ARA

=== Feuerwehr ===

weitere räumliche Infrastruktur, Flächen für zukünftige Kooperationsprojekte

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

== Freiraum ==

=== Landschaftsbild ===

erhaltenswerte prägende (wer legt das fest?) Elemente, Blickachsen, Korridore, Alleen, Fließgewässer (incl. Zugänglichkeit), Verwaldung usw.

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Illentwicklungskonzept (evtl. auch zu Nebenflüssen),
* Karte der Stärken ausgewertet

=== Naturschutz und Landschaftspflege ===

Biotope und Naturdenkmäler, Landwirtschaftsflächen mit Schwerpunkt Pflegemaßnahmen, Schwerpunkte für künftige Flächenrevitalisierungen, evtl. besonders schützenswerte Flächen (No go- Areas)

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung / BHen:
* Biotop-Kartierung mit Gesamtkarte,
* Ill- Entwicklungskonzept, Entwurf Feb. 2011, nur Talsohle,
* Karte Grünlandzahl,
* Ertragswerte Landesgrünzone,
* Biotopkartierung

=== Elemente der Kulturlandschaft ===

Trockenmauern, Streuobstwiesen, Weinbau, Heubargen, etc.

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

=== Erholungsnutzung im Außenbereich ===

Flächen und Wege für verschiedene Freizeitnutzungen (lokal, regional bedeutsam), wie z.B. baden, wandern, grillen/picknicken, mountainbiken, langlaufen, drachenfliegen, klettern, reiten, golfen, ballspielen usw., außerörtliche Freizeiteinrichtungen, Veranstaltungsflächen, Ausflugsgastronomie

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Spiel- und Freiraumkonzepte im Walgau

=== Schutz vor Naturgefahren ===

Abstandsflächen (z.B. Waldränder), Retentionsräume, Flächen für künstliche Verbauungsmaßnahmen, akute und potentielle Rutschungen etc.

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Gefahrenzonen,
* langfristige Überlegungen / Projekte zum Hochwasserschutz, Wildbachverbauung, Hangstabilisierungen, etc

=== Trinkwasserschutz ===

Schutz- und Schongebiete, Netzverbund / Ringleitung

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
* Studie ‚Grundwasseruntersuchung und Modellierung Walgau 2010’ für Einzugsgebiete von möglichen Brunnen, nur Talsohle, langfristige Überlegungen für Trinkwasserverbund, wo könnte später noch gewidmet werden und wo auf gar keinen Fall.

=== Abbau- und Lagerflächen ===

Kiesabbau, Abfall- und Wertstoff- Lagerflächen (verschiedene Fraktionen), Fahrsilos, etc.

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:
*

=== Immissionsbelastete Flächen ===

Eingeschränkte Nutzung aufgrund von Lärmemissionen (z.B. entlang Verkehrswegen, Betriebsgebieten), Lichtemissionen (z.B. Werbeleuchten, Anstrahlung von Gebäuden, etc.), Strahlungsemissionen (Stromleitungen, Sendemasten), räumliche Nutzungsbeschränkungen zur Beschränkung bestimmter Immissionen / Emissionen..

==== Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre ====

==== wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) ====

==== gewünschter Zustand im Jahr 2060 ====

==== Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren ====

von Land / Regionalentwicklung:

* Lärmkarten verschiedener Verkehrsträger, „Beschränkungskarte“ (beinhaltet u.a. Stromleitungen) ,
* Karte der Mobilfunkmasten

REK Blumenegg: Bludesch-Ludesch-Thüringen

2012-12-14T08:35:56Z

Radz:

= Organisatorisches =
== Bevölkerungsbefragung ==

[[Media:REK Blumenegg Fragebogen.pdf|REK Blumenegg Fragebogen.pdf]]

== Interesse an Mitarbeit ==

= Vision und übergeordnete Ziele =

In Blumenegg fand vor einigen Jahren der moderierte Regionalentwicklungsprozess REBE statt, bei dem sehr aktive Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen arbeiteten:
* Aufwachsen in Blumenegg
* Soziales Netz
* Arbeit und Wirtschaft
* Freizeit und Sport
* Kultur und Gesellschaft
* Umwelt in Blumenegg
Dabei handelte es sich allerdings nicht um ein ''räumliches'' Entwicklungskonzept, sondern um ein Leitbild, das mit konkreten Projekten und Maßnahmen unterlegt wurde. Manche Projekte wurden bereits umgesetzt, manche Visionen, Ziele und Projekte sind noch aktuell und haben Auswirkungen auf die gewünschte räumliche Entwicklung (wenn z.B. Flächen im Ortszentrum für bestimmte Nutzungen freigehalten werden sollten).

== Gemeinde-spezifische Ziele ==

''(Gibt es in den Gemeinden Leitbilder die im Hinblick auf die räumliche Entwicklung ausgewertet bzw. die überarbeitet werden müssen? Was wurde erledigt, welche Ziele und Maßnahmen müssen evtl. neu formuliert werden, müssen weitere Ziele und Maßnahmen ergänzt werden?)''
Wie sehen sich die Gemeinden selbst:

* Ludesch: Wohngemeinde mit gutem Mix 1995/96 wurde in Ludesch ein Leitbild erarbeitet – daran beteiligten sich 60 Personen in 6 Arbeitsgruppen (Einzelpersonen und Vertreter von Vereinen)

* Thüringen: Dienstleistungs-Gemeinde, Zentrum im Blumenegg, Kultur- und Bildungsstandort

* Bludesch: Kein aktuelles Leitbild vorhanden.- vor 20-25 Jahren wurde daran gearbeitet, aber nie offiziell fertiggestellt. Leitbildrelevante Themen sollten im Laufe des REK herauskommen und behandelt werden

== Die Gemeinden im Walgau ==

''(Bedeutung der beteiligten Gemeinden und der REK- Region für die Region Walgau: Alleinstellungsmerkmale, Besonderheiten, regional bedeutsame Gegebenheiten wie Naturräume, Retentionsflächen, regional bedeutsame Freizeiteinrichtungen usw.)''''vom Land: Schrägluftbilder''

Manche Entwicklungen, die Flächen benötigen oder die Nutzung von Flächen beeinflussen, sind regional wichtig und nicht nur aus Sicht der jeweiligen Gemeinde. Für die Ausschreibung des REK Blumenegg wurden diese Flächennutzungen in den zuständigen Ausschüssen der drei Gemeinden zusammengetragen und gemeinsam diskutiert:

* Industriefläche Degerdon
* Gaisbühel
* IAP an der Lutz
* evtl. Walgaukaserne
* gemeinsamer Bauhof Ludesch - Thüringen (mit Dienstleistungen für andere Walgau- Gemeinden)
* Notwasserverbund Ludesch - Thüringen
* Musikmittelschule Thüringen
* Nikolauskirche
* Fläche zwischen Bludesch und Gais, freier Hang bis zur Talsohle
* Magerwiesen, Streuwiesen am Hang (Natura 2000)
* Wasserfall
* Schützenswerter Waldgürtel entlang der Lutz
* Größter Trinkwasserspeicher Vorarlbergs an der Lutzmündung, Grundwasserschongebiet im Auwald, Trinkwasserspeicher beim hängenden Stein (Fa. Rauch)

Dabei wurden auch regional wichtige Themen der Flächennutzung gesammelt, die heute noch 'Zukunftsmusik' sind, aber im Rahmen des räumlichen Entwicklungskonzept diskutiert werden könnten:

* Shared Space in den Ortszentren von Bludesch und Thüringen (als Teil eines großräumigen Verkehrskonzepts im Bereich Blumenegg/Großwalsertal)
* Elemente der Kulturlandschaft sind Walgau- weit ein Thema
* Begehbarkeit der Gewässer Ill und Lutz
* Hotel
* Kommunalsteuerausgleich überdenken
* Synergienutzung im Katastrophenschutz
* Kompostwerk Walgau

= Themen mit Relevanz für die räumliche Entwicklung =
''(gesamthafte Auflistung mit Stichwörtern – nicht jedes Thema wird für jede Gemeinde wichtig sein, d.h. die Gemeinden entscheiden sich, welche Themen sie in welcher Tiefe bearbeiten werden)''
== Siedlungsraum ==
= Organisatorisches =
== Bevölkerungsbefragung ==

[[Media:REK Blumenegg Fragebogen.pdf|REK Blumenegg Fragebogen.pdf]]

== Interesse an Mitarbeit ==

= Vision und übergeordnete Ziele =

In Blumenegg fand vor einigen Jahren der moderierte Regionalentwicklungsprozess REBE statt, bei dem sehr aktive Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen arbeiteten:
* Aufwachsen in Blumenegg
* Soziales Netz
* Arbeit und Wirtschaft
* Freizeit und Sport
* Kultur und Gesellschaft
* Umwelt in Blumenegg
Dabei handelte es sich allerdings nicht um ein ''räumliches'' Entwicklungskonzept, sondern um ein Leitbild, das mit konkreten Projekten und Maßnahmen unterlegt wurde. Manche Projekte wurden bereits umgesetzt, manche Visionen, Ziele und Projekte sind noch aktuell und haben Auswirkungen auf die gewünschte räumliche Entwicklung (wenn z.B. Flächen im Ortszentrum für bestimmte Nutzungen freigehalten werden sollten).

== Gemeinde-spezifische Ziele ==

''(Gibt es in den Gemeinden Leitbilder die im Hinblick auf die räumliche Entwicklung ausgewertet bzw. die überarbeitet werden müssen? Was wurde erledigt, welche Ziele und Maßnahmen müssen evtl. neu formuliert werden, müssen weitere Ziele und Maßnahmen ergänzt werden?)''
Wie sehen sich die Gemeinden selbst:

* Ludesch: Wohngemeinde mit gutem Mix 1995/96 wurde in Ludesch ein Leitbild erarbeitet – daran beteiligten sich 60 Personen in 6 Arbeitsgruppen (Einzelpersonen und Vertreter von Vereinen)

* Thüringen: Dienstleistungs-Gemeinde, Zentrum im Blumenegg, Kultur- und Bildungsstandort

* Bludesch: Kein aktuelles Leitbild vorhanden.- vor 20-25 Jahren wurde daran gearbeitet, aber nie offiziell fertiggestellt. Leitbildrelevante Themen sollten im Laufe des REK herauskommen und behandelt werden

== Die Gemeinden im Walgau ==

''(Bedeutung der beteiligten Gemeinden und der REK- Region für die Region Walgau: Alleinstellungsmerkmale, Besonderheiten, regional bedeutsame Gegebenheiten wie Naturräume, Retentionsflächen, regional bedeutsame Freizeiteinrichtungen usw.)''''vom Land: Schrägluftbilder''

Manche Entwicklungen, die Flächen benötigen oder die Nutzung von Flächen beeinflussen, sind regional wichtig und nicht nur aus Sicht der jeweiligen Gemeinde. Für die Ausschreibung des REK Blumenegg wurden diese Flächennutzungen in den zuständigen Ausschüssen der drei Gemeinden zusammengetragen und gemeinsam diskutiert:

* Industriefläche Degerdon
* Gaisbühel
* IAP an der Lutz
* evtl. Walgaukaserne
* gemeinsamer Bauhof Ludesch - Thüringen (mit Dienstleistungen für andere Walgau- Gemeinden)
* Notwasserverbund Ludesch - Thüringen
* Musikmittelschule Thüringen
* Nikolauskirche
* Fläche zwischen Bludesch und Gais, freier Hang bis zur Talsohle
* Magerwiesen, Streuwiesen am Hang (Natura 2000)
* Wasserfall
* Schützenswerter Waldgürtel entlang der Lutz
* Größter Trinkwasserspeicher Vorarlbergs an der Lutzmündung, Grundwasserschongebiet im Auwald, Trinkwasserspeicher beim hängenden Stein (Fa. Rauch)

Dabei wurden auch regional wichtige Themen der Flächennutzung gesammelt, die heute noch 'Zukunftsmusik' sind, aber im Rahmen des räumlichen Entwicklungskonzept diskutiert werden könnten:

* Shared Space in den Ortszentren von Bludesch und Thüringen (als Teil eines großräumigen Verkehrskonzepts im Bereich Blumenegg/Großwalsertal)
* Elemente der Kulturlandschaft sind Walgau- weit ein Thema
* Begehbarkeit der Gewässer Ill und Lutz
* Hotel
* Kommunalsteuerausgleich überdenken
* Synergienutzung im Katastrophenschutz
* Kompostwerk Walgau

= Themen mit Relevanz für die räumliche Entwicklung =
''(gesamthafte Auflistung mit Stichwörtern – nicht jedes Thema wird für jede Gemeinde wichtig sein, d.h. die Gemeinden entscheiden sich, welche Themen sie in welcher Tiefe bearbeiten werden)''
== Siedlungsraum ==

=== Bevölkerungsentwicklung ===

''Bevölkerungsstruktur, welche zukünftige Bevölkerungsentwicklung und -struktur liegt den Zielen und Maßnahmen zugrunde (Einwohner, Haushalte, Altersklassen)''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Eine gemäßigte Bevölkerungsentwicklung wird angestrebt; Entwicklungsmöglichkeiten sollen unter gleichzeitiger Betrachtung von Infrastruktur und Verkehr betrachtet werden. Der Bedarf an sozialem Wohnbau ist abgedeckt.

* Thüringen: In den letzten Jahren gab es einen leichten Rückgang der Bevölkerung. Eine maßvolle Entwicklung soll ermöglicht werden

* Bludesch: In den letzten 20 Jahren fand ein starkes Wachstum der Bevölkerung statt. Eine gemäßigte Bevölkerungsentwicklung wird angestrebt, d.h. Wachstum nur so weit, wie es die bestehende Infrastruktur (speziell Kindergarten, Kinderbetreuung und Volksschule) zulässt. Das Bevölkerungswachstum muss ich auch am zur Verfügung stehenden Bauland orientieren.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Bevölkerung 1951 - 2010,
* Zahl und Größe der Haushalte (auch nach Gruppen),
* Karte Siedlungsentwicklung ab 1857

=== Gebäude und Bauland - Verfügbarkeit ===

''Potentiale für die Innenentwicklung rechnerisch und real, Zeithorizont, Erwartungen an die räumliche Entwicklung bzgl. Umlegungen / Erschließungen / Ankäufen, Grundstücksgrößen, Leerstand / Umnutzungen, aktive Bodenpolitik''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Der gute Mix aus Wohn- und Industriegemeinde soll beibehalten werden. Sparsame Flächenwidmung - Widmungen möglichst nur bei Eigenbedarf, Nachverdichtung innerhalb der Siedlungsränder (Fläche zwischen Bieleweg und Bahnhofstrasse, Umsetzung Studie Kirchenäcker).

* Thüringen: Zu diskutieren: verdichtete Bauweise oder Ausweitung der Siedlungsgrenzen. Erstmals sozialer Wohnbau ab 2013 (10 Wohneinheiten). Bei Wachstum das Thema Verkehr und Infrastruktur berücksichtigen.

* Bludesch: Baudichtekonzept überarbeiten, evaluieren

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Baulanderhebung (Karte und Tabelle),
* Überblick über die Instrumente (was kann ich tun, um meine Siedlungsstruktur zu beeinflussen - z.B. Flächenwidmungen, Bebauungsplan und REK als Grundlagen, Baugrundlagenbestimmung);
* Ergebnisse Bregenzerwald zu Motivationen der Eigentümer,
* Karten (Bauflächenreserven, Gebäudebestand, Flächenwidmungsplan, Orthofoto…),
* Daten der Leerstandserhebung mit statistischer Auswertung

=== Ortszentrum / Ortsbild ===

''Aufenthaltsflächen, zentrale Nutzungen, Fußwege, architektonisch wertvolle Gebäude / Ensembles zur Sanierung, innerörtliche Grünzonen, Brunnen, Hausgärten''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erhaltung des dörflichen Charakters; Bauformen und Bauweisen müssen der Lage angepasst sein und sich in den umliegenden Beständen einfügen. Forcieren eines möglichst ökologischen und hohen Baustandards. Behindertengerechte und barrierefreie Ausführung öffentlicher Einrichtungen. Pfarrzentrum neben der Kirche (Leichenhalle u. Kriegerdenkmal). Vision Zentrumsverbauung – Schaffung multifunktionaler Einrichtungen im Bereich Kirchstraße; Überbauung Heizwerk, Tiefgarage, Standort Feuerwehr … Freihaltefläche im Kerngebiet zwischen Blumenegghalle und Kirche (Park, …). Spezielles Augenmerk auf eine gemäßigte Hangverbauung (möglichst Ein- und Zweifamilienhäuser, Baugrundlagenbestimmung, offene/durchlässige Bebauung, Übergangszonen zwischen Bauflächen und Freiflächen). Keine Ferienhäuser am Ludescherberg. Erhalt des Weilercharakters am Ludescherberg.

* Thüringen: Stärkung des Zentrums durch Zentrumsbebauung. Anschluss von Zentrumsgebäuden durch Fernwärme. Verdichtete Bauweise im Zentrum (Nachverdichtung), trotzdem dörflichen Charakter bewahren. Bei Hangverbauung auf Ortsbild spezielle Rücksichtnahme.

* Bludesch: Welche Nutzung wo? Dorfplatz (plätze)? Bauflächen gegenüber Kirchplatz und Kroneareal mit ehemaligem Gasthaus Löwen in Gemeindebesitz. Für diese Flächen sollten Nutzungsmöglichkeiten definiert werden. Evtl. Konzept für 'Freiluftwohnzimmer' überlegen.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Siedlungsränder ===

''Welche Siedlungsgrenzen sollen gehalten werden, wo gibt es am Siedlungsrand besonders schützenswerte Bereiche?''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Grundsätzlicher Erhalt der Landesgrünzone; bei Konfliktnutzungen sollte eine Anpassung bzw. Berichtigung möglich sein.

* Thüringen: Grenze zu Bludesch planen. Prüfung der Siedlungsränder, wo Ausweitung/Anpassung sinnvoll ist, um maßvolle Entwicklung zu ermöglichen.

* Bludesch: Es sind die Siedlungsgrenzen zu prüfen, wo eine Ausweitung/Anpassung sinnvoll ist. Eine Begradigung der Siedlungsgrenzen ist anzustreben. Eventuell ist auch ein Abgleich der Siedlungsgrenzen mit Thüringen notwendig (Ortsteil Bludesch wächst mit Thüringen zusammen).Die Siedlungsgrenzen sollten nur in jenem Ausmaß erweitert werden, wie es die geplante Bevölkerungsentwicklung erfordert. Die Räumliche Trennung der Ortsteile Bludesch und Gais soll erhalten bleiben.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

== Sozialraum im Hinblick auf die angestrebte Bevölkerungsentwicklung ==

=== Freizeitangebote ===

''Raum- bezogene Infrastruktur für Naherholung und Tourismus (incl. angestrebte Gästezahlen): besondere Angebote, Erschließung und Zugänglichkeit, Unterhalt der Flächen / Strukturen''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erhaltung und Förderung bestehender Freizeitangebote.

* Thüringen: Besonders zu berücksichtigen: Villa Falkenhorst, Sportanlagen (Fußball- und Tennisplatz), Wanderwege, Radwege.

* Bludesch: Evtl. neue Planungen 'Freiluftwohnzimmer', Walgauhotel?

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Gesundheit und Pflege ===

''Räumlichkeiten für Pflegeeinrichtungen und zugehörige Infrastruktur, Wohnprojekte, ärztliche Versorgung, incl. Flächen für mögliche Kooperationsprojekte''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Ärztliche Versorgung – mittelfristig Nachfolgebesetzung Gemeindearzt, Räume für zusätzlichen Arzt?

* Thüringen: Räume für IAP, betreutes Wohnen, Ärzteversorgung, Sozialsprengel (KPV und MOHI)

* Bludesch: Flächen / Räume für betreutes Wohnen, barrierefreies Bauen und Wohnen

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* grundsätzliche Tendenzen, die die Landesverwaltung voraussieht

=== Bildung ===

''Räumlichkeiten für Kindergarten & Kinderbetreuung (incl. Spielräume), Schule, Erwachsenenbildung''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Räume für Erhalt, Förderung und Ausbau bestehender Bildungsangebote vorsehen

* Thüringen: Raumangebot für Schulstandort der Region (Musik-Mittelschule), KIGA (neu), Kleinkinderbetreuungseinrichtung, Zentrum des Musikschulwesens Walgau/Großwalsertal

* Bludesch: Kinder- und Schülerbetreuung räumlich konzentrieren. Schule und Kindergärten sind vorgegeben und die geplante Bevölkerungsentwicklung darf keine Erweiterungen notwendig machen.Für die Kinderbetreuung (Schnäggahüsle, Hotzenplotz) ist jedoch in naher Zukunft ein Bedarf ergeben (speziell Schnäggahüsle).Eventuell alle Kinderbetreuungseinrichten in der Nähe der Schule situieren. Schlagwort „Bildungszentrum“ – Bildung findet an einem Platz statt. Bei Einführung von Gesamt- bzw. Ganztagsschule werden noch zusätzliche Aufgaben im Bereich Kinderbetreuung auf die Gemeinde zukommen

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* grundsätzliche Tendenzen, die die Landesverwaltung voraussieht

=== Nahversorgung ===

''Räumliche Infrastruktur für Gemeinbedarfs- Einrichtungen (Verwaltung, Handel, Dienstleistungen, Treffpunkte, Gastronomie, Kultur, Museen …)''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Räume für den Erhalt der bestehenden Nahversorgung, Erhalt und Förderung von Direktvermarktern, Erweiterung Nahversorgung im Betriebsgebiet

* Thüringen: Neuer SPAR-Markt im Zentrum, Evaluierung über den Bedarf an Versorgungseinrichtungen

* Bludesch: Bestand halten - Veranstaltungssaal (Krone), Dorfgasthaus Cafe?

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Rettungszentralen: Piräus- Liste für jede Gemeinde –
* POI als Elemente der Nahversorgung,
* haben Einsatzpläne für Katastrophenschutz räumliche Relevanz

=== Jugendliche ===

''Spezielle Räume für Jugendliche (in Gebäuden oder unter freiem Himmel)''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Freiraum für Jugendliche

* Thüringen: Räume für projektbezogene Jugendarbeit, Vereinsarbeit. „Raum“ für Jugendliche schaffen und Jugendliche für das Funktionieren einer politischen Gemeinde sensibilisieren

* Bludesch: Konzept 'Freiluftwohnzimmer': Räume für die Jugend ist ein schwieriges Thema, da sich die Bedürfnisse der Jugendliche immer wieder ändern und vorgegebene Lösungen meist nicht funktionieren. Die Jugendlichen dürfen jedoch auf keinen Fall aus dem Ort abgeschoben werden, sondern sollten im Dorf integriert sein. Bei den Angeboten an die Jugendlichen müssen auch die verschiedenen "Altersklassen" berücksichtigt werden. Bewegungsplätze: Es ist nicht zu erwarten, dass sich in absehbarer Zeit ein Bedarf für einen Fußballclub oder ähnliches ergibt. Es müssen jedoch trotzdem entsprechende Sportplätze (für Jugendliche) vorgesehen werden. Ob die derzeitigen Platzierungen sinnvoll sind, ist zu hinterfragen. Die Sportplätze sollten mehr als Bewegungsplätze für unser Kinder/Jugend betrachtet werden und im Zusammenhang mit „Freiräume für Jugendliche“ gesehen werden.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Vereine ===

''räumliche Infrastruktur (geschlossene Räume, Sport- und Bewegungsplätze…), Veranstaltungsräume, Lagerräume, Flächen für mögliche Kooperationsprojekte''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Beim Flächenbedarf folgende Ziele einbeziehen: Vereinsstrukturen erhalten und fördern, Erhaltung bestehender Kulturgüter, Brauchtumspflege

* Thüringen: Sportplatz, Vereine weiterhin fördern (Raumbedarf?)

* Bludesch: Räume für Bücherei, Krankenpflegeverein, Musik, Schnäggabühne zu verbessern

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

Thüringen hat einen der ältesten Fußballvereine im Land.

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Religion ===

''Räume für kirchliche Nutzungen, Moscheen etc.''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erweiterung Friedhof (Urnengräber…)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

== Wirtschaftsraum (Unternehmen und Arbeitsplätze) ==

=== Industrie und Gewerbe ===

''Industrie- bzw. Gewerbegebiete, Einzelansiedlungen, falls notwendig Rückbau oder Umnutzung / Umwidmung von Gebäuden und Flächen, Gewerbegebiete mit regionaler Bedeutung, Räume für eine Durchmischung Gewerbe - Wohnen''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Bestehende (leerstehende) Betriebsflächennutzung (Wucherareal), Schaffung von Gewerbeflächen entlang der B 190 und Zementwerkstrasse

* Thüringen: Gewerbepark Blumenegg. Wo sind weitere Betriebsansiedlungen möglich (Gewerbe und Industrie)

* Bludesch: Ziel 2060: Durchmischung Gewerbe – Wohnen (z.B. bei Hämmerle Kaffee, Gewerbepark, Kroneareal). Zukunft der Speditionen? Ziele, Maßnahmen: Der Spielraum für ein zusammenhängendes Industriegebiet ist sehr gering. Wo sollen Möglichkeiten für die Ansiedelung von Gewerbe und Industrie geschaffen werden (Gais Degerdon/Kaserne, Gewerbepark an Grenze zu Thüringen)? Im Großen und Ganzen wird jedoch Bludesch/Gais eine Wohngemeinde bleiben.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Karten Baulandnutzung für Gewerbe, Instrumente für Widmungen (Mischflächen), z.B. Quartiersbetrachtung und Anpassung Flächenwidmungsplan
* Liste wichtiger Betriebe

=== Handel und Dienstleistungen ===

''Standorte, Flächen / Gebäude für Erweiterungen und zusätzliche Angebote, Leerstände''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erweiterung der Ansiedlungsmöglichkeiten für Handels- und Dienstleistungsunternehmen

* Thüringen: Gemeinde ist Dienstleistungsstandort, wo können weitere Dienstleistungsbetriebe angesiedelt werden?

* Bludesch: Platzierung von Geschäftsräumlichkeiten (Laufkundschaft versus Fachgeschäft). Zukunft der Walgaukaserne?

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* nachfragen beim Verein Nahversorgung wg. weiterer Grundlagen, Ziele, Kriterien, Liste der Nahversorger

=== Tourismus ===

''Für Tourismus notwendige Infrastrukturen, räumliche Entwicklungspotentiale für Gastronomie / Beherbergung, Attraktionspunkte, notwendige Infrastrukturen''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Schaffung von Beherbergungsmöglichkeiten. Erhaltung und Forcierung Ausbau Gastronomieangebote

* Thüringen: Kulturtourismus – Villa Falkenhorst. Jakobsweg

* Bludesch: Tourismus ist heute kein Thema, evtl. Walgauhotel

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Land- und Forstwirtschaft ===

''landwirtschaftliche Flächen und Gebäude incl. Möglichkeiten zur Weiterverarbeitung, forstwirtschaftlich genutzte Flächen (incl. Lager- und Verarbeitungs¬flächen), verschiedene Nutzungsintensitäten, Jagd und Fischerei''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Flächensicherung Ludescherberg

* Thüringen: Neuorientierung der Landwirtschaft, was sollen sie produzieren, Qualität statt Quantität, Direktvermarktung

* Bludesch: 8 aktive Bauern (davon 3 Vollerwerb) - Landesgrünzone

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung / BHen:
* Entwicklung Landwirtschaftsförderung und räumliche Wirkungen,
* Waldentwicklungsplan,
* langfristige Konzepte für Sturmsicherung, Schutzwald, Waldumbau mit Flächenrelevanz, Karten (Landesgrünzone),
* Fischereizahlen (Mitglieder / Aktive pro Gewässer…)

=== Energieerzeugung ===

''Standorte für Wasserkraft-, Biomasse-, Solarnutzung''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erhalt der Strukturen

* Thüringen: Kraftwerk, Photovoltaikanlagen

* Bludesch: Schwarzbachnutzung? Biomasse, Grünmüll

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Überlegungen zu Kraftwerken im Walgau Gespräch mit Wasserwirtschaft,
* Solaranlagen auf Lärmschutzwänden entlang der Autobahn - Gespräch mit Asfinag

== Versorgungsraum ==

=== Mobilität ===

''Verkehrsflächen für ruhenden und fahrenden Individualverkehr, öffentlichen Verkehr, Güterverkehr, Langsamverkehr (Rad, Fuß) und regionale Radrouten, Bergbahnen, evtl. notwendige Erweiterungsflächen oder neue Erschließungen, Flächen für Schneeräumung (vom Land: langfristige Verkehrsplanungen zu verschiedenen Verkehrsträgern)''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Shared Space im Bereich GEZ. Keine direkte Verkehrsanbindung Ludescherberg. Umsetzung regionales Radroutenkonzept. Innerörtliche Rad- und Gehweganbindungen erhalten, ausbauen und verbessern. Ausbau Gehsteige (Zementwerkstraße, Vogelgsang, Dorfstr. …). Kreisverkehr Raggalerstraße. Verkehrsanbindung künftiger Siedlungsgebiete prüfen und ausarbeiten. Schutzwegekonzept an Landesstraßen. Stetige Optimierung und Bedarfsanpassung ÖPNV (Anbindung Ludescherberg)

* Thüringen: Durchfahrender Verkehr, Fußgängerweg. Verkehrsberuhigende Maßnahmen. Kreuzungssituation

* Bludesch: Verkehrsberuhigung im Ort (inkl. Durchgangsstraße), evtl. Shared Space. Bushaltestellen. Radroutenkonzept des Landes Vorarlberg

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Karte ÖPNV,
* Landesverkehrskonzept und
* Bedingungen für Shared Space auf Landesstrassen,
* Karte Landesradwegekonzept,
* Bahnkonzepte

=== Leitungsnetze, Ver- und Entsorgung ===

''Wasser, Abwasser, Strom, Gas, Kabel-TV und Telekommunikation, Standorte für Sendemasten, Straßenbeleuchtung, Flächen für Abfallsammel- und -sortieranlagen, möglicher Erweiterungsbedarf und Neuerschließungen aufgrund Einwohnerentwicklung und Kooperation (z.B. mit Hanggemeinden)''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Optimierung Straßenbeleuchtung (Energieeffezienz …). Datenleitungsverneztung weiter ausbauen (LWL). Innerörtliche Feinerschließung und Ausbau der bestehenden Ver- und Entsorgungsnetze. Standortfestlegung Mobilfunksendeanlagen (Randzone). Forcierung Biomasseanschlüsse im Wirkungsbereich

* Thüringen: Kraftwerk, Biomasseheizwerk, Photovoltaik auf dem HS-Dach. Bewusstseinsbildung im Energiebereich

* Bludesch: Leistung der Telekommunikationsleitungen prüfen. Konzept für Mobilfunknetze. Biomassewerk, Fernwärme?

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Überlegungen zu Wasserverbund,
* Überlegungen zu Mobilfunk- Sendemasten,
* Karten für Versorgung, Abfallanlagen?
* Aussage des Landeschemikers: im Walgau kein Bedarf bzgl. ARA

=== Feuerwehr ===

''weitere räumliche Infrastruktur, Flächen für zukünftige Kooperationsprojekte''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erhalt der Strukturen

* Thüringen: Schaffung nachhaltiger Infrastruktur

* Bludesch: Wo kann ein zukünftiges Feuerwehrhaus errichtet werden? Kopplung Feuerwehrhaus mit anderen Einrichtungen (z.B. Vereinshaus).

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

== Freiraum ==

=== Landschaftsbild ===

''erhaltenswerte prägende (wer legt das fest?) Elemente, Blickachsen, Korridore, Alleen, Fließgewässer (incl. Zugänglichkeit), Verwaldung usw.''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Schützenswerter Waldgürtel entlang der Lutz (Windschutz …). Erhalt Naherholungsgebiet Auwald. Erhalt von Freiflächen und landwirtschaftlichen Nutzflächen

* Thüringen: Geschützter Landschaftsteil (Quadern) erhalten. Wasserfall. Erhebung weiterer Naturjuwele und Naherholungsgebiete

* Bludesch: Erhebung, was ist das Schöne in unserem Gemeindegebiet. freier Hang bis zur Talsohle, Fläche zwischen Bludesch und Gais, Magerwiesen.

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Illentwicklungskonzept (evtl. auch zu Nebenflüssen),
* Karte der Stärken ausgewertet

=== Naturschutz und Landschaftspflege ===

''Biotope und Naturdenkmäler, Landwirtschaftsflächen mit Schwerpunkt Pflegemaßnahmen, Schwerpunkte für künftige Flächenrevitalisierungen, evtl. besonders schützenswerte Flächen (No go- Areas)''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Schutz und Erhaltung des Natura 2000 Gebiets inkl. Übergänge zur Siedlungsfläche. Erhalt von Biotopen

* Thüringen: Quadern, Streuwiesenpflege, Farnbekämpfung

* Bludesch: Schutz Magerwiesen, Heckenlandschaften, Auwald, Iriswiese

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung / BHen:
* Biotop-Kartierung mit Gesamtkarte,
* Ill- Entwicklungskonzept, Entwurf Feb. 2011, nur Talsohle,
* Karte Grünlandzahl,
* Ertragswerte Landesgrünzone,
* Biotopkartierung

=== Elemente der Kulturlandschaft ===

''Trockenmauern, Streuobstwiesen, Weinbau, Heubargen, etc.''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Alte Brunnen und Mauern erhalten. Erhaltung von Streuwiesen. Erhaltung von Heubargen

* Thüringen: Erhaltung von Heubargen und Streuobstwiesen. Alter Walserweg (Steinmauern). Obstkultur erhalten

* Bludesch: Bestandsaufnahme und Erhaltung. Legesteinmauern (Vanovagasse, Battagässle). Weinbau, Streuobstwiesen, Ruine Jordan. Terrassen Gaisbühel (ehemalige Weinberge). Roßbach

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

=== Erholungsnutzung im Außenbereich ===

''Flächen und Wege für verschiedene Freizeitnutzungen (lokal, regional bedeutsam), wie z.B. baden, wandern, grillen/picknicken, mountainbiken, langlaufen, drachenfliegen, klettern, reiten, golfen, ballspielen usw., außerörtliche Freizeiteinrichtungen, Veranstaltungsflächen, Ausflugsgastronomie''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Jagdgebiete I und II erhalten

* Thüringen: Konkurrierende Nutzer zusammenführen

* Bludesch: Freiluftwohnzimmer mit Grillplatz

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Spiel- und Freiraumkonzepte im Walgau

=== Schutz vor Naturgefahren ===

''Abstandsflächen (z.B. Waldränder), Retentionsräume, Flächen für künstliche Verbauungsmaßnahmen, akute und potentielle Rutschungen etc.''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Schutzwald Ludescherberg erhalten. Hangrutschgebiet am Ludescherberg. Ausbau Lawinenverbauungen). Realisierung Schutzdamm beim großen Rank. Hochwasserschutz an Lutz und Ill

* Thüringen: Braune Zone genauer anschauen. Lutzverband. Brücken am Schwarzbach

* Bludesch: Projekte in Umsetzung: Karfuns 2 (Hangentwässerung), Illverband (Retentionsbecken), Hangsicherungen

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Gefahrenzonen,
* langfristige Überlegungen / Projekte zum Hochwasserschutz, Wildbachverbauung, Hangstabilisierungen, etc

=== Trinkwasserschutz ===

''Schutz- und Schongebiete, Netzverbund / Ringleitung''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Erhalt bestehender Quellschutzgebiete. Grundwasserspeicher

* Thüringen: Grundwasserspeicher. Schutz der bestehenden Trinkwasserquellen

* Bludesch: Problem mit Überdüngung. Zukünftige Leitungswege und Sanierungsbedarf

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

* Regional bedeutsame Flächennutzung: Trinkwasserspeicher und Grundwasserschongebiet im Auwald
Die Blumenegg – Gemeinden beherbergen an der Lutzmündung ein fast unerschöpfliches Wasserreservoir. Theoretisch könnten allein hier mindestens 1.400 Liter Wasser pro Sekunde gefördert werden – in ganz Vorarlberg werden für Haushalte, Industrie und Landwirtschaft 1.800 Liter Wasser pro Sekunde verbraucht.Wo kommt das ganze Wasser her? Während der Eiszeit war das Flussgebiet der Ill im Walgau mit einer bis zu 1.500m starken Eisschicht bedeckt. Nach dem Abschmelzen der Eismassen bildete sich im Gletschertrog ein See, der von der Ill und ihren Nebenflüssen aufgefüllt wurde. Eine Tiefenbohrung bei Nüziders ereichte noch in 200 m Tiefe keinen Felsgrund. So befindet sich unter dem Talboden eine dicke wasserführende Kies- und Gesteinsschicht, die von den Berghängen und vom Oberflächenwasser immer wieder nachgefüllt wird. Sie wird durch Felsrücken in mehrere Becken unterteilt. Das Hintere Walgaubecken mit dem Lutzschwemmfächer reicht von der Tschalengabrücke unterhalb Bludenz bis zur Talverengung im Bereich Rabenstein – Jagdberg. Hier beginnt das Vordere Walgaubecken mit dem Frastanzer Ried, das bis zur Felsenge der Felsenau reicht.
Der Walgau ist Vorarlbergs strategische Trinkwasserreserve. Die Illwerke verfassten in den 1980er Jahren im Auftrag der Landesregierung eine Trinkwasserstudie, die Überlegungen reichten bis hin zu einem Export des Trinkwassers in den mitteldeutschen Raum. Deshalb wurden schon im Jahre 1974 bedeutende Grundwasserfelder als Schongebiete ausgewiesen.

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:
* Studie ‚Grundwasseruntersuchung und Modellierung Walgau 2010’ für Einzugsgebiete von möglichen Brunnen, nur Talsohle, langfristige Überlegungen für Trinkwasserverbund, wo könnte später noch gewidmet werden und wo auf gar keinen Fall.

=== Abbau- und Lagerflächen ===

''Kiesabbau, Abfall- und Wertstoff- Lagerflächen (verschiedene Fraktionen), Fahrsilos, etc.''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Renaturierung Steinbruch

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

Der alte, weithin sichtbare Steinbruch nahe des Ludescher Gewerbegebietes hat eine Bergbaubewilligung für eine noch deutlich größere Fläche. Allerdings gäbe ein weiterer Abbau große Probleme durch die Staubbelastung der inzwischen bebauten Gebiete ringsum und könnte auch eine Gefahr für die Qualität des Quellwassers darstellen.

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:

=== Immissionsbelastete Flächen ===

''Eingeschränkte Nutzung aufgrund von Lärmemissionen (z.B. entlang Verkehrswegen, Betriebsgebieten), Lichtemissionen (z.B. Werbeleuchten, Anstrahlung von Gebäuden, etc.), Strahlungsemissionen (Stromleitungen, Sendemasten), räumliche Nutzungsbeschränkungen zur Beschränkung bestimmter Immissionen / Emissionen.''

Die ersten Überlegungen der Gemeinden für die REK- Ausschreibung und als Grundlage für die weitere Diskussion waren folgende:

* Ludesch: Standortfestlegung Mobilfunksendeanlagen (Randzone)

''' Zustand heute / Entwicklung der letzten Jahre '''

''' wichtige Rahmenbedingungen (z.B. Konzepte / Szenarien des Landes, falls bekannt) '''

''' gewünschter Zustand im Jahr 2060 '''

''' Ziele und Maßnahmen in den nächsten Jahren '''

von Land / Regionalentwicklung:

* Lärmkarten verschiedener Verkehrsträger, „Beschränkungskarte“ (beinhaltet u.a. Stromleitungen) ,
* Karte der Mobilfunkmasten

Museum:Museum

2012-10-10T13:25:50Z

Radz: Die Seite wurde neu angelegt: „Jugend“

[[Jugend]]

Benutzer:Radz

2012-10-10T13:25:05Z

Radz:

[[Meine Jugend im Walgau]]

[[Museum:Museum]]

Benutzer:Radz

2012-10-10T13:22:03Z

Radz:

[[Meine Jugend im Walgau]]

Benutzer:Radz

2012-10-10T13:21:39Z

Radz: Die Seite wurde neu angelegt: „[[Meine Jugend im Walgau}}“

[[Meine Jugend im Walgau}}

Schwabenkinder

2012-02-15T11:31:11Z

Radz:

'''2012 – das Jahr der Schwabenkinder'''

[[Datei:SchwaKi Inserat 10x7.jpg|miniatur|350px|verweis=http://wiki.imwalgau.at/wiki/Schwabenkinder_Programm_2012]]

=== [[Schwabenkinder Programm 2012|Programm 2012]] ===

[[Media:Schwabenkinderjahr Folder.pdf|Folder Schwabenkinderjahr 2012 (pdf)]]

=== Einführungstext ===

'''Auf ins Schwabenland'''

Über Jahrhunderte gingen aus jeder Walgaugemeinde zwischen Josefi und Martini schulpflichtige Kinder im Alter von 6 bis 14 Jahren ins Schwabenland „gastarbeiten“: Schwabenkinder, Hütekinder – das war bittere Armut, weite Wege, manchmal noch im Schnee, Heimweh, Arbeit und die Abhängigkeit von einem fremden Dienstherren. Das war aber auch das doppelte Häs im Herbst, festes Schuhwerk und vielleicht sogar ein paar Gulden. Jahrhundertelang währte dieser Austausch zwischen dem Alpenraum und dem Hinterland nördlich des Bodensees. Die Kinder kamen nicht nur aus Vorarlberg, sondern auch aus Tirol, Graubünden, Liechtenstein oder Südtirol. Ihre Zahl kann nur geschätzt werden, eine genaue Buchführung über die Herkunft und Namen dieser Kinder wurde nie durchgeführt, aber es waren jährlich mehr als tausend.

'''Die Schwabenkinder im Walgau'''

Dass nach vielen Jahren die „Schwabenkinder“ plötzlich wieder zum Thema werden, ist dem internationalen EU-Forschungs- und Ausstellungsprojekt unter Leitung des Bauernhaus-Museums Wolfegg zu verdanken. Zusammen mit Partnern aus Süddeutschland, Vorarlberg, Graubünden, Tirol und dem Fürstentum Liechtenstein wurde die Geschichte der Schwabenkinder aufgearbeitet. Mit alten Kirchenbüchern und den Dienstbüchlein der oberschwäbischen Bauern lassen sich manche Wege und manche Beziehungen heute nachzeichnen. Über die Lebens- und Arbeitsverhältnisse gibt es einzelne Zeitzeugnisse. Diese zusammenzuführen war das Ziel des Projekts. Eine Wanderausstellung durch den Walgau widmet sich dieser über Jahrhunderte dauernden „Massenbewegung“ und den neuen Forschungsergebnissen.

'''Zusammenarbeit heute von hüben nach drüben'''

Für das Schwabenkinder-Programm kooperiert die ELEMENTA WALGAU in der Region mit den 14 Gemeinden der Regio Im Walgau sowie mit Bludenz Kultur, dem Geschichtsverein Bludenz, dem Stadtarchiv Feldkirch, dem Theater am Saumarkt, der Bibliothek Frastanz, der Bibliothek Göfis, der Bibliothek Nüziders sowie der Villa Falkenhorst.

Die '''ELEMENTA WALGAU''' versteht sich als kulturelles Netzwerk aller Walgaugemeinden.
Ziel ihrer gemeinsamen Bemühungen ist es, den kulturellen und landschaftlichen Reichtum der Region Walgau im Bewusstsein seiner Bewohner und Besucher stärker zu verankern. Die ELEMENTA WALGAU will den kreativen Austausch zwischen den Bewohnern der Region intensivieren, sie vernetzt Einzelprojekte und führt gemeinsame Projekte durch. Sie ist bei der neugegründeten Regio Im Walgau angesiedelt.

Die '''Suche nach ehemaligen Schwabenkindern''' (Listen vom Bauernhausmuseum) ist mittlerweile erleichtert, da seit kurzem die [http://www.vorarlberg.gv.at/vorarlberg/bildung_schule/bildung/landesarchiv/weitere/pfarrmatriken_online_.htm Pfarrmatriken]online abrufbar (inkl. Anleitung) sind.

Regionalentwicklung im Walgau:
Bewerbung beim Vernetzungstreffen der Walgauer Bibliotheken und Büchereien sowie bei den Workshops der Museen- und Sammlungsbetreiber; E-Mail-Information an alle Walgauer Gemeindevertreter mit Schwerpunkt Migration & Sozial; Rundbrief an ca 400 Empfänger im Dezember 2010 mit der Bitte um Auskunftspersonen für noch fehlende Gemeinden und Hinweis auf WalgauWiki und Homepage; mehrmalige Hinweise im Walgaublatt und Bludenzer Anzeiger

=== Weitere Aktivitäten zum Jahr der "Schwabenkinder" ===

* Das [http://www.schwabenkinder.eu| Interreg-Projekt] stellt sich vor
* Der in Vorarlberg geborene Elmar Bereuter hat [http://www.schwabenkinder.de/Seiten/startframe.html Schwabenkinderliteratur] dazu geschrieben
* Das Bauernhausmuseum in Wolfegg eröffnet eine [http://www.bauernhausmuseum-wolfegg.de/museum/austellungen/schwabenkinder.htm Sonderausstellung] dazu ab März 2012

=== Wer hat sich mit dem Thema Schwabenkinder bzw. Migration/Integration schon befasst ===

(Spontansammlung des Treffens im September 2010)

* Schultheaterstück aus Schnifis von Robert Amann
* Musicalprojekt der Musikmittelschule Götzis: Aufführung im Frühsommer 2011 von „Was koscht des Kind“ von Michael Schnetzer in Götzis
* Theaterprojekt des Theaters Möggers: Aufführung im Herbst 2011 von "D'Schwobekinder" von Claudia Lang in Möggers
* Theaterstück in Südtirol "Himmel sehen" von Ann-Christin Focke
* Klostertalmuseum hat Zeitzeugeninterviews zu Schwabenkinder durchgeführt
* Wirtschaftsarchiv Vorarlberg
* Bludenz-Reihe „Fremde Nähe“
* Kunstmuseum Liechtenstein
* Tanztheater Brigitte Walk
* Musikstudie von Evelyn Fink-Mennel (wurde im Sommer 2010 präsentiert)
* Propstei St. Gerold ist mit Frau Fink-Mennel im Programmgespräch
* Geschichtsvereine (Rheticus, Bludenz, Beschling)
* Caritas (Martin Fellacher)
* entsprechende Vereine (z.B. ATIB, serbische Vereine, marokkanische Vereine usw)
* Viele Gemeinden haben einen Beirat für Migration/Integration.
* okay.zusammenleben
* Leitbild der Vlbg. Landesregierung

=== [[Hintergrundinfos]] ===

Schwabenkinder Programm 2012

2012-02-14T16:58:30Z

Radz: /* Elementa-Wanderausstellung */

== [[Media:Schwabenkinderjahr Folder.pdf|Folder Schwabenkinderjahr 2012 (pdf)]] ==

== Elementa-Wanderausstellung ==

==== Bludenz ====
* '''Ort:''' Aula Bundesschulzentrum
* '''Termin:''' 5. bis 16. November 2012, Eröffnung am 5.11. um 19:30 Uhr mit Vortrag von Mag. Christof Thöny "Schwabenkinder aus der Region Bludenz", Schlussveranstaltung am 16.11. um 09:00 Uhr am Bundesgymnasium Bludenz mit Präsentation der Projektarbeit der Schüler des BG Bludenz sowie Sonderpostamt mit Sonderbriefmarke
* '''Öffnungszeiten:''' Mo-Fr 8-17

==== Feldkirch ====
* '''Ort:''' Palais Liechtenstein
* '''Termin:''' 3. Mai bis 18. Mai 2012, Eröffnung am Donnerstag, 3. Mai 2012 um 20 Uhr mit einem Einführungsvortrag von Christoph Volaucnik (Stadtarchiv Feldkirch): "Kinderarbeit in Feldkirch"
* '''Führung durch die Ausstellung:''' am Dienstag, 8. Mai um 17 Uhr mit Mag. Christoph Volaucnik, Stadtarchiv Feldkirch
* '''Öffnungszeiten:''' Mo-Do 8-12, 13.30-17; Fr 8-16

==== Frastanz ====
* '''Ort:''' Domino, s'Hus am Kirchplatz
* '''Termin:''' 19. - 28.10.2012, Eröffnung am 19.10. um 19:30 Uhr mit Vortrag von Mag. Thomas Welte "Kinderarbeit in der Fremde - Frastanz und seine Schwabenkinder"; Abschlussveranstaltung am 28.10.2012 - alle sind zu einer Jause in die Bibliothek eingeladen
* '''Öffnungszeiten:''' Fr 19.10. 19:30-21:30, So 21.10. 16-19, Di 23.10. 19-21.30, Do 25.10. 19-21.30, So 28.10. 11-15

==== Göfis ====
* '''Ort:''' Gemeindekeller im Gemeindeamt Göfis
* '''Termin:''' 20.4.-29.4.2012, Eröffnung am 20.4.2012 um 20:00 Uhr im Konsumsaal mit Vortrag von Mag. Stefan Zimmermann "Die Schwabenkinder aus der oberschwäbischen Perspektive"
* ''' Öffnungszeiten:''' Mo-Fr 8-12, 14-18. Sa+So 14-18

==== Nenzing ====
* '''Ort:''' Wolfhaus-Dachboden
* '''Termin:''' 24.6.-5.7.2012, Eröffnung am 24.6. um 20:00 Uhr mit Vortrag von Mag. Christine Brugger "Die Schwabenkinder aus der oberschwäbischen Perspektive"
* '''Öffnungszeiten:''' Di 18-20, Mi 15-17, So 18-20

==== Nüziders ====
* '''Ort:''' Gemeindehaus
* '''Termin:''' 30.3.-18.4.2012, Eröffnung am 30.3. um 20:00 Uhr mit Vortrag von Dr. Nicole Ohneberg "Nüziger Schwabenkinder"; Finissage am 17.04.2012 um 20:00 Uhr "Im Gespräch zum Thema Schwabenkinder u.a. mit Elmar Bereuter"
* '''Öffnungszeiten:''' Mo-Do 14-16, So 1.4.2012 16-18, Ostermontag 9.4.2012 16-18, So 15.4.2012 16-18

==== Schnifis ====
* '''Ort:''' Laurentiussaal
* '''Termin:''' 25.3.-29.3.2012, Eröffnung am 25.3. um 20:00 Uhr mit Vortrag von Dr. Meinrad Pichler "Kinder und Knechte - Vorarlberger als Arbeitskräfte im Schwabenland"
* '''Öffnungszeiten:''' Mo-Do 17-20

==== Thüringen ====
* '''Ort:''' Villa Falkenhorst
* '''Termin:''' 29.09.-07.10.2012, Eröffnung am 29.9. um 19:30 Uhr mit Vortrag von Univ.Prof. Dr. Gerhard Wanner "Freud und Leid - Schwabenkinder aus Vorarlberg"
* '''Öffnungszeiten:''' täglich 15-17

== Elementa-Vorträge zur Wanderausstellung ==

==== Feldkirch ====
* '''Ort:''' Palais Liechtenstein
* '''Termin 1: siehe Eröffnung Wanderausstellung
* '''Termin 2:''' Dienstag, 8. Mai, 17 Uhr: Führung durch die Ausstellung mit Christoph Volaucnik, Stadtarchiv Feldkirch

==== Frastanz ====
* siehe Eröffnung Wanderausstellung

==== Göfis ====
* siehe Eröffnung Wanderausstellung sowie Vortrag am 27. April 2012 um 20:00 Uhr im Konsumsaal Vortrag mit Univ.Prof. Dr. Bernhard Tschofen zu "Das Schwabenkind Regina Lampert. Zur Aktualität eines einmaligen Selbstzeugnisses" im Gemeindekeller des Gemeindeamtes

==== Nenzing ====
* siehe Eröffnung Wanderausstellung

==== Nüziders ====
* siehe Eröffnung Wanderausstellung

==== Schnifis ====
* siehe Eröffnung Wanderausstellung

=== Thüringen ===
* siehe Eröffnung Wanderausstellung

== Lesungen ==

=== Bludenz ===
* '''Termin:''' 9. November 2012 um 19:30 Uhr
* '''Ort:''' Remise
* '''Lesung:''' Die Schwabengängerin mit Christiane Schwald

=== Feldkirch ===
* '''Termine:''' Fr. 22. Juni 2012, 19.00 Uhr, Theater am Saumarkt
* '''WAS HABT IHR FRÜHER FÜR HOSEN GETRAGEN? Lesebuch der 3c Klasse des Gymnasiums Schillerstraße zum Thema Kinderarmut früher'''
* '''Kontakt:''' Theater am Saumarkt, Mühletorplatz 1, 6800 Feldkirch, Tel. 05522 72895, office@saumarkt.at, www.saumarkt.at
* '''Facebook:''' www.facebook.com/saumarkt
* '''Hintergrund:''': Die 3c Klasse von Prof. Sylvia Heinzle bearbeitet das Thema auf ihre Weise: Die SchülerInnen befragen ihre Vorfahren: Was habt Ihr für Hosen getragen? Welches Kleidungsstück hat Euch im Winter gewärmt? Welches war Deine Lieblingsspeise? Waren die LehrerInnen streng? Usw.
Gemeinsam werden die Fragen erarbeitet, dann wählt jede Schülerin, jeder Schüler eine dieser Fragen aus und stellt sie den Großeltern, der Großtante, dem Großonkel. Was dabei an spannenden Antworten heraus kommt, soll Eingang in ein kleines Lesebuch finden und im Rahmen dieser Lesung präsentiert werden.
Der musikalische Teil der Veranstaltung wird vom Knabenchor des Gymnasiums Schillerstraße unter der Leitung von Barbara Tschugmell gestaltet.

Bei guter Witterung findet vorher eine LESEwanderung der jungen AutorInnen in Kooperation mit der Bibliothek Frastanz statt!

Dialoglesung / LESEwanderung Bibliothek Frastanz /
Treffpunkt: 18.00 Uhr, Stupa auf der Letze

=== Frastanz ===
*'''Ort:''' Bibliothek Frastanz
*'''Termin:''' So 21. Oktober 2012, 17:00 Uhr
*'''Lesung:''' Die Schwabengängerin mit Bernarda Gisinger

=== Göfis ===
* '''Ort:''': Treffpunkt Bücherei Göfis
* '''Termin:''' Di 24. April 2012, 20:00 Uhr
* '''Lesung:'''DIE SCHWABENKINDER von und mit Elmar Bereuter

=== Nüziders ===
*'''Ort:''': Gemeindehaus
*'''Termin 1:''' 11. April 2012, 20:00
*'''Lesung:''' (M)eine Schwabenkindergeschichte 1000x1000 Schritte weit fort von Zuhause mit Katharina Ritter

*'''Ort:''' Gemeindehaus
*'''Termin 2:''' 17. April 2012, 20:00
*'''Lesung:''' Die Schwabenkinder von und mit Elmar Bereuter sowie anschl Diskussion

=== Thüringen ===
* '''Ort:''' Villa Falkenhorst, Thüringen
* '''Termin:''' Samstag, 21. April 2012 um 19:30 Uhr
* '''Lesung:''' Die Schwabengängerin mit Bernarda Gisinger

== Filme ==

=== Bludenz ===
*'''Ort:''' Remise
*'''Termin:''' 13. November 2012 um 19:30 Uhr
*'''Filme:''' "Fremdes Brot" von Tone Bechter, anschl. SWR-Doku "Die Schwabenkinder - Kinderarbeit und Kindermärkte in Oberschwaben"

=== Feldkirch ===
* KINDERKINO SPEZIAL Wie sieht die Armut aus? / Jugendservice der Stadt Feldkirch im Kooperation mit dem Theater am Saumarkt ==
* '''Infos:''' Theater am Saumarkt, Mühletorplatz 1, 6800 Feldkirch, Tel. 0043 (0)5522 72895, Email: office@saumarkt.at
Web: www.saumarkt.at
* '''Ort:''' Theater am Saumarkt, www.saumarkt.at
* '''Termin:''' 19. bis 24. Mai 2012, Theater am Saumarkt
* '''Kontakt:''' Theater am Saumarkt
* '''Hintergrund:''' Im Rahmen dieses „Kinderkino Spezial“ werden aktuelle Kinderfilme ebenso wie Filmklassiker gezeigt, die sich mit dem Thema Armut beschäftigen. Die Filme entsprechen sowohl inhaltlich als auch von der Filmsprache zeitgenössischer Filmkunst. Die Art und Weise wie sie sich künstlerisch mit dem Thema befassen ist auf ihre jeweils einzigartige Weise eindrucksvoll: Eindimensionale, stereotype Bilder von Armut werden vermieden und dem medialen Mainstream komplexe Darstellungen in vielfältiger Ausprägung entgegengesetzt. In Zusammenhang mit dem „Kinderkino Spezial“ finden Dialogveranstaltungen mit dem jungen Publikum statt. Im Mittelpunkt steht die aktive Reflexion des Gesehenen, die durch Einführungen, Schreibworkshops und Diskussionen unterstützt wird. Filmvermittlungsprojekte wie Schreibworkshop, Wahrnehmungsquiz, Round Table u.a. für Schulklassen nach Nachfrage.

Filmauswahl

Sa. 19. Mai 2012, 19.00 Uhr & Fr. 25. Mai 2012, 9.00 Uhr, Theater am Saumarkt
'''SCHWABENKINDER'''
Für Menschen ab 12 Jahren!
Deutschland / Österreich 2003, 110 Min.
Regie und Buch: Jo Baier
Nach einem Roman von Elmar Bereuter
Im Jahr 1885 muss Kaspar, wie auch viele andere Kinder aus ärmsten Verhältnissen, ins Schwabenland ziehen und sich dort den Sommer über verdingen.
Die Kinder gehen einen gefahrvollen, entbehrungsreichen Weg über tief verschneite, endlose Passhöhen, um dann in Ravensburg auf dem Kindermarkt feilgeboten zu werden wie ein Sklave. Es erwartet ihn harte Arbeit beim tyrannischen Bauern Steinhauser, den nur die Arbeitskraft des Kinder interessiert.
Auszeichnung: Fernsehfilmpreis der Deutschen Akademie der Darstellenden Künste.

Mo. 21. Mai 2012, 10.00 Uhr, Theater am Saumarkt
'''KINDER DES HIMMELS, Bacheha-Ye Aseman'''
Für Menschen ab 7 Jahren!
Iran 1997, 88 min.
Regie: Majid Majidi
DarstellerInnen: Fereshte Sarabandi, Karnal Mirkarimi, Amir Farrokh Hashemian , Bahare Sediqi , Amir Naji
Auf dem Nachhauseweg verliert der zehnjährige Ali die Schuhe seiner jüngeren Schwester Zahra. Ali stammt aus einer armen Familie, die im südlichen Stadtbezirk Teherans lebt. Weil er glaubt, dass sich seine Familie kein neues Paar Schuhe leisten kann, bittet er Zahra, den Eltern nichts von diesem Missgeschick zu erzählen.
Auszeichnung: Oscar Nominierung 1999 für den „Besten fremdsprachigen Film“

Di. 22. Mai 2012, 10.00 Uhr, Theater am Saumarkt
'''ELINA, Som om jag inte fanns Näkymätön Elina'''
Für Menschen ab 10 Jahren!
Finnland, Schweden 2001, 80 Min.
Regie: Klaus Härö
Schweden in den 50ern. Die 9-jährige Elina gehört zur armen finnischen Minderheit des Landes. Ihr Vater ist vor kurzem an Tuberkulose gestorben. Sie selbst muss wegen der Krankheit ein Schuljahr wiederholen und erhält mit Tora Holm eine neue Klassenlehrerin. Zwischen beiden entbrennt ein bitterer Zweikampf, in dem Elina versucht,gegen
den Widerstand von Frau Holm ihre finnischen Wurzeln zu wahren. Schon bald eskaliert die Situation.
Zahlreiche Auszeichung: Berlinale, Gläserner Bär 2003; Internationales Kinderfilm Festival Montreal, Großer Preis von Montreal 2003;

Mi. 23. Mai 2012, 10.00 Uhr, Theater am Saumarkt
'''DER VAGABUND UND DAS KIND, The Kid'''
Für Menschen ab 9 Jahren!
USA 1921, 50 Min.
Regie: Charles Chaplin
Der Vagabund Charlie findet ein Neugeborenes direkt neben ein paar Mülltonnen. Anfangs versucht er das Baby wieder loszuwerden, doch dann fasst er sich ein Herz und kümmert sich liebevoll um das Kleine. Er gibt dem Jungen den Namen john und zieht ihn groß. Gemeinsam werden sie ein unschlagbares Team.

Do. 24. Mai 2012, 9.00 Uhr, Theater am Saumarkt
'''OLIVER TWIST'''
Für Menschen ab 12 Jahren!
Frankreich 2005, 128 Min.
Regie: Roman Polanski
200. Geburtstag Charles Dickens
Nach dem berühmten Roman von Charles Dickens
England 1830: Oliver Twist wächst unter ärmlichsten Bedingungen, ohne Zuneigung und Geborgenheit in einem Waisenhaus auf. Roman Polanskis Interpretation des Dickens Klassikers wurde meisterhaft umgesetzt und brachte ihm ausnahmslos positive Kritiken ein.

=== Frastanz ===
* '''Ort:''' Bibliothek Frastanz
* '''Termin 1:''' Di, 23.10.2012 um 20:00 Uhr
* '''Titel:''' Fremdes Brot von Tone Bechter
* '''Termin 2:''' Do, 25.10.2012 um 20:00 Uhr
* '''Titel:''' SWR-Doku "Die Schwabenkinder-Kinderarbeit und Kindermarkt in Oberschwaben"

=== Thüringen ===
* '''Ort:''' Villa Falkenhorst
* '''Termin:''' Lange Nacht der Museen am 6. Oktober 2012 von 18-01 Uhr, versch Filmvorführungen zum Thema Schwabenkinder

== Lesewanderungen ==

=== Frastanz ===
* '''Termin 1:''' Sa 28. April 2012 um 14:00 Treffpunkt Bibliothek Frastanz (nur bei guter Witterung, Bei Schlechtwetter Lesung bzw. Vortrag mit Elmar Bereuter in der Bibliothek Frastanz)
* '''Lesewanderung''': mit Elmar Bereuter "Auf den Spuren der Schwabenkinder", eine gemeinsame Veranstaltung der Bibliotheken Frastanz und Göfis
* '''Termin 2:''' Sa 22. Juni 2012 um 18:00 Treffpunkt Stupa auf der Letze (nur bei guter Witterung)
* '''Sternwanderung''': mit Lesung, eine gemeinsame Veranstaltung mit dem Theater am Saumarkt

== Schreibwerkstätte & Theateraufführung ==
* "Macht/Schule/Theater" (Thema Armut)
Jugendtheater im Rahmen von Macht/Schule/Theater, einer bundesweiten Theaterinitiative, die vom BMUKK gemeinsam mit KulturKontaktAustria und DSCHUNGEL WIEN durchgeführt wird.
* '''Infos:'''
Theater am Saumarkt, VMS Gisingen-Oberau & Praxisschule Feldkirch präsentieren:

WAS HEISST HIER „ARM“?
Für junge Leute ab 12 Jahren!

Schülerinnen und Schüler beschäftigen sich mit dem Thema ARMUT. Sie spüren ihre lokal- und familiengeschichtlichen Formen und Auswirkungen auf und vergleichen sie mit den gegenwärtigen Ausprägungen. In Schreib- und Bildwerkstätten, Theaterimprovisationen, Diskussionen, Befragungen und Interviews erkunden sie die Ursachen und Auswirkungen der Armut heute. Sie suchen und finden Geschichten, Erfahrungen und Meinungen in der Schule, in der Familie, im sozialen Umfeld und stellen Fragen.
Wer ist betroffen? Wie fühlt sich Armut an? Wie sieht sie aus? Wie geht man damit um? Welchen Vorurteilen, welcher Gewalt sind Einkommensschwache ausgesetzt? Was bedeutet Armut für Kinder und Jugendliche? Und was heißt eigentlich “reich”?
Auf die Ergebnisse darf man gespannt sein. Die Mitwirkenden präsentieren sie in einer Collage aus Texten, Bildern, Geschichten und Szenen.

Schultheater/Schreibwerkstatt: Gertrud Gfader, Markus Bertsch

Regie: Sabine Wöllgens

Bildwerkstatt: Petra Sattler

Schreibwerkstatt: Erika Kronabitter, Sabine Benzer

* '''Ort:''' Theater am Saumarkt, Mühletorplatz 1, 6800 Feldkirch
* '''Termin:''' Fr. 20. April 2012, 19.00 Uhr, Theater am Saumarkt
Weitere Termine: Sa. 21. April 2012, 19.00 Uhr,
Schulvorstellungen: Mo. 23. April, Di. 24. April, Mi. 25. April, jeweils 10.00 Uhr, Theater am Saumarkt
* '''Kontakt:''' Theater am Saumarkt, Feldkirch, Tel. 05522 72895, Email: office@saumarkt.at, www.saumarkt.at, www.facebook.com/saumarkt

== Exkursionen ins Schwabenland ==

*'''Termin 1:''' 19. Mai 2012
*'''Termin 2:''' 15. September 2012
*'''Thema/Ziel:''' Ravensburg und Bauernhausmuseum Wolfegg
In Ravensburg besuchen wir das Humpis-Quartier und schauen uns die dortige Schwabenkinder-Ausstellung an. Ravensburg war der Treffpunkt für die Kinder. Hier versammelten sie sich und boten sich den Bauern an, ein regelrechter Kindermarkt entstand dadurch. Die Fahrt führt uns weiter nach Wolfegg ins Bauernhaus-Museum. Dort wurde eigens ein Haus erstellt, das sich der Schwabenkinderthematik widmet und mit einer sehr interessanten Ausstellung (Multimedia) auf uns wartet.

Schwabenkinder

2012-02-14T16:57:02Z

Radz: /* Programm 2012 */

'''2012 – das Jahr der Schwabenkinder'''

=== [[Schwabenkinder Programm 2012|Programm 2012]] ===

[[Media:Schwabenkinderjahr Folder.pdf|Folder Schwabenkinderjahr 2012 (pdf)]]

=== Einführungstext ===
Ein grenzüberschreitendes Projekt des Bauernhausmuseums Wolfegg mit zahlreichen Projektpartnern aus Vorarlberg, Tirol, Südtirol, Schweiz, Liechtenstein nimmt sich dem Thema 'Schwabenkinder' an - die ELEMENTA WALGAU ist einer der Partner. Aus jeder Gemeinde des Walgaus pilgerten früher Kinder ins Schwabenland, um hier Arbeit zu finden!

Ziel:

Aufarbeitung dieser historischen „Massenbewegung“ über die Landesgrenzen hinweg und Zusammenarbeit der Archive aus den Herkunftsländern und dem Schwabenland: wo sind unsere Kinder hingegangen (Sichtweise Schweiz, Österreich) bzw. woher kommen die Kinder, die bei uns gearbeitet haben (Sichtweise Schwabenland)?

Erstellen einer Datenbank, die von beiden Seiten bearbeitet wird (schwäbische Dienstbotenverträge, Gegenrecherche in Gemeinde- und Pfarrarchiven, wurde für den Walgau extern beauftragt). Gesucht werden noch Ansprechpartner in folgenden Gemeinden, die bei den historischen Namenslisten vorort behilflich sein können: Brand, Bürs, Bürserberg, Lorüns, Ludesch, Röns, Satteins und Stallehr.
Gemeinsame Darstellung der Ergebnisse sowie der Thematik im Jahr 2012. Dazu gehören – neben verschiedenen Ausstellungen in den Regionen – die Dokumentation der Wanderungen selbst (incl. Wanderwegeführer und Fotoprojekt) und (hoffentlich!) zahlreiche Aktivitäten in den einzelnen Gemeinden.

Die ELEMENTA WALGAU beteiligt sich mit einer Wanderausstellung: ‚Walgauer Schwabenkinder’, die in den Walgaugemeinden, wo gewünscht, gezeigt wird. Die Ausstellung bildet das Kernstück des Projekts. Dazu kommen (Dokumentar-) Filme zu diesem Thema, Vorträge und Lesungen sowie eine Exkursion zum Bauernhausmuseum Wolfegg, dort wird noch 2011 ein Schwabenkinderhaus aufgebaut. Diese Angebote bilden das Grundpaket. Jede Gemeinde kann von diesen Angeboten wählen, sie sind nur mit wenig Aufwand und geringen Kosten verbunden.

Überlegt wurde seitens der Regionalentwicklung, dieses Thema über die Geschichte der Schwabenkinder hinaus weiter auszuweiten. Man bedenke, dass wir früher Kinder wegschicken mussten, heute kommen Kinder aus allen Ländern zu uns – Arbeitsmigration ist auch im Walgau ein Thema. Viele verschiedene Ansätze sind hier möglich (z.B. hat Robert Amann aus Schnifis ein Theaterstück dazu geschrieben und aufgeführt…). So finden zB. Lesewanderungen und besondere Filmvorführungen statt.

Die Suche nach ehemaligen Schwabenkindern (Listen vom Bauernhausmuseum) ist mittlerweile erleichtert, da seit kurzem die [http://www.vorarlberg.gv.at/vorarlberg/bildung_schule/bildung/landesarchiv/weitere/pfarrmatriken_online_.htm Pfarrmatriken]online abrufbar (inkl. Anleitung) sind.

Regionalentwicklung im Walgau:
Bewerbung beim Vernetzungstreffen der Walgauer Bibliotheken und Büchereien sowie bei den Workshops der Museen- und Sammlungsbetreiber; E-Mail-Information an alle Walgauer Gemeindevertreter mit Schwerpunkt Migration & Sozial; Rundbrief an ca 400 Empfänger im Dezember 2010 mit der Bitte um Auskunftspersonen für noch fehlende Gemeinden und Hinweis auf WalgauWiki und Homepage; Hinweise im Walgaublatt und Bludenzer Anzeiger

=== [[Hintergrundinfos]] ===

=== Wer hat sich mit dem Thema Schwabenkinder bzw. Migration/Integration schon befasst ===

(Spontansammlung des Treffens im September 2010)

* Schultheaterstück von Robert Amann, Aufführung in Schnifis mit der Volksschule vor ein paar Jahren
* Klostertalmuseum hat Zeitzeugeninterviews zu Schwabenkinder durchgeführt
* Wirtschaftsarchiv Vorarlberg
* Bludenz-Reihe „Fremde Nähe“
* Kunstmuseum Liechtenstein
* Tanztheater Brigitte Walk
* Musikstudie von Evelyn Fink-Mennel (wurde im Sommer 2010 präsentiert)
* Propstei St. Gerold ist mit Frau Fink-Mennel im Programmgespräch
* Geschichtsvereine (Rheticus, Bludenz, Beschling)
* Caritas (Martin Fellacher)
* entsprechende Vereine (z.B. ATIB, serbische Vereine, marokkanische Vereine usw)
* Viele Gemeinden haben einen Beirat für Migration/Integration.
* okay.zusammenleben
* Leitbild der Vlbg. Landesregierung

=== Weitere Aktivitäten zum Jahr der "Schwabenkinder" ===

* Das [http://www.schwabenkinder.eu| Interreg-Projekt] stellt sich vor
* Der in Vorarlberg geborene Elmar Bereuter hat [http://www.schwabenkinder.de/Seiten/startframe.html Schwabenkinderliteratur] dazu geschrieben
* Das Bauernhausmuseum in Wolfegg eröffnet eine [http://www.bauernhausmuseum-wolfegg.de/museum/austellungen/schwabenkinder.htm Sonderausstellung] dazu ab März 2012
* Theaterstück aus Schnifis von Robert Amann
* Musicalprojekt der Musikmittelschule Götzis: Aufführung im Frühsommer 2011 von „Was koscht des Kind“ von Michael Schnetzer in Götzis
* Theaterprojekt des Theaters Möggers: Aufführung im Herbst 2011 von "D'Schwobekinder" von Claudia Lang in Möggers
* Theaterstück in Südtirol "Himmel sehen" von Ann-Christin Focke

Datei:Schwabenkinderjahr Folder.pdf

2012-02-14T16:54:02Z

Radz:

Schwabenkinder

2012-02-14T16:51:02Z

Radz: /* Was läuft sonst noch zu "Schwabenkinder"? */

'''2012 – das Jahr der Schwabenkinder'''

=== [[Schwabenkinder Programm 2012|Programm 2012]] ===

=== Einführungstext ===
Ein grenzüberschreitendes Projekt des Bauernhausmuseums Wolfegg mit zahlreichen Projektpartnern aus Vorarlberg, Tirol, Südtirol, Schweiz, Liechtenstein nimmt sich dem Thema 'Schwabenkinder' an - die ELEMENTA WALGAU ist einer der Partner. Aus jeder Gemeinde des Walgaus pilgerten früher Kinder ins Schwabenland, um hier Arbeit zu finden!

Ziel:

Aufarbeitung dieser historischen „Massenbewegung“ über die Landesgrenzen hinweg und Zusammenarbeit der Archive aus den Herkunftsländern und dem Schwabenland: wo sind unsere Kinder hingegangen (Sichtweise Schweiz, Österreich) bzw. woher kommen die Kinder, die bei uns gearbeitet haben (Sichtweise Schwabenland)?

Erstellen einer Datenbank, die von beiden Seiten bearbeitet wird (schwäbische Dienstbotenverträge, Gegenrecherche in Gemeinde- und Pfarrarchiven, wurde für den Walgau extern beauftragt). Gesucht werden noch Ansprechpartner in folgenden Gemeinden, die bei den historischen Namenslisten vorort behilflich sein können: Brand, Bürs, Bürserberg, Lorüns, Ludesch, Röns, Satteins und Stallehr.
Gemeinsame Darstellung der Ergebnisse sowie der Thematik im Jahr 2012. Dazu gehören – neben verschiedenen Ausstellungen in den Regionen – die Dokumentation der Wanderungen selbst (incl. Wanderwegeführer und Fotoprojekt) und (hoffentlich!) zahlreiche Aktivitäten in den einzelnen Gemeinden.

Die ELEMENTA WALGAU beteiligt sich mit einer Wanderausstellung: ‚Walgauer Schwabenkinder’, die in den Walgaugemeinden, wo gewünscht, gezeigt wird. Die Ausstellung bildet das Kernstück des Projekts. Dazu kommen (Dokumentar-) Filme zu diesem Thema, Vorträge und Lesungen sowie eine Exkursion zum Bauernhausmuseum Wolfegg, dort wird noch 2011 ein Schwabenkinderhaus aufgebaut. Diese Angebote bilden das Grundpaket. Jede Gemeinde kann von diesen Angeboten wählen, sie sind nur mit wenig Aufwand und geringen Kosten verbunden.

Überlegt wurde seitens der Regionalentwicklung, dieses Thema über die Geschichte der Schwabenkinder hinaus weiter auszuweiten. Man bedenke, dass wir früher Kinder wegschicken mussten, heute kommen Kinder aus allen Ländern zu uns – Arbeitsmigration ist auch im Walgau ein Thema. Viele verschiedene Ansätze sind hier möglich (z.B. hat Robert Amann aus Schnifis ein Theaterstück dazu geschrieben und aufgeführt…). So finden zB. Lesewanderungen und besondere Filmvorführungen statt.

Die Suche nach ehemaligen Schwabenkindern (Listen vom Bauernhausmuseum) ist mittlerweile erleichtert, da seit kurzem die [http://www.vorarlberg.gv.at/vorarlberg/bildung_schule/bildung/landesarchiv/weitere/pfarrmatriken_online_.htm Pfarrmatriken]online abrufbar (inkl. Anleitung) sind.

Regionalentwicklung im Walgau:
Bewerbung beim Vernetzungstreffen der Walgauer Bibliotheken und Büchereien sowie bei den Workshops der Museen- und Sammlungsbetreiber; E-Mail-Information an alle Walgauer Gemeindevertreter mit Schwerpunkt Migration & Sozial; Rundbrief an ca 400 Empfänger im Dezember 2010 mit der Bitte um Auskunftspersonen für noch fehlende Gemeinden und Hinweis auf WalgauWiki und Homepage; Hinweise im Walgaublatt und Bludenzer Anzeiger

=== [[Hintergrundinfos]] ===

=== Wer hat sich mit dem Thema Schwabenkinder bzw. Migration/Integration schon befasst ===

(Spontansammlung des Treffens im September 2010)

* Schultheaterstück von Robert Amann, Aufführung in Schnifis mit der Volksschule vor ein paar Jahren
* Klostertalmuseum hat Zeitzeugeninterviews zu Schwabenkinder durchgeführt
* Wirtschaftsarchiv Vorarlberg
* Bludenz-Reihe „Fremde Nähe“
* Kunstmuseum Liechtenstein
* Tanztheater Brigitte Walk
* Musikstudie von Evelyn Fink-Mennel (wurde im Sommer 2010 präsentiert)
* Propstei St. Gerold ist mit Frau Fink-Mennel im Programmgespräch
* Geschichtsvereine (Rheticus, Bludenz, Beschling)
* Caritas (Martin Fellacher)
* entsprechende Vereine (z.B. ATIB, serbische Vereine, marokkanische Vereine usw)
* Viele Gemeinden haben einen Beirat für Migration/Integration.
* okay.zusammenleben
* Leitbild der Vlbg. Landesregierung

=== Weitere Aktivitäten zum Jahr der "Schwabenkinder" ===

* Das [http://www.schwabenkinder.eu| Interreg-Projekt] stellt sich vor
* Der in Vorarlberg geborene Elmar Bereuter hat [http://www.schwabenkinder.de/Seiten/startframe.html Schwabenkinderliteratur] dazu geschrieben
* Das Bauernhausmuseum in Wolfegg eröffnet eine [http://www.bauernhausmuseum-wolfegg.de/museum/austellungen/schwabenkinder.htm Sonderausstellung] dazu ab März 2012
* Theaterstück aus Schnifis von Robert Amann
* Musicalprojekt der Musikmittelschule Götzis: Aufführung im Frühsommer 2011 von „Was koscht des Kind“ von Michael Schnetzer in Götzis
* Theaterprojekt des Theaters Möggers: Aufführung im Herbst 2011 von "D'Schwobekinder" von Claudia Lang in Möggers
* Theaterstück in Südtirol "Himmel sehen" von Ann-Christin Focke

Schwabenkinder

2012-02-14T16:49:20Z

Radz:

'''2012 – das Jahr der Schwabenkinder'''

=== [[Schwabenkinder Programm 2012|Programm 2012]] ===

=== Einführungstext ===
Ein grenzüberschreitendes Projekt des Bauernhausmuseums Wolfegg mit zahlreichen Projektpartnern aus Vorarlberg, Tirol, Südtirol, Schweiz, Liechtenstein nimmt sich dem Thema 'Schwabenkinder' an - die ELEMENTA WALGAU ist einer der Partner. Aus jeder Gemeinde des Walgaus pilgerten früher Kinder ins Schwabenland, um hier Arbeit zu finden!

Ziel:

Aufarbeitung dieser historischen „Massenbewegung“ über die Landesgrenzen hinweg und Zusammenarbeit der Archive aus den Herkunftsländern und dem Schwabenland: wo sind unsere Kinder hingegangen (Sichtweise Schweiz, Österreich) bzw. woher kommen die Kinder, die bei uns gearbeitet haben (Sichtweise Schwabenland)?

Erstellen einer Datenbank, die von beiden Seiten bearbeitet wird (schwäbische Dienstbotenverträge, Gegenrecherche in Gemeinde- und Pfarrarchiven, wurde für den Walgau extern beauftragt). Gesucht werden noch Ansprechpartner in folgenden Gemeinden, die bei den historischen Namenslisten vorort behilflich sein können: Brand, Bürs, Bürserberg, Lorüns, Ludesch, Röns, Satteins und Stallehr.
Gemeinsame Darstellung der Ergebnisse sowie der Thematik im Jahr 2012. Dazu gehören – neben verschiedenen Ausstellungen in den Regionen – die Dokumentation der Wanderungen selbst (incl. Wanderwegeführer und Fotoprojekt) und (hoffentlich!) zahlreiche Aktivitäten in den einzelnen Gemeinden.

Die ELEMENTA WALGAU beteiligt sich mit einer Wanderausstellung: ‚Walgauer Schwabenkinder’, die in den Walgaugemeinden, wo gewünscht, gezeigt wird. Die Ausstellung bildet das Kernstück des Projekts. Dazu kommen (Dokumentar-) Filme zu diesem Thema, Vorträge und Lesungen sowie eine Exkursion zum Bauernhausmuseum Wolfegg, dort wird noch 2011 ein Schwabenkinderhaus aufgebaut. Diese Angebote bilden das Grundpaket. Jede Gemeinde kann von diesen Angeboten wählen, sie sind nur mit wenig Aufwand und geringen Kosten verbunden.

Überlegt wurde seitens der Regionalentwicklung, dieses Thema über die Geschichte der Schwabenkinder hinaus weiter auszuweiten. Man bedenke, dass wir früher Kinder wegschicken mussten, heute kommen Kinder aus allen Ländern zu uns – Arbeitsmigration ist auch im Walgau ein Thema. Viele verschiedene Ansätze sind hier möglich (z.B. hat Robert Amann aus Schnifis ein Theaterstück dazu geschrieben und aufgeführt…). So finden zB. Lesewanderungen und besondere Filmvorführungen statt.

Die Suche nach ehemaligen Schwabenkindern (Listen vom Bauernhausmuseum) ist mittlerweile erleichtert, da seit kurzem die [http://www.vorarlberg.gv.at/vorarlberg/bildung_schule/bildung/landesarchiv/weitere/pfarrmatriken_online_.htm Pfarrmatriken]online abrufbar (inkl. Anleitung) sind.

Regionalentwicklung im Walgau:
Bewerbung beim Vernetzungstreffen der Walgauer Bibliotheken und Büchereien sowie bei den Workshops der Museen- und Sammlungsbetreiber; E-Mail-Information an alle Walgauer Gemeindevertreter mit Schwerpunkt Migration & Sozial; Rundbrief an ca 400 Empfänger im Dezember 2010 mit der Bitte um Auskunftspersonen für noch fehlende Gemeinden und Hinweis auf WalgauWiki und Homepage; Hinweise im Walgaublatt und Bludenzer Anzeiger

=== [[Hintergrundinfos]] ===

=== Wer hat sich mit dem Thema Schwabenkinder bzw. Migration/Integration schon befasst ===

(Spontansammlung des Treffens im September 2010)

* Schultheaterstück von Robert Amann, Aufführung in Schnifis mit der Volksschule vor ein paar Jahren
* Klostertalmuseum hat Zeitzeugeninterviews zu Schwabenkinder durchgeführt
* Wirtschaftsarchiv Vorarlberg
* Bludenz-Reihe „Fremde Nähe“
* Kunstmuseum Liechtenstein
* Tanztheater Brigitte Walk
* Musikstudie von Evelyn Fink-Mennel (wurde im Sommer 2010 präsentiert)
* Propstei St. Gerold ist mit Frau Fink-Mennel im Programmgespräch
* Geschichtsvereine (Rheticus, Bludenz, Beschling)
* Caritas (Martin Fellacher)
* entsprechende Vereine (z.B. ATIB, serbische Vereine, marokkanische Vereine usw)
* Viele Gemeinden haben einen Beirat für Migration/Integration.
* okay.zusammenleben
* Leitbild der Vlbg. Landesregierung

=== Was läuft sonst noch zu "Schwabenkinder"? ===

* Das [http://www.schwabenkinder.eu| Interreg-Projekt] stellt sich vor
* Der in Vorarlberg geborene Elmar Bereuter hat [http://www.schwabenkinder.de/Seiten/startframe.html Schwabenkinderliteratur] dazu geschrieben
* Das Bauernhausmuseum in Wolfegg eröffnet eine [http://www.bauernhausmuseum-wolfegg.de/museum/austellungen/schwabenkinder.htm Sonderausstellung] dazu ab März 2012
* Theaterstück aus Schnifis von Robert Amann
* Musicalprojekt der Musikmittelschule Götzis: Aufführung im Frühsommer 2011 von „Was koscht des Kind“ von Michael Schnetzer in Götzis
* Theaterprojekt des Theaters Möggers: Aufführung im Herbst 2011 von "D'Schwobekinder" von Claudia Lang in Möggers
* Theaterstück in Südtirol "Himmel sehen" von Ann-Christin Focke
* Querverbindungen zu "Trentinerkomitee" möglich
* Querverbindungen zu "Steier, Kärntner in Voralberg" möglich